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齊魯杰出人才譚旭光:“走出去”逐夢(mèng)世界

  “他堅(jiān)持走出去、深耕‘一帶一路’,創(chuàng)造國(guó)企全球化發(fā)展模式。他圍繞補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu),聚焦核心技術(shù)、高端產(chǎn)業(yè),整合全球戰(zhàn)略資源……”

  2019年5月20日,山東省委、省政府發(fā)布的“齊魯杰出人才獎(jiǎng)”名單上,山東重工集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)重汽董事長(zhǎng)、濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光赫然在列,這是繼“齊魯時(shí)代楷模”后譚旭光獲得的又一殊榮。在榮耀的背后,譚旭光帶領(lǐng)著山東重工濰柴集團(tuán)打造海外民族品牌的故事也格外引人注目。

譚旭光譚旭光先生

  2009年,全球金融危機(jī)中,大多數(shù)企業(yè)都忙著“籌糧過(guò)冬”,而譚旭光卻獨(dú)具慧眼,看到危機(jī)背后的機(jī)遇,開(kāi)始布局海外,實(shí)施海外并購(gòu)。其中,對(duì)百年發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)法國(guó)博杜安公司的并購(gòu)堪稱經(jīng)典個(gè)案。

博杜安獲美國(guó)認(rèn)證博杜安獲美國(guó)認(rèn)證
杜博安工人杜博安工人

  受全球金融危機(jī)沖擊,曾輝煌一時(shí)的博杜安陷入破產(chǎn)危機(jī)。譚旭光力排眾議將其收入麾下。短短幾年后,博杜安已徹底扭虧,業(yè)務(wù)范圍也從單純的漁船動(dòng)力市場(chǎng)拓展至海岸防衛(wèi)船、客運(yùn)船、發(fā)電等領(lǐng)域,遍及地中海沿岸、東南亞、中國(guó)及北美。

意大利法拉帝集團(tuán)制造的游艇

  2012年,濰柴戰(zhàn)略并購(gòu)全球最大的豪華游艇制造商意大利法拉帝集團(tuán),用短短幾年時(shí)間便讓其實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;同年,戰(zhàn)略重組全球第二大叉車集團(tuán)德國(guó)凱傲和全球高端技術(shù)品牌林德液壓,2016年,又以凱傲集團(tuán)為平臺(tái)成功并購(gòu)全球領(lǐng)先的自動(dòng)化技術(shù)供應(yīng)商和供應(yīng)鏈優(yōu)化專家德馬泰克,成為智能內(nèi)部物流解決方案的全球領(lǐng)先供應(yīng)商之一。

意大利法拉帝集團(tuán)制造的游艇

  濰柴的海外資本運(yùn)作無(wú)一失誤,這與譚旭光高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略分不開(kāi)。“濰柴每一次重組都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是與主業(yè)相關(guān)聯(lián),都沿著動(dòng)力的主軸進(jìn)行延伸。”譚旭光表示,濰柴的模式是“補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)”,并購(gòu)法國(guó)博杜安公司填補(bǔ)了濰柴16升以上高速大功率發(fā)動(dòng)機(jī)空白;戰(zhàn)略重組意大利法拉帝,邁出了產(chǎn)業(yè)向高端轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步,實(shí)現(xiàn)了從陸上動(dòng)力向海上動(dòng)力、投資驅(qū)動(dòng)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的重大突破;戰(zhàn)略重組德國(guó)凱傲集團(tuán),并購(gòu)其旗下林德液壓公司,改變了我國(guó)高端液壓產(chǎn)品長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的局面,實(shí)現(xiàn)了幾代工程機(jī)械人的高端液壓夢(mèng)想;收購(gòu)美國(guó)德馬泰克公司,打造了世界領(lǐng)先的智能物流產(chǎn)業(yè)鏈,成為企業(yè)增長(zhǎng)的最強(qiáng)新動(dòng)力,再一次實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。在譚旭光的戰(zhàn)略引導(dǎo)下,濰柴一步一步完成了全球化的布局規(guī)劃。

