收官之年銷售收入預(yù)創(chuàng)歷史新高玉柴：“十三五”交出亮麗答卷
時間無痕，奮斗有跡。在“十三五”規(guī)劃收官之際，廣西玉柴機器集團有限公司(以下簡稱“玉柴”)交出了一份亮眼的成績單。
經(jīng)營業(yè)績年年攀升。銷售收入從2016年的313.72億元攀升至2019年的409.88億元，年均增長近10%。今年前10個月，玉柴實現(xiàn)銷售收入392.57億元，同比增長24.81%，預(yù)計全年銷售收入將創(chuàng)歷史新高。
品牌價值從2016年的281.95億元增長到2020年的572.76億元，翻了一番。品牌價值連續(xù)15年領(lǐng)跑行業(yè)，穩(wěn)居廣西企業(yè)品牌價值首位。
研發(fā)能力再上新臺階，累計推出新品153款，企業(yè)技術(shù)中心排名躍至全國第五，創(chuàng)造了發(fā)動機企業(yè)在國家企業(yè)技術(shù)中心排名中的最好名次。
特別是2018年玉柴上劃自治區(qū)國資委直管后，企業(yè)發(fā)展動力更加強勁，成為全區(qū)國企改革發(fā)展排頭兵。
01.勇創(chuàng)新 科技創(chuàng)新鑄就核心競爭力
9月28日，隨著最新一臺配套挖掘機YCF30發(fā)動機的成功下線，玉柴機器2020年第10萬臺通機動力暨第1萬臺挖掘機動力順利交付客戶，這標(biāo)志著玉柴通機動力板塊提前一個季度完成全年10萬臺的銷售目標(biāo)。今年前三個季度，玉柴發(fā)動機銷量位居行業(yè)前列。其中，通機動力銷量同比增長超過45%;國六重型燃?xì)鈩恿υ谖鞅?、華北等玉柴非傳統(tǒng)優(yōu)勢市場供不應(yīng)求;在16升排量以上船舶動力和發(fā)電動力市場，玉柴的市場份額高居行業(yè)首位。
玉柴已經(jīng)發(fā)布的車用國六發(fā)動機新產(chǎn)品
受新冠肺炎疫情影響，在許多企業(yè)“已經(jīng)做好最壞打算”的時候，玉柴2020年卻實現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)、大發(fā)展，背后靠的是科技創(chuàng)新。
“十三五”期間，玉柴累計投入23億元開發(fā)全系列新產(chǎn)品，推出新品153款。其中，2018年成功發(fā)布14款各項性能指標(biāo)達(dá)到世界一流水平的車用國六發(fā)動機和10款非道路用國四發(fā)動機。同時，投資近30億元建成世界一流水平的智能化生產(chǎn)線。產(chǎn)品研發(fā)和制造水平的脫胎換骨，使玉柴產(chǎn)品品質(zhì)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
玉柴智能化加工車間
“十三五”期間，玉柴站在科技發(fā)展最前沿，通過技術(shù)變革和創(chuàng)新，實現(xiàn)了從制造向創(chuàng)造、從速度向質(zhì)量、從產(chǎn)品向品牌的轉(zhuǎn)變。玉柴發(fā)動機技術(shù)實現(xiàn)了從跟隨者到與世界一流齊頭并進(jìn)乃至局部領(lǐng)先的跨越式發(fā)展。2016年以來，玉柴有4個項目榮獲國家科學(xué)技術(shù)獎，1個項目榮獲行業(yè)首例中國機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎特等獎;申報專利總數(shù)達(dá)4750件，比“十二五”時期增長74.5%，位居行業(yè)和廣西首位。
玉柴董事長晏平說：“技術(shù)創(chuàng)新是玉柴發(fā)展最強大的推動力。玉柴集成了當(dāng)今世界最先進(jìn)的發(fā)動機技術(shù)，集合了國際頂尖的智能化設(shè)備和產(chǎn)線運營模式，未來將全力打造世界一流的產(chǎn)品，讓全球用戶享受中國創(chuàng)造的高品質(zhì)發(fā)動機產(chǎn)品。”
02.敢變革 內(nèi)部挖潛釋放發(fā)展活力
“十三五”期間，中國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。玉柴緊跟形勢變化，下好改革“先手棋”，全力以赴做實、做專、做強發(fā)動機主業(yè)板塊。
幾年前，玉柴船舶和發(fā)電動力板塊規(guī)模較小，市場影響力甚微。“十三五”以來，玉柴對船電動力板塊的產(chǎn)品、營銷模式、運行機制進(jìn)行顛覆性變革，成立了船電動力事業(yè)部，確定了走大馬力高速高端船電產(chǎn)品路線。從2016年起，船電板塊迎來井噴式發(fā)展，成功進(jìn)入長期被國外品牌壟斷的礦山、通訊、數(shù)據(jù)中心發(fā)電領(lǐng)域，以超36%的綜合市場占有率成為行業(yè)翹楚，成為玉柴新的增長極。
玉柴發(fā)電動力應(yīng)用于新疆氣田
改革的成功讓玉柴嘗到了甜頭。此后，玉柴大規(guī)模開展以事業(yè)部制和總部職能管控為核心的機構(gòu)改革，成立6個事業(yè)部，推動經(jīng)營運作模式創(chuàng)新，激發(fā)了發(fā)展活力。
