濰柴動(dòng)力作為10家企業(yè)代表之一,參與了頒獎(jiǎng)活動(dòng)。濰柴動(dòng)力黨委書(shū)記王勇以“文化”為主題,分享了濰柴在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,如何發(fā)揮“責(zé)任 溝通 包容”核心文化,協(xié)同海外子公司融入濰柴大家庭。通過(guò)文化融合帶動(dòng)業(yè)務(wù)整合,不僅提升了濰柴的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力,更展現(xiàn)了濰柴作為新時(shí)代魯商獨(dú)特的“厚道”文化和品牌精神。
“厚道魯商”倡樹(shù)行動(dòng)由中共山東省委宣傳部、山東省發(fā)改委等50余家部門(mén)、單位共同發(fā)起,旨在以省、市、縣(市、區(qū))三個(gè)層級(jí)為創(chuàng)建單位,以“厚道魯商”品牌三級(jí)聯(lián)創(chuàng)信息系統(tǒng)為平臺(tái),遴選“厚道魯商”品牌形象榜上榜企業(yè),展示和宣傳一批在守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、人本和諧管理、履行社會(huì)責(zé)任和創(chuàng)新企業(yè)文化方面作出突出成績(jī)的優(yōu)秀企業(yè),打造具有中國(guó)特色、齊魯風(fēng)格、時(shí)代特征的新魯商文化品牌。
濰柴堅(jiān)持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略
作為著名品牌,濰柴堅(jiān)持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)資本+產(chǎn)品的雙輪驅(qū)動(dòng),搭建形成了陣容豪華的品牌矩陣。在國(guó)際化品牌的經(jīng)營(yíng)道路上,文化沖突是一道不可避免的坎。王勇以法國(guó)博杜安公司為例,講述了博杜安公司自2009年被濰柴戰(zhàn)略重組,公司工會(huì)對(duì)濰柴的態(tài)度從對(duì)立轉(zhuǎn)向全面配合的全過(guò)程,展現(xiàn)了濰柴“和而不同”的大格局。同時(shí),濰柴“責(zé)任、溝通、包容”的核心理念,也得到了海外公司的認(rèn)同,“WE ARE ONE”已成為所有海外濰柴人的共識(shí)。
文化的融合帶動(dòng)了業(yè)務(wù)的整合。正如濰柴董事長(zhǎng)譚旭光所說(shuō):“中國(guó)企業(yè)響應(yīng)‘一帶一路’戰(zhàn)略走出國(guó)門(mén),既非單純收個(gè)工廠、買個(gè)技術(shù)這么簡(jiǎn)單,更非惡意并購(gòu)、以一種企業(yè)文化去消滅另一種企業(yè)文化,而是通過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同繁榮。若要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,首先就要實(shí)現(xiàn)人的融合、文化的融合。”
黃金品牌鏈——濰柴動(dòng)力+法士特+陜汽重卡
濰柴經(jīng)營(yíng)版圖跨越歐亞美,除了中國(guó)商用車行業(yè)的黃金品牌鏈——濰柴動(dòng)力+法士特+陜汽重卡,旗下諸多品牌均是世界頂級(jí)或先進(jìn)品牌,從品牌基礎(chǔ)上擴(kuò)大了濰柴在各個(gè)領(lǐng)域的影響力與話語(yǔ)權(quán)。
業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)即是文化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)文化融合,一個(gè)“新濰柴文化”正在形成,為濰柴的全球品牌矩陣注入源源動(dòng)力。以文化力量護(hù)航,在這個(gè)品牌矩陣中,品牌協(xié)同效應(yīng)得到了快速釋放,正推動(dòng)著濰柴持續(xù)、快速、健康發(fā)展。