陜汽集團(tuán)借殼博通股份的腳步聲越來越近。陜汽集團(tuán)與濰柴動力之間關(guān)于陜西重汽的股權(quán)暗戰(zhàn)或?qū)⒃窖菰搅摇?/p>
2013年7月11日,仍在停牌之中的博通股份再次發(fā)布重大資產(chǎn)公告宣布:公司擬以資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購買資產(chǎn)的方式購買陜西汽車控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱“陜西控股”)控股子公司陜汽集團(tuán)100%的股權(quán)。這也預(yù)示著,擁有百億元資產(chǎn)的陜汽集團(tuán)將以借殼的方式登陸資本市場,并且實現(xiàn)陜西省國資委全力推進(jìn)其在2013年底上市的目標(biāo)。然而,即將借殼博通股份的陜汽集團(tuán)不得不面臨的一個問題是,其旗下的八成資產(chǎn)來自陜西重汽。而陜汽集團(tuán)目前只持有陜西重汽49%的股權(quán)。持有陜西重汽另外51%股權(quán)的為濰柴動力。
曾經(jīng)因為陜西重汽的股權(quán),引發(fā)了陜西集團(tuán)和濰柴動力之間的無數(shù)恩怨。如今,在陜西省國資委推動下,打算上市的陜汽集團(tuán)如何解決與濰柴動力之間的股權(quán)問題,或是陜汽集團(tuán)走入資本市場需要真正邁出的第一步。
“現(xiàn)在可以確定的是,陜西重汽肯定裝入陜汽集團(tuán)。”近日,一位陜西重汽內(nèi)部人士對記者透露。而隨著7月22日博通股份的復(fù)牌,答案將最終揭曉。
陜汽集團(tuán)“尷尬”
借殼,對于正在停牌的博通股份、陜汽集團(tuán)以及陜西省國資委來說,或許是一件三方共贏的事。
早在今年5月22日,博通股份便開始停牌重組。此后的6月21日,博通股份表示,因相關(guān)工作量比較大,申請延期復(fù)牌。同是在6月21日,博通股份的重組方終于浮出水面。當(dāng)日,博通股份公告表示,公司目前擬以資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購買資產(chǎn)的方式購買陜西控股下屬控股子公司陜氣集團(tuán)100%的股權(quán)。
如今的陜汽集團(tuán),為陜西控股控股子公司。陜西控股的前身為始建于1968年的陜西汽車制造廠(以下簡稱“陜汽廠”)。1984年,經(jīng)國家經(jīng)委批準(zhǔn),陜汽廠由中國重型汽車集團(tuán)公司(以下簡稱“重型汽車集團(tuán)”)管理。
作為老三線企業(yè)的陜汽廠甫一出生就受制于中國重汽,在計劃經(jīng)濟(jì)時代一度走到破產(chǎn)的邊緣。在上世紀(jì)90年代被劃歸到陜西省并成立陜汽集團(tuán)。此后業(yè)務(wù)不佳的陜汽集團(tuán)又被德隆系拯救,卻又隨著德隆系的崩塌而遭受牽連。緊接著,濰柴動力又入主陜汽集團(tuán)最重要板塊。
1999年,重型汽車集團(tuán)因80億元巨額虧損而重組分拆,整車業(yè)務(wù)分別下放到山東、陜西和重慶,即現(xiàn)在位于山東的中國重汽集團(tuán)有限公司、陜汽集團(tuán)和重慶重汽。在當(dāng)時,陜汽是三家中基礎(chǔ)最薄弱的一家,據(jù)時任陜汽廠廠長張玉浦回憶,陜西的產(chǎn)能當(dāng)時只相當(dāng)于重慶的1/2、山東的1/4,年產(chǎn)量只有2000多輛。直到2001年,德隆系通過旗下的湘火炬,在陜西與當(dāng)時的陜西齒輪總廠、陜汽集團(tuán)分別成立了合資公司——法士特和陜西重汽,這兩家合資公司湘火炬皆持股51%。
