2016年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,是全面深化改革的重要一年。2016年,唐駿汽車這個歷經(jīng)風(fēng)雨,砥礪前行的企業(yè)即將迎來她60年的華誕。60年間,唐駿汽車歷經(jīng)了結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展壯大,將60載追求卓越的風(fēng)雨歷程,書寫在了歲月深處。目前,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力進(jìn)一步加劇。企業(yè)面臨復(fù)雜的市場環(huán)境,如何在關(guān)鍵之年打好關(guān)鍵戰(zhàn)役?在2016年1月9日舉辦的第六屆五次職代會上,大家共商大計,描繪出唐駿汽車開拓進(jìn)取,再攀高峰的宏偉藍(lán)圖。
唐駿汽車董事長薛興震
此次職代會,董事長薛興震也親臨活動現(xiàn)場,對唐駿汽車的發(fā)展進(jìn)行了指導(dǎo)。薛興震提出了2016年公司方針“人人都是質(zhì)檢員,堅持三不零缺陷,落實(shí)四嚴(yán)抓考核,提質(zhì)推新創(chuàng)品牌”, 并對公司方針目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)闡釋。
薛總指出,2015年公司提出質(zhì)量提升年的目標(biāo),9月份又實(shí)施質(zhì)量月活動,提出人人都是質(zhì)檢員,堅持三不零缺陷,取得了一定的效果。質(zhì)量是企業(yè)的生命,因此,2016年公司方針目標(biāo)仍是以質(zhì)量為主,提出人人都是質(zhì)檢員,堅持三不零缺陷,落實(shí)四嚴(yán)抓考核,提質(zhì)推新創(chuàng)品牌。沒有質(zhì)量就 無法保證生產(chǎn),要讓減少質(zhì)量缺陷成為每個員工的自覺行動,質(zhì)量問題自然能夠得到有效的解決,這也是2016年公司方針目標(biāo)提出“人人都是質(zhì)檢員,堅持三不 零缺陷”的初衷。
唐駿汽車六屆五次職代會現(xiàn)場
“落實(shí)四嚴(yán)抓考核要強(qiáng)化過程的控制,強(qiáng)化考核,以考核推動制度落實(shí)。提質(zhì)推新創(chuàng)品牌,要提高質(zhì)量,不斷推出新產(chǎn)品,從單純的打價格戰(zhàn)到以產(chǎn)品質(zhì)量取勝,2016年繼續(xù)扛起質(zhì)量取勝的大旗,創(chuàng)造唐駿汽車高品質(zhì)的品牌形象。”薛總表示,2015年市場出現(xiàn)較大下滑的情況下,唐駿汽車頂住壓力,取得 了較好的市場業(yè)績,唐駿汽車市場份額不斷提升,引起了行業(yè)的極大關(guān)注,品牌營銷力明顯提升。
2016年,市場經(jīng)濟(jì)下行的壓力依然巨大,市場競爭更加激烈,薛總號召全體代表要積極發(fā)動和帶領(lǐng)廣大職工更全面,更好的貫徹公司方針,以辛勤的勞動,創(chuàng)造性的發(fā)揮全體職工的聰明才智,不懈努力,全面實(shí)現(xiàn)2016年公司方針目標(biāo)。
唐駿汽車六屆五次職代會現(xiàn)場決議
與會代表們就公司方針、兩個計劃及一個績效考核辦法展開了熱烈的討論、審議,并一致認(rèn)為公司方針、兩個計劃及一個績效考核辦法切合公司實(shí)際,為唐駿汽車發(fā)展指明了方向,奠定了基礎(chǔ)。其中,公司副總經(jīng)理武登習(xí)針對公司2016年的發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)的說明,企業(yè)管理部部長吳建科則從績效考核上重新進(jìn)行了規(guī)劃,財務(wù)部部長李先國針對公司財務(wù)也進(jìn)行了發(fā)言。
唐駿汽車六屆五次職代會勝利召開
代表們的積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,為唐駿汽車2016年的發(fā)展提供了正確的方向和指導(dǎo),公司總經(jīng)理張艷紅就代表們提出的意見和建議進(jìn)行了說明,同時,會議表決通過了2016年公司方針、綜合計劃、財務(wù)計劃、績效考核辦法。
唐駿汽車六屆第五次職代會的勝利召開標(biāo)志著山東唐駿歐鈴汽車制造有限公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),已經(jīng)走在跨越式大發(fā)展的正確道路上。在新的一年里,唐駿汽車將團(tuán)結(jié)在以薛總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,緊抓機(jī)遇,合作共贏,銳意進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)唐駿汽車的宏偉藍(lán)圖!
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