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目標銷量翻近一倍!看重汽海西如何談論變通之法

  回首2016年,實現(xiàn)全年銷量8000臺的目標,這是中國重汽海西公司2016年的答卷。2015年增幅較上一年增長近50%,2016年較2015年再次增長近66.8%。2017年,如何定目標?重汽海西總經(jīng)理何陽民直指目標超過1萬臺,何以實現(xiàn)這一目標承諾?就來看看重汽海西在2017年度商務大會上如何打得這個“如意算盤”。

中國重汽集團福建海西汽車有限公司中國重汽集團福建海西汽車有限公司

  以變制變 重汽海西轉(zhuǎn)型升級

  2016年12月28日,中國重汽集團福建海西汽車有限公司商務年會在永安順利召開,針對2016年市場需求形式的變動,重汽海西制定了跟隨市場腳步、以變制變的應對策略。

重汽海西總經(jīng)理何陽民重汽海西總經(jīng)理何陽民

  要想謀生存,就要懂得變通,經(jīng)營思路跟不上,就只有面臨被淘汰的危險。2016年,重汽海西在產(chǎn)品競爭力、分銷能力、服務能力及品牌建設等方面進行了全面升級,這也為重汽海西的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。2017年的重汽海西在立足國內(nèi)市場的同時,將手更加深入的伸向國際市場,針對特定人群進行精準定位,開發(fā)出極具針對性的產(chǎn)品,利用自身多元化的優(yōu)勢,來打下屬于重汽海西自己的一片天地。

重汽海西豪曼產(chǎn)品重汽海西豪曼產(chǎn)品

  抓住新機遇,發(fā)揮新優(yōu)勢,2017年將是豪曼產(chǎn)品實現(xiàn)新發(fā)展的關鍵一年,處在當下細分領域的市場環(huán)境里,重汽海西緊緊圍繞產(chǎn)品、渠道及服務品質(zhì)的提升,通過豐富的產(chǎn)品資源,聚焦各大區(qū)域,實現(xiàn)重點突破。節(jié)能環(huán)保、智能化是現(xiàn)下和未來的汽車發(fā)展趨勢,輕卡、中卡、中重卡也不例外,應對細分市場需求,豪曼H3工程車、H3載貨車、H5中重卡以及專用車領域全覆蓋,以輕卡H3系列產(chǎn)品和中重卡H5系列產(chǎn)品為主體的輕、中、重全系列現(xiàn)已形成完整的產(chǎn)品線,產(chǎn)品生產(chǎn)線布局進一步完善;利用中國重汽的現(xiàn)有資源,確保技術持續(xù)占有領先優(yōu)勢,應用已引進的中國重汽信息管理系統(tǒng),利用智能系統(tǒng)對總裝生產(chǎn)線進行柔性化排產(chǎn),使各品系、各車型均能在同一條生產(chǎn)線上安排生產(chǎn),并對不同產(chǎn)品配置實行定制化生產(chǎn),以此提升和保障產(chǎn)品質(zhì)量。

  看清形勢 對應產(chǎn)品面向市場

  身處在細分領域的市場當中,只有合適的產(chǎn)品才是最好的,重汽海西豪曼系列產(chǎn)品在多元化的前提之下,針對市場主流動向,產(chǎn)品做出了全新的升級與突破。

  在海西的傳統(tǒng)H3自卸車市場,今年也針對性的推出了差異化產(chǎn)品,拓展了地下室垃圾清理車,該系列車型整車高度可控制在2200mm以內(nèi),適應城市地下室及地下停車場運輸建筑垃圾,建筑裝飾材料及家具等使用需求。拓展六6×2系列雙前橋自卸車和中間可提升軸自卸車,完全適用GB1589后用戶對載重量的公告需求。

可適應城市地下室的H3自卸車可適應城市地下室的H3自卸車

  H3系列全新開發(fā)了輕卡載貨系列車型,主要配置為云內(nèi)、朝柴、和康明斯系列4102發(fā)動機,在充分吸收市場需求和主流競品車型技術優(yōu)勢的基礎上,通過差異化的產(chǎn)品特色和針對性的區(qū)域產(chǎn)品特點,立足用戶實現(xiàn)突破。

豪曼6×2系列小三軸豪曼6×2系列小三軸

  H5系列中重卡方面,產(chǎn)品涵蓋了4×2、6×2、6×4、8×4全系列公路運輸車型,重點布局了4×2系列和6×4系列曼技術牽引車和普通運輸牽引車,對4×2系列中卡載貨車的配置進行了系列優(yōu)化,有效提升底盤空間的利用效率,在整車長度不超過10米的前提下,廂式運輸車貨箱最長可達7.87米。同時根據(jù)市場發(fā)展情況,開發(fā)了6×2系列小三軸及8×2浮動橋系列車型,讓產(chǎn)品差異化更加明顯。

  精抓營銷 產(chǎn)品、服務雙向提升

  2017年重汽海西的營銷模式將以區(qū)域化形式展開,在聚焦產(chǎn)品的同時,區(qū)域針對可謂是點睛一筆。豪曼H3系工程車通過優(yōu)化分銷網(wǎng)絡結(jié)構,實現(xiàn)網(wǎng)絡下沉,調(diào)整其營銷方式,從而實現(xiàn)競爭性增長;H3系載貨車以搭建分銷網(wǎng)絡體系,實現(xiàn)網(wǎng)絡基本覆蓋為先頭目標,從而推進業(yè)務快速成長;H5系中重卡將以精煉產(chǎn)品為目的,鎖定重點產(chǎn)品、重點資源及重點客戶,實施重點突破;對于專用車領域則是始終堅持走差異化路線,主打產(chǎn)品細分市場,合作模式進行創(chuàng)新升級。

重汽海西海外出口車型重汽海西海外出口車型

  客戶至上,這是經(jīng)久不變的道理,營銷模式的轉(zhuǎn)變,顯然也帶動了服務體系的變動,2017年的重汽海西將以“服務制勝”的理念來帶動營銷發(fā)展,不僅局限于國內(nèi)市場,國外市場亦是如此,依托集團進出口分銷網(wǎng)絡資源,開啟“汽車智能監(jiān)控平臺”項目,大力應用移動互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)管理等新技術,從而推行優(yōu)質(zhì)服務,實現(xiàn)服務制勝。

  順勢而變,利劍破局,重汽海西在此次2017商務年會上擺下這等“棋局”,就是要劍指市場咽喉,依靠自己獨有市場區(qū)位優(yōu)勢以及差異化的產(chǎn)品定位,產(chǎn)品、市場、服務一手抓,這種轉(zhuǎn)變,正在重汽福建海西發(fā)生,2017年底會告訴我們這盤棋的勝算如何!

來源:卡車網(wǎng) 作者:薛令
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