2016年一季度，濰柴迎來了生產(chǎn)旺季，市場對濰柴產(chǎn)品的需求迅速升溫，產(chǎn)銷量大幅提升，濰柴各主要生產(chǎn)廠都在開足馬力，兩班生產(chǎn)。
濰柴董事長譚旭光調(diào)研工廠
3月30日上午，濰柴董事長譚旭光率隊，先后到濰柴中機(jī)公司、濰柴發(fā)電設(shè)備公司、一號工廠和二號工廠調(diào)研，為濰柴火熱的市場表現(xiàn)和生產(chǎn)盛況點贊，并向奮斗在一線的員工們送去親切的關(guān)懷。
濰柴車間
譚旭光董事長與員工董俊卿親切交談，仔細(xì)詢問：“來濰柴幾年了?工資多少?是否滿意……”關(guān)愛之情溢于言表
受益于農(nóng)機(jī)三階段排放的即將落地，以及濰柴在農(nóng)業(yè)裝備市場的熱銷，2016年首季濰柴中機(jī)公司迎來了“高產(chǎn)季”。
今年一季度，濰柴發(fā)電設(shè)備公司通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升產(chǎn)品品質(zhì)，增加個性化功能，拓寬應(yīng)用領(lǐng)域，贏來了市場“開門紅”，銷售收入、利潤等都實現(xiàn)了較大增長。
作為濰柴WOS體系建設(shè)的試點單位，濰柴10L、12L生產(chǎn)基地——一號工廠在推行智能制造方面獨具特色，總裝車間獲工信部“汽車發(fā)動機(jī)數(shù)字化生產(chǎn)車間”榮譽稱號，這些成績受到了董事長的肯定。
自2015年底，濰柴藍(lán)擎動力WP12/13生產(chǎn)基地——二號工廠就進(jìn)入了生產(chǎn)旺季。據(jù)統(tǒng)計，2016年一季度二號工廠的產(chǎn)量突破了歷年紀(jì)錄。
現(xiàn)場調(diào)研后，譚旭光董事長召開了制造單位座談會，聽取3月份銷售和生產(chǎn)情況的匯報。在國內(nèi)市場整體形勢并沒有明顯起色的情況下，濰柴實現(xiàn)了遠(yuǎn)好于行業(yè)的快速增長，特別是一些新產(chǎn)品得到了客戶的認(rèn)可，成為客戶的首選。旺盛的市場需求和客戶的好評如潮，凸顯出濰柴結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的巨大成績。
座談會上，譚旭光對濰柴的發(fā)展提出了五點要求：
一是要加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，挑戰(zhàn)全球高端目標(biāo);二是要加快市場結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升抗周期性風(fēng)險的能力;三是要加快智能制造全覆蓋落地，提高制造運營效率;四是要落實提質(zhì)增效要求，加快推進(jìn)各項改革，為未來發(fā)展減輕負(fù)擔(dān)、提升效率;五是要堅持以人文本，切實關(guān)心關(guān)愛員工。讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，使每個人的付出與薪酬高低和價值實現(xiàn)有效結(jié)合起來。
譚旭光董事長特別叮囑在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，目前產(chǎn)量提升很快，員工們都很辛苦，一定要向全體員工及時轉(zhuǎn)達(dá)他的問候。
