繼2019年3月6日，第十三屆全國人大二次會議山東代表團舉行媒體開放日活動之后，3月7日，全國人大代表、濰柴集團董事長譚旭光再次接受了媒體的專訪。
作為全國人大代表以及傳統(tǒng)制造業(yè)的領(lǐng)軍人物，譚旭光在本次專訪中就自主創(chuàng)新、新能源發(fā)展、濰柴集團發(fā)展等問題做出了相應(yīng)的回答。
全國人大代表、濰柴集團董事長譚旭光接受媒體專訪
堅持自主創(chuàng)新，核心技術(shù)是買不來討不來的
“核心技術(shù)是買不來、討不來的。”譚旭光現(xiàn)場講到：“要實現(xiàn)創(chuàng)新，我們就是要站在巨人肩膀上，兼收并蓄集大成。這句話對我們的事業(yè)太重要了，這是總書記對我們提出的要求。”
譚旭光認為，創(chuàng)新要從基礎(chǔ)研究做起，干一步看三步，儲備好持續(xù)提升的核心技術(shù)要素。當前有許多制造業(yè)企業(yè)為什么研發(fā)費用投不進去，就是因為基礎(chǔ)研究和科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為工程技術(shù)的能力太弱，在這方面，裝備制造企業(yè)要加大投入、主動作為，要形成“基礎(chǔ)研究+科學(xué)技術(shù)+工程技術(shù)”為一體的創(chuàng)新體系。同時，看一個裝備制造業(yè)企業(yè)的競爭力，其核心是從被動應(yīng)對客戶需要向主動為客戶提供全生命周期的技術(shù)轉(zhuǎn)型，只有這樣，客戶才愿意接受。一切衡量的標準都是客戶，只有這樣我們才能從跟隨模仿徹轉(zhuǎn)向原創(chuàng)。
全國人大代表、濰柴集團董事長譚旭光
氫燃料電池汽車不能一哄而上
本次兩會期間，氫燃料汽車方面的問題被很多代表提到，氫燃料電池發(fā)動機技術(shù)也是未來全世界公認、可實現(xiàn)的技術(shù)，完全可以達到零排放，而且還可以充分利用二次能源，但對于氫能管理是當前的大問題。對此，譚旭光認為，首先，政府職能部門要主動作為，建議國家能源局要把氫能作為能源來管理，要從?；分蟹蛛x出來;其次，制定加氫站的安全實施標準。
“氫能一定是我國未來十年乃至二十年能源戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要資源之一。我相信氫能作為可替代能源，至少可以降低10%的石化能源消耗。”譚旭光講到：“不是所有地區(qū)都可以實現(xiàn)氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盲目發(fā)展就是胡來。以山東為代表的我國部分省市具有廢氫提煉的重要資源，山東的廢氫提煉后可以滿足10萬輛城市公交車使用，在我們西部一些地區(qū)，太陽能也可以轉(zhuǎn)化為氫能，用好這個資源對區(qū)域性環(huán)保治理具有重要的提升和推動作用。另外，國家要選擇示范區(qū)，積極有效推動這一科學(xué)技術(shù)的進步，對終端示范要給予政策引導(dǎo)和資金補貼。在這里特別需要說明的是，個別企業(yè)的騙補不等于所有企業(yè)都這樣做。”
媒體專訪現(xiàn)場
濰柴是中國國企改革創(chuàng)新發(fā)展的縮影
2018年，濰柴集團實現(xiàn)了2500億的收入，利潤達到了140億，收入增長了7%，利潤增長了40%。利潤率增長遠遠高于收入增長，這就是高質(zhì)量發(fā)展。而濰柴之所以有今天，得益于二十年前，痛下決心實現(xiàn)了改革突破，毫無保留的把自己的殘和缺都解決了，沒有那個時候的改革就沒有以后持續(xù)的發(fā)展。
譚旭光現(xiàn)場表示：“濰柴20年發(fā)展，特別是近10年發(fā)展，我們始終牢記總書記諄諄教導(dǎo)，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，而這里講的創(chuàng)新不單單是產(chǎn)品創(chuàng)新，還包括文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等，是一個大系統(tǒng)工程的創(chuàng)新理念。同時企業(yè)的發(fā)展還需要有文化的支撐，一個好的企業(yè)沒有一個好的文化體系支撐是不可能成為一個優(yōu)秀企業(yè)的，所以說文化自信對搞好企業(yè)也是非常重要的。”
