商用車是國民經濟的晴雨表,下游一票經銷商更是支撐起了全行業(yè)的正常運轉。
今天,只談重卡經銷商。
一個不爭的事實是,重卡經銷商層面當前正在歷經著全面洗牌,一票前些年寄希望于在行業(yè)上行周期大賺一筆的人,如今很多已經真實的碎了一地。
大約在五六年前,不少重卡主機廠在國內很多地區(qū)大量吸引經銷渠道入網(wǎng),看起來資源豐富一些的人入一網(wǎng),看起來有點門道和關系的人入二網(wǎng)。不夸張的說,在吸納營銷渠道這件事上,很多主機廠的大區(qū)管理者甚至不惜主動降低門檻。
比如,注冊資金和融資能力不到位的,沒關系,能入就入。
比如,公司店面不達標的,沒關系,能發(fā)展就發(fā)展。
比如,個人在圈內資歷與沉淀尚淺的,沒關系,能招就招。
......
重卡主機廠的“初心”很簡單直接,就是希望在馬上到來的牛市中大賺特賺,畢竟你并不能預測“哪塊云彩會下雨”,不趁著此時“廣撒網(wǎng)”進而多撈一筆,更待何時?
于是,我們看到了太多形形色色的人搖身一變成為了重卡經銷商,他們也確實在2018-2020年之間賺到了錢,當然這并沒有什么好驕傲的,畢竟行業(yè)彼時正處于上行周期中,2020年162萬輛的全年重卡銷量更是彪炳史冊。
可是,這些人在近三四年的境況究竟如何呢?三年疫情疊加經濟下行,很多人受限于資金鏈斷裂而倒閉,很多人在強烈的內卷環(huán)境中被掃地出門,很多人由于各類關系疏通不到位被徹底淘汰。
不禁感嘆,一切如大浪淘沙一般。
那么,什么樣的重卡經銷商能真正活下來?一句話,就是在圈子內有比較深厚積淀的人。對此,一位業(yè)內人士的話很有代表性。他表示,能活下來的重卡經銷商需要在圈子里深耕多年,對產品、當?shù)厥袌雠c渠道、地方政府以及金融機構等方方面面有著深刻認知,并且還往往擁有充沛靈活的抗風險資金。
他補充道:“有的大經銷商自己背后有物流車隊,包貨源不說,還能直接讓客戶掛靠,多年深耕,做人口碑又好,類似這樣的經銷商通常都是各個重卡主機廠重點爭取拉攏的對象,也只有類似這樣的重卡經銷商才能在如此糟糕的市場環(huán)境下活出一份姿態(tài)。”
實際上,如果你走近很多縣市一級的重卡經銷網(wǎng)絡中就不難發(fā)現(xiàn),經銷商之間的內卷不僅僅是不同品牌之間,在同品牌之間同樣非常嚴重。行業(yè)下行的當下,它們仿佛也只能采取價格戰(zhàn)才能獲得所謂多一點的“業(yè)績”,但這又是如此的杯水車薪。
更可憐的是,前些年招他們入局的重卡主機廠大區(qū)負責人,如今卻又呈現(xiàn)出了一副“就事論事”的態(tài)度,早就沒有了早些年的笑臉相迎。主機廠與經銷商之間關系脆弱的一面,在此刻盡顯無疑。
相信如下這些話,很多重卡經銷商在近兩年都耳熟能詳。
“賣不出去車,還想和大區(qū)要什么政策?”
“企業(yè)生存也很困難,我們現(xiàn)在只需要把資源定點投放在優(yōu)質渠道上。”
“賣不出去車的渠道想一想,需不需要合并?或者降級給頭部打打工?”
“庫存車賣不出去,看看能不能求求人飄到西部去?我們主要精力肯定不會花在你這,還有很多事需要處理。”
......
洗牌之時,能真實看清很多問題。
做任何事,都需要踏踏實實去沉淀積累。很多情況下,當你賺到錢的時候真的需要冷靜思考一下,是自己的能力和沉淀到位了?還是你當初只不過是身處風口而已?
相信,很多重卡經銷商近幾年的真實經歷,會頗具啟示作用。
你說呢?
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