聯(lián)合動(dòng)力以梁和平總經(jīng)理為首的一行骨干人員回到玉柴總部，全體參與玉柴YCDS流程架構(gòu)研討、業(yè)務(wù)流程架構(gòu)及IT架構(gòu)匯報(bào)、接受YCDS基礎(chǔ)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)以及Charter專項(xiàng)培訓(xùn)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
同時(shí) ，還將對(duì)2019年重要工作執(zhí)行情況進(jìn)行點(diǎn)檢，挖掘亮點(diǎn)，查找不足，更好地部署2020年聯(lián)合動(dòng)力各部門重要工作，并結(jié)合華為YCDS診斷結(jié)果，制定2020-2025 6K產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，緊跟總部變革步伐，向總部各職能部門對(duì)標(biāo)，勤于學(xué)習(xí)、善于借力、大膽嘗試、強(qiáng)于實(shí)干、爭(zhēng)當(dāng)變革先鋒。
早在9月，晏平董事長(zhǎng)發(fā)表《堅(jiān)定變革信心 邁進(jìn)世界一流》的講話后，聯(lián)合動(dòng)力便組織公司主管、主任工程師級(jí)及以上共70余人主動(dòng)學(xué)習(xí)此次講話精神，提出凝聚共識(shí)、自我變革，做到利出一孔的戰(zhàn)略要求。
此次IPD項(xiàng)目學(xué)習(xí)研討會(huì)的開展，更是進(jìn)一步加深了管理干部對(duì)華為YCDS流程及基礎(chǔ)知識(shí)的認(rèn)知，借助華為管理體系和方法，將變革的思想和舉措一層層推進(jìn)到員工中去，有效實(shí)施變革，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，聚合資源優(yōu)勢(shì)，不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)。守初心，擔(dān)使命，與總部同成長(zhǎng)、共尊榮。
