2017年2月21日,由卡車網(wǎng)主辦的“2016-2017 年中國卡車運營與發(fā)展論壇”在北京召開,活動云集行業(yè)專家、卡車制造以及配套企業(yè)在內(nèi)的業(yè)內(nèi)人士,共探行業(yè)發(fā)展。甩掛運輸在近幾年迎來了新一輪的發(fā)展,隨著運輸業(yè)對效率的要求越來越高,甩掛運輸在行業(yè)的主力軍位置愈發(fā)凸顯。萬邦迅捷物流公司多年來一直從事甩掛運輸領域,穩(wěn)定的發(fā)展使得其有著豐富的甩掛運輸經(jīng)驗,在會上,萬邦迅捷物流公司總經(jīng)理盧小東介紹了當今甩掛運輸行業(yè)的核心問題以及核心需求。
萬邦迅捷物流公司總經(jīng)理盧小東
盧小東表示,甩掛運輸在行業(yè)的優(yōu)勢之大,大家已經(jīng)心知肚明,但對比發(fā)達國家,甩掛運輸在國內(nèi)的應用仍然處在發(fā)展階段,據(jù)盧小東公司的經(jīng)營經(jīng)驗,他認為目前國內(nèi)甩掛運輸仍然存在一系列問題,倘若這些問題能夠得到優(yōu)化,甩掛運輸會迎來飛速的發(fā)展。其中包括車輛油耗、路橋費、人員成本、運輸工具資產(chǎn)折舊、場地成本。想要實現(xiàn)甩掛運輸?shù)呐畈l(fā)展的核心要素就在于雙向往返、貨量對等、頻次均衡、貨源時效要求結(jié)構(gòu)合理、大型車隊和一定數(shù)量的頭掛比等一系列問題的研究上。
針對現(xiàn)在國內(nèi)的狀況,盧小東詳細闡述了自己公司發(fā)展的一些經(jīng)驗。盧小東表示,甩掛運輸兩邊的貨量必須要匹配,如果不匹配就會造成車輛往一邊擠,一邊還缺資源;其次在時間和成本方面,你只能取一面,你是要快還是要節(jié)省成本;在這些問題上,公司將一部分空間給外面的車源,這樣就能夠做到調(diào)配,在時間和成本方面選取了節(jié)省成本,采取的是貨等車不是車等貨,所有掛裝好了車來了直接走,而不是采取定點發(fā)車。到今年3月份,盧小東公司有32個車頭,車頭和掛的比例是1:1.6,其中很多司機也占有一定股份,這樣能夠在人員的管理上面能夠省出一部分精力來。
在選車上,盧小東公司追求的是高效率、高經(jīng)濟的車型,所以其公司大部分都是進口車,是因為進口車故障率比較低,能給公司省心不少。在貨物方面,有一部分是同行、第三方的,但更多的是直客的。場地的選擇也至關重要,場地條件差會嚴重影響甩掛的效率。
甩掛對于專線運輸來說已經(jīng)成為未來的發(fā)展趨勢,盧小東指出在這個圈子內(nèi)稍微有一點貨量的人都會買車,稍微有一點貨量的公司也都會采取甩掛運輸?shù)姆绞?,但是往下游延伸,這個確實我覺得是,因為公司往上游延伸還是有點難度的,上游延伸比下游延伸的成本要高的多,做制造業(yè)的不能做研發(fā),但是研發(fā)制造往下走比較容易。
萬邦迅捷物流公司總經(jīng)理盧小東講解現(xiàn)場
公司做業(yè)務員往上游延伸很難,所以很多都是往下游走,盧小東公司有著獨特優(yōu)勢:萬邦物流是從第三方開始做起,三方往專線,專線往車隊走,三方都在做,這樣的話就很有競爭力,做物流還有什么更好的辦法去降低成本嗎?盧小東認為在物流公司這塊基本上可降低的,在人員這塊成本是增加的,可降低的空間就很少了,現(xiàn)在只是說讓車的效率增加起來。甩掛有的是單向甩有的是循環(huán)甩,這個是根據(jù)你自己的布點情況不一樣自己來調(diào)配。
但如今物流行業(yè)受到來自各個行業(yè)的壓力,包括政策的頻繁實施還有來自互聯(lián)網(wǎng)沖擊下改革的必要性,都促使行業(yè)隨時發(fā)生巨變,盧小東表示,在這種境遇下更應該清楚的分析現(xiàn)狀,搞明白各個層面之間的關系,尋找最優(yōu)的發(fā)展途徑,這樣才能知彼知己百戰(zhàn)不殆。
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