譚旭光先生譚旭光先生

  譚旭光總能看到別人看不到的遠(yuǎn)方,濰柴在海外投資不僅僅考慮賺錢,還充分與當(dāng)?shù)貒?guó)家政策和社會(huì)效益結(jié)合。

  在非洲的最西端,塞內(nèi)加爾的廣大鄉(xiāng)村,濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)成為最受矚目的“功臣”。在這個(gè)遠(yuǎn)隔萬(wàn)里的國(guó)度,濰柴發(fā)電機(jī)組為改善居民日常生活做出了巨大的貢獻(xiàn)。

  塞內(nèi)加爾計(jì)劃在13個(gè)大區(qū)的農(nóng)村修復(fù)70套舊井和新建181套新井的供水系統(tǒng),鋪設(shè)供水管線1800公里,最高日供水規(guī)模達(dá)8萬(wàn)立方米,可以解決塞內(nèi)加爾七分之一人口、200多萬(wàn)人的吃水用水問(wèn)題。然而在塞內(nèi)加爾,打井第一大困難就是沒(méi)水沒(méi)電,每口井都需要配備獨(dú)立的發(fā)電機(jī)組。濰柴發(fā)電機(jī)組成為打井發(fā)電機(jī)組的獨(dú)家供貨商,為塞內(nèi)加爾的廣大鄉(xiāng)村帶來(lái)了汩汩清泉。

譚旭光先生譚旭光先生

  在埃塞俄比亞、緬甸,濰柴的技術(shù)輸出項(xiàng)目逐步落地開(kāi)花,一批批帶著“濰柴基因”的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)仨樌a(chǎn)出,為當(dāng)?shù)毓I(yè)發(fā)展輸入了強(qiáng)大動(dòng)力,贏得了當(dāng)?shù)厝说淖鹬亍?/p>

  而在白俄羅斯中白“巨石”工業(yè)園,濰柴馬茲發(fā)動(dòng)機(jī)工廠一派繁忙景象,中白員工熟練地操作著生產(chǎn)設(shè)備,一臺(tái)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)正有序下線。這個(gè)工廠的建設(shè)歷時(shí)不足8個(gè)月,“當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)”的“濰柴速度”,讓白俄羅斯人震撼不已。在譚旭光眼里,沒(méi)有干不成的事,他常常掛在嘴邊的“不爭(zhēng)第一就是在混”“一天當(dāng)兩天半用”這種精神,正在隨著濰柴項(xiàng)目的落地而影響世界。

濰柴馬茲項(xiàng)目濰柴馬茲項(xiàng)目開(kāi)工儀式

  濰柴馬茲發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目高質(zhì)量投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),進(jìn)一步增強(qiáng)了濰柴集團(tuán)與白俄羅斯合作伙伴的信心,也驅(qū)動(dòng)了更多合作項(xiàng)目在“一帶一路”上開(kāi)花結(jié)果。2018年11月,濰柴集團(tuán)與白俄羅斯別拉斯集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同開(kāi)發(fā)大型礦用卡車;2019年2月,濰柴集團(tuán)與白俄羅斯工業(yè)部簽署新一輪戰(zhàn)略合作協(xié)議,在中白工業(yè)園內(nèi)落地高端變速箱項(xiàng)目;2019年5月,濰柴集團(tuán)與俄羅斯卡瑪斯集團(tuán)的合作又邁向新征程……

濰柴卡瑪斯合作項(xiàng)目啟動(dòng)儀式濰柴卡瑪斯合作項(xiàng)目啟動(dòng)儀式

  放眼未來(lái),譚旭光帶領(lǐng)著濰柴逐夢(mèng)全球,國(guó)際化朋友圈越來(lái)越大,道路越來(lái)越寬廣……

來(lái)源:濰柴 作者:LOO
文章關(guān)鍵詞: 濰柴 發(fā)動(dòng)機(jī) 譚旭光
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