依靠德隆系帶來的現(xiàn)金,陜汽集團(tuán)進(jìn)行了大規(guī)模的技改、擴(kuò)產(chǎn),并從德國曼公司引入新車型,得以趕上這十年間中國大規(guī)模固定資產(chǎn)投資帶來的爆發(fā)式市場增長。短短幾年中,陜西重汽產(chǎn)能從2000輛迅速增長到10萬輛規(guī)模,在國內(nèi)僅次于中國一汽、中國重汽和東風(fēng)汽車。
2005年,德隆系崩盤后,托管湘火炬的華融資產(chǎn)管理公司尋求拍賣湘火炬資產(chǎn),整車牌照漢德車橋法士特變速箱,這讓國內(nèi)汽車行業(yè)巨頭無不垂涎。最終,濰柴動力突破中國重汽的阻礙后參加了競購,以10.2億元的天價擊敗了魯冠球的萬向集團(tuán)等企業(yè),如愿拿下湘火炬。
濰柴動力的這一入主,為其與陜西方面的恩怨埋下根源。不同于德隆系控股陜西重汽滿足于財務(wù)投資者的角色,新的控股方濰柴動力希望將陜西重汽整合納入其“發(fā)動機(jī)車橋整車制造”的“黃金產(chǎn)業(yè)鏈”布局中。
但陜西方面則希望圍繞陜西重汽打造自己的汽車產(chǎn)業(yè)鏈,推動陜汽集團(tuán)整體上市,實現(xiàn)其汽車業(yè)大省的目標(biāo)。當(dāng)時,陜汽集團(tuán)整體上市的前提,是實現(xiàn)對核心業(yè)務(wù)陜西重汽的控股權(quán),否則,陜汽集團(tuán)對陜西重汽49%的控股比例將無法順利合并財務(wù)報表。
“纏斗”陜西重汽
對陜西重汽發(fā)展方向的分歧,導(dǎo)致了兩大股東方圍繞陜西重汽股權(quán)所進(jìn)行的暗戰(zhàn)。
2006年,在陜西省國資委的主導(dǎo)下,全國第四大石油開采煉化企業(yè)——陜西延長石油向陜汽集團(tuán)投資10億元。陜汽集團(tuán)則以陜西重汽第二大股東的身份,將這筆資金轉(zhuǎn)投入陜西重汽。這也意味著,如果濰柴動力不跟進(jìn)投資,將喪失對陜西重汽的控股權(quán)。
次年6月,濰柴動力發(fā)布董事會公告,稱以自有資金出資4.16億元,陜汽集團(tuán)以現(xiàn)金出資4億元,對陜西重汽進(jìn)行增資。增資完成后雙方持股比例不變。幾乎同時,濰柴動力也希望加強(qiáng)對陜西重汽的控制,2007年6月,濰柴動力董事會通過聘任陜西重汽張玉浦、法士特李大開為公司執(zhí)行總裁的議案,按照當(dāng)時媒體報道,濰柴動力方面希望將兩人從西安調(diào)至濰坊,進(jìn)而對陜西重汽和法士特任命新的管理層。但兩人最終仍然在西安堅守了崗位。
在上述期間,陜汽集團(tuán)開始陸續(xù)通過投資和擴(kuò)展業(yè)務(wù),以減小對陜西重汽的依賴,以及濰柴動力對公司經(jīng)營的影響。2007年,陜汽集團(tuán)與濰柴動力的市場競爭對手康明斯成立了發(fā)動機(jī)合資公司——西安康明斯,此后,西安康明斯和濰柴動力同時向陜西重汽進(jìn)行發(fā)動機(jī)供貨。
同年,陜汽集團(tuán)在湖南長沙成立了一家新的重卡企業(yè)——陜汽環(huán)通,并依托該公司進(jìn)軍南方重卡市場。此外,其后陜汽也開始進(jìn)入微車領(lǐng)域,并在陜西寶雞建立了微型車生產(chǎn)基地。
陜汽集團(tuán)人士向記者表示,在上述暗戰(zhàn)過程中,陜西省其實一直想拿回陜西重汽的控股權(quán),并擬推進(jìn)其上市步伐。然而,濰柴動力一直不松口。
其實上述一系列的恩怨,都聚焦在陜汽集團(tuán)核心資產(chǎn)陜西重汽的身上。這也成為陜汽集團(tuán)上市的很大阻礙。
