以質(zhì)量為核心 唐駿汽車第六屆五次職代會共商2016年發(fā)展大計

　　2016年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，是全面深化改革的重要一年。2016年，唐駿汽車這個歷經(jīng)風(fēng)雨，砥礪前行的企業(yè)即將迎來她60年的華誕。60年間，唐駿汽車歷經(jīng)了結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展壯大，將60載追求卓越的風(fēng)雨歷程，書寫在了歲月深處。目前，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力進(jìn)一步加劇。企業(yè)面臨復(fù)雜的市場環(huán)境，如何在關(guān)鍵之年打好關(guān)鍵戰(zhàn)役?在2016年1月9日舉辦的第六屆五次職代會上，大家共商大計，描繪出唐駿汽車開拓進(jìn)取，再攀高峰的宏偉藍(lán)圖。

唐駿汽車董事長薛興震

　　此次職代會，董事長薛興震也親臨活動現(xiàn)場，對唐駿汽車的發(fā)展進(jìn)行了指導(dǎo)。薛興震提出了2016年公司方針“人人都是質(zhì)檢員，堅持三不零缺陷，落實(shí)四嚴(yán)抓考核，提質(zhì)推新創(chuàng)品牌”， 并對公司方針目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)闡釋。

　　薛總指出，2015年公司提出質(zhì)量提升年的目標(biāo)，9月份又實(shí)施質(zhì)量月活動，提出人人都是質(zhì)檢員，堅持三不零缺陷，取得了一定的效果。質(zhì)量是企業(yè)的生命，因此，2016年公司方針目標(biāo)仍是以質(zhì)量為主，提出人人都是質(zhì)檢員，堅持三不零缺陷，落實(shí)四嚴(yán)抓考核，提質(zhì)推新創(chuàng)品牌。沒有質(zhì)量就 無法保證生產(chǎn)，要讓減少質(zhì)量缺陷成為每個員工的自覺行動，質(zhì)量問題自然能夠得到有效的解決，這也是2016年公司方針目標(biāo)提出“人人都是質(zhì)檢員，堅持三不 零缺陷”的初衷。

唐駿汽車六屆五次職代會現(xiàn)場

　　“落實(shí)四嚴(yán)抓考核要強(qiáng)化過程的控制，強(qiáng)化考核，以考核推動制度落實(shí)。提質(zhì)推新創(chuàng)品牌，要提高質(zhì)量，不斷推出新產(chǎn)品，從單純的打價格戰(zhàn)到以產(chǎn)品質(zhì)量取勝，2016年繼續(xù)扛起質(zhì)量取勝的大旗，創(chuàng)造唐駿汽車高品質(zhì)的品牌形象。”薛總表示，2015年市場出現(xiàn)較大下滑的情況下，唐駿汽車頂住壓力，取得 了較好的市場業(yè)績，唐駿汽車市場份額不斷提升，引起了行業(yè)的極大關(guān)注，品牌營銷力明顯提升。

　　2016年，市場經(jīng)濟(jì)下行的壓力依然巨大，市場競爭更加激烈，薛總號召全體代表要積極發(fā)動和帶領(lǐng)廣大職工更全面，更好的貫徹公司方針，以辛勤的勞動，創(chuàng)造性的發(fā)揮全體職工的聰明才智，不懈努力，全面實(shí)現(xiàn)2016年公司方針目標(biāo)。

唐駿汽車六屆五次職代會現(xiàn)場決議

　　與會代表們就公司方針、兩個計劃及一個績效考核辦法展開了熱烈的討論、審議，并一致認(rèn)為公司方針、兩個計劃及一個績效考核辦法切合公司實(shí)際，為唐駿汽車發(fā)展指明了方向，奠定了基礎(chǔ)。其中，公司副總經(jīng)理武登習(xí)針對公司2016年的發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)的說明，企業(yè)管理部部長吳建科則從績效考核上重新進(jìn)行了規(guī)劃，財務(wù)部部長李先國針對公司財務(wù)也進(jìn)行了發(fā)言。

唐駿汽車六屆五次職代會勝利召開

　　代表們的積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為唐駿汽車2016年的發(fā)展提供了正確的方向和指導(dǎo)，公司總經(jīng)理張艷紅就代表們提出的意見和建議進(jìn)行了說明，同時，會議表決通過了2016年公司方針、綜合計劃、財務(wù)計劃、績效考核辦法。

　　唐駿汽車六屆第五次職代會的勝利召開標(biāo)志著山東唐駿歐鈴汽車制造有限公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，已經(jīng)走在跨越式大發(fā)展的正確道路上。在新的一年里，唐駿汽車將團(tuán)結(jié)在以薛總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，緊抓機(jī)遇，合作共贏，銳意進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)唐駿汽車的宏偉藍(lán)圖!