“河北物流”提前實現(xiàn)“百億集團(tuán)”目標(biāo)

　　在金融危機(jī)的大背景下，河北省物流集團(tuán)不畏困難，緊緊抓住國家啟動內(nèi)需、擴(kuò)大投資的良好機(jī)遇，創(chuàng)新經(jīng)營，實現(xiàn)了效益和經(jīng)營規(guī)模雙雙大幅增長。1月28日，河北省物流集團(tuán)董事長劉玉民在集團(tuán)2010年工作會上宣布，集團(tuán)去年全年實現(xiàn)銷售收入118.9億元，同比增長32.1%。全面完成河北省國資委下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，提前一年實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃的百億集團(tuán)目標(biāo)。
   
　　河北省物流集團(tuán)成立于2004年7月，是河北省政府列入全省20家重點支持的大型流通企業(yè)，是國家稅務(wù)總局稅收試點物流企業(yè)之一，被國家發(fā)改委列為現(xiàn)代物流工作重點聯(lián)系企業(yè)。
   
　　2009年，河北省物流集團(tuán)緊緊抓住國家啟動內(nèi)需、擴(kuò)大投資、出臺《物流產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的機(jī)遇，冷靜應(yīng)對國際金融危機(jī)的沖擊和國內(nèi)生產(chǎn)資料價格的大幅動蕩，抓機(jī)遇、搶市場、調(diào)結(jié)構(gòu)，推行供應(yīng)鏈經(jīng)營模式和工程配送模式，強(qiáng)化資本運(yùn)作，推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，控制經(jīng)營風(fēng)險，開展與國內(nèi)外大集團(tuán)的長期戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)、發(fā)展方式、資產(chǎn)規(guī)模、融資規(guī)模四個方面的新突破。在集團(tuán)統(tǒng)一部署下，各企業(yè)著力創(chuàng)新經(jīng)營方式，有效規(guī)避了價格波動和人員流動風(fēng)險，圍繞鋼鐵企業(yè)的供應(yīng)和銷售兩個環(huán)節(jié)打造供應(yīng)鏈，2009年通過供應(yīng)鏈經(jīng)營模式銷售鋼材245.5萬噸，同比增長93%；向鋼鐵企業(yè)供應(yīng)原料286.7萬噸，同比增長1.7倍。
   
　　劉玉民說，投標(biāo)國家大型工程，積極發(fā)展項目配送是集團(tuán)業(yè)務(wù)快速增長的手段之一。去年在工程配送方面實現(xiàn)收入21億元，同比增長3.2倍。在市場價格大幅波動的情況下，加強(qiáng)直銷網(wǎng)點建設(shè)，開拓終端市場，擴(kuò)大直銷用戶，從而使已建網(wǎng)絡(luò)更具市場價值和市場競爭力。各分公司依托渠道優(yōu)勢開展各類加工業(yè)務(wù)；與銀行合作開展貨物監(jiān)管和質(zhì)押融資業(yè)務(wù)，在實現(xiàn)倉儲增值服務(wù)的同時增加融資貸款，開發(fā)了物流金融服務(wù)新領(lǐng)域；非貿(mào)易經(jīng)營單位開展管理和經(jīng)營創(chuàng)新，保持了規(guī)模增長態(tài)勢。
   
　　積極尋求與相關(guān)行業(yè)大企業(yè)進(jìn)行長期戰(zhàn)略合作，是該集團(tuán)去年經(jīng)營工作的一大亮點。他們抓住河北省國資委實施監(jiān)管企業(yè)“抱團(tuán)取暖”的機(jī)遇，與河鋼集團(tuán)、冀中能源簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議，與華能集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國建材、大唐電力、中國儲運(yùn)等中央大企業(yè)以及龍煤集團(tuán)、天津物資集團(tuán)建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。通過與戰(zhàn)略合作對口企業(yè)進(jìn)行多領(lǐng)域、全方位對接，在資源、市場、資金等方面進(jìn)行戰(zhàn)略合作，大幅提升了經(jīng)營規(guī)模。
   
　　去年10月，河北省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組提出了《落實物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃實施意見》，明確指出了全省現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展方向。陳全國省長在河北省2010年政府工作報告中明確提出，“做大做強(qiáng)河北省物流集團(tuán)等20家第三方物流企業(yè)”。劉玉民認(rèn)為，集團(tuán)發(fā)展面臨著又一次難得機(jī)遇。“新的一年里，集團(tuán)著力抓好調(diào)整、鞏固、提高，苦練內(nèi)功。抓好與大集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，建設(shè)供應(yīng)鏈，穩(wěn)定資源渠道。積極引進(jìn)外資，促進(jìn)管理體制創(chuàng)新。強(qiáng)化管理，防范風(fēng)險，提高企業(yè)競爭力，向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展”。“今年力爭實現(xiàn)銷售收入150億元”，是劉玉民為集團(tuán)定下的奮斗目標(biāo)，但他清楚地認(rèn)識到，還要與業(yè)內(nèi)先進(jìn)——浙江物產(chǎn)、天津物資集團(tuán)等“千億俱樂部”對標(biāo)找差距，在經(jīng)營規(guī)模、盈利水平、融資能力、管控模式、整體素質(zhì)等方面找不足，定規(guī)劃，抓落實，實現(xiàn)集團(tuán)新突破。
   
　　會上，河北省國資委副主任劉清芳、監(jiān)事會主席鄒世華分別發(fā)表了講話，肯定了集團(tuán)的工作并提出要求；集團(tuán)黨委副書記李占軍宣讀了表彰2009年先進(jìn)集體和個人的決定。會議由集團(tuán)副總裁李國慶主持。