2019年，玉柴做出重大決策：對標(biāo)華為，投入巨資與華為合作開展體系變革，力爭在2022年建成世界一流的管理體系。300多名管理干部共同立下誓言：堅定不移推動變革，不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。今年，玉柴重新調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“2025年成為國內(nèi)行業(yè)第一，2030年實現(xiàn)世界一流”的宏偉目標(biāo)。發(fā)展方向更明，后勁更足。
玉柴集團與華為簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
人才是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一資源。近幾年，玉柴以干部管理體制機制變革、人力資源管理體系再造為抓手，深入推進(jìn)“三項制度”改革，建立了干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減機制。加大人才引進(jìn)力度，拓寬人才“入口”，從豐田、本田、日產(chǎn)等國際知名企業(yè)引進(jìn)100多名專家，借助“外腦”打造具有國際競爭力的管理體系，進(jìn)一步增強了發(fā)展動力與活力。
03.強合作 擴大“朋友圈”鋪就國際化之路
發(fā)動機進(jìn)軍國際市場、企業(yè)實現(xiàn)國際化是玉柴的夢想。2016年2月，玉柴與德國MTU公司合資建立玉柴安特優(yōu)動力有限公司，聯(lián)合打造具有世界頂尖技術(shù)水平的高端、高速大功率發(fā)動機，擴展國內(nèi)外船電動力市場。從此，玉柴的國際化發(fā)展邁入“快車道”。
2018年4月9日，玉柴與德國MTU共同打造的首臺發(fā)電動力產(chǎn)品成功下線
“十三五”期間，玉柴全面對標(biāo)國際化，積極參與國際化市場競爭。近幾年，玉柴在德國成立玉柴歐洲公司，在意大利成立歐洲研發(fā)中心，還與德國MTU、埃貝赫、UST合作成立合資公司，拓展多元化國際市場。
針對不同細(xì)分市場，玉柴采取了“一國一策”的市場策略，完善海外營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成了東、南、西、北4個區(qū)域市場陣線。“東線”從海上絲綢之路的起點延伸至越南、菲律賓、泰國、印度尼西亞等東盟國家;“南線”包含巴基斯坦、印度、斯里蘭卡等南亞國家;“西線”則在沙特阿拉伯、科威特市場的基礎(chǔ)上，向西拓展至埃及等北非國家;“北線”包括哈薩克斯坦等中亞國家。目前，玉柴在海外已建立245家服務(wù)站、460個配件銷售網(wǎng)點，營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋50多個國家和地區(qū)，全球聯(lián)保政策全面實行。“十三五”期間，玉柴產(chǎn)品出口擴展至全球180多個國家和地區(qū)，海外市場累計進(jìn)入量超過50萬臺。
04.有擔(dān)當(dāng) 筑牢根魂促發(fā)展
擔(dān)當(dāng)，是一種選擇，更是一種責(zé)任感。玉柴用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)詮釋企業(yè)的溫度。
在新冠肺炎疫情防控戰(zhàn)場，玉柴按照黨中央和自治區(qū)黨委、政府的部署，堅持復(fù)工復(fù)產(chǎn)和防疫抗疫兩手抓，堅持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。黨員突擊隊、志愿者總隊沖鋒在前，2600多名黨員挺身而出，約1.6萬名員工逆行而上。同時，充分發(fā)揮海外資源優(yōu)勢，在全球采購總價值170萬元的緊缺醫(yī)療物資，捐贈給地方一線抗疫防疫單位。玉柴還緊急調(diào)撥批量車用動力和發(fā)電機組，投入武漢雷神山、火神山醫(yī)院以及各地“小湯山”醫(yī)院建設(shè);為湖北汽車企業(yè)捐贈150噸愛心果蔬，幫助湖北車企快速恢復(fù)生產(chǎn)。在這場戰(zhàn)斗中，玉柴奪取了疫情防控和生產(chǎn)發(fā)展雙勝利，榮獲“汽車產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀戰(zhàn)‘疫’擔(dān)當(dāng)企業(yè)”稱號。
玉柴向廣西疫情防控指揮部捐贈抗疫物資
在脫貧攻堅戰(zhàn)場，玉柴投資建設(shè)廣西最大的農(nóng)光互補光伏發(fā)電項目，大力推進(jìn)廣西“以新能源為依托的三產(chǎn)融合”經(jīng)濟模式，共聘請當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工1.7萬人次，累計發(fā)放農(nóng)民工工資超1000萬元，實現(xiàn)了多贏。
玉柴建成廣西最大的農(nóng)光互補光伏發(fā)電項目，助力脫貧攻堅和節(jié)能減排
順應(yīng)大趨勢，謀劃大戰(zhàn)略。面向“十四五”，玉柴將聚焦國家戰(zhàn)略需求，以廣西先進(jìn)裝備制造城(玉林)建設(shè)為契機，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅定不移實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化、國際化，加快實現(xiàn)打造千億產(chǎn)業(yè)集群目標(biāo)。