“因為按照陜汽集團(tuán)實際控制人陜西省國資委的計劃,是在2013年底前實現(xiàn)陜汽集團(tuán)的整體上市。”資深行業(yè)分析師祝波指出:“陜汽集團(tuán)核心資產(chǎn)的陜西重汽的控股權(quán)一直在濰柴動力手中,陜汽集團(tuán)若要上市必須把占集團(tuán)80%資產(chǎn)的陜西重汽裝入上市公司。但由于陜汽集團(tuán)并不控股,其來自該部分收益只能計入投資收益。況且濰柴動力也不會輕易讓出這塊‘蛋糕’。”
據(jù)陜汽集團(tuán)多位人士透露,在2012年底舉行的有關(guān)會議上,陜汽集團(tuán)銷售公司總經(jīng)理周銀朝表示,在集團(tuán)提出的10.6萬輛的基礎(chǔ)上,2013年陜西重汽民用重卡的銷售目標(biāo)為8.5萬輛。
8.5萬輛重卡銷售在陜汽集團(tuán)舉足輕重,若陜汽集團(tuán)要上市,陜西重汽這塊核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)若不能裝入上市公司,那將是一件非常可惜的事情。但問題是,陜西重汽控股方濰柴動力并不放手。[page]
求解上市難題
為了解決陜西重汽的股權(quán)問題,陜汽集團(tuán)曾在2012年6月開始對集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)行分拆,老陜西集團(tuán)被分拆并成立陜汽控股。資料顯示,陜汽控股擁有員工3.5萬人,資產(chǎn)總額292億元,位居中國機(jī)器500強(qiáng)第23位。
記者從陜汽集團(tuán)內(nèi)部人士了解到,2013年初,陜汽集團(tuán)完成存續(xù)分立工作,原陜汽集團(tuán)之上新設(shè)陜汽控股公司,并設(shè)立與陜汽集團(tuán)同等級的子公司——陜汽實業(yè)。
新成立的陜汽集團(tuán)八成資產(chǎn)來自于陜西重汽,但陜西重汽的尷尬局面也是陜汽集團(tuán)整體上市的一個難題,濰柴動力占51%的比重,同時也持有51%的決策權(quán)。陜汽控股想把陜西重汽裝入陜汽集團(tuán),需要在股東大會上獲得濰柴動力的支持。
另外,陜西重汽一旦通過陜汽集團(tuán)實現(xiàn)49%的股份上市,也就意味著陜西重汽100%資產(chǎn)都在上市公司之中。祝波分析認(rèn)為,由兩家上市公司構(gòu)成的同一公司中,在重大事件的決策上也會存在更復(fù)雜的流程和更多的利益紛爭。
“現(xiàn)在可以確定的是,陜西重汽肯定裝入陜汽集團(tuán)。”一位陜西重汽內(nèi)部人士對記者透露,陜汽控股的重卡、專用車、新能源車業(yè)務(wù),及相關(guān)配套業(yè)務(wù)將裝入陜汽集團(tuán);微車業(yè)務(wù)、客車業(yè)務(wù)及相關(guān)配套業(yè)務(wù)裝入陜汽實業(yè)。
記者了解到,其實時至今日,受濰柴動力和陜汽集團(tuán)雙方利益爭奪影響,陜西重汽的股權(quán)和架構(gòu)方面仍在僵持之中。“現(xiàn)在濰柴方面想向陜西重汽安插人員都無法進(jìn)行,目前陜西重汽的人事任免直接受陜西省國資委主導(dǎo)。”接近陜西重汽的消息人士透露。
然而,陜西重汽對于濰柴動力而言,是其唯一的重卡板塊,也是其“發(fā)動機(jī)—車橋—整車制造”的“黃金產(chǎn)業(yè)鏈”中重要一環(huán),若控股權(quán)被稀釋,則其苦心布局的產(chǎn)業(yè)鏈將受到威脅。
陜西當(dāng)?shù)囟辔粯I(yè)內(nèi)人士分析指出,上市融資對陜汽集團(tuán)不但是資本需要也是當(dāng)?shù)氐恼冃枰渎窂讲豢赡芡O聛?。在此背景下,濰柴即使不愿意放棄控股權(quán),也會做出妥協(xié)。“濰柴也不希望陜汽脫離自己的控制越做越大,再者,濰柴必須考慮陜西省政府部門的感受,否則鬧僵了,對誰也沒有好處。”
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