2023年以來,陜汽商用車牢記習(xí)近平總書記2020年4月22日視察陜汽時(shí)提出的“新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新產(chǎn)品”重要指示,全體干部職工凝心聚力、真抓實(shí)干,聚力企業(yè)創(chuàng)新變革,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力。
提高政治站位 統(tǒng)一思想認(rèn)識
作為陜西省“300萬輛汽車工程”重點(diǎn)企業(yè)及寶雞市打造“絲路汽車名城”重點(diǎn)落地項(xiàng)目,以及陜汽控股“2035戰(zhàn)略”的重要組成部分和“雙輪驅(qū)動(dòng),再造一個(gè)新陜汽”的重要落地板塊,2023年,面臨諸如行業(yè)庫存積壓、量價(jià)齊跌等嚴(yán)峻復(fù)雜形勢,陜汽商用車積極貫徹落實(shí)陜西省關(guān)于“高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)年、營商環(huán)境突破年、干部作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)的整體工作安排部署,堅(jiān)定發(fā)展信心,深入謀劃未來,召開2023商務(wù)年會,強(qiáng)化了品牌影響力,進(jìn)一步推動(dòng)廠商合作走深走實(shí);召開一屆二次職工暨會員代表大會,吹響了公司上下創(chuàng)新引領(lǐng)、快速響應(yīng)、聚焦突破的發(fā)展沖鋒號;召開干部大會,舉旗定向,統(tǒng)一了思想、凝結(jié)了共識、堅(jiān)定了信心,明確了措施。同時(shí),結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,提出了“用5年突破10萬輛,新能源業(yè)務(wù)占比突破40%”的戰(zhàn)略目標(biāo),明晰了“為用戶造好車,為客戶創(chuàng)財(cái)富”的使命;“成為一流的綠色運(yùn)力提供商”的愿景;“以客戶為中心”的核心價(jià)值觀,執(zhí)著、創(chuàng)新、快速、爭一流的特色文化。
推進(jìn)改革創(chuàng)新 細(xì)化職責(zé)分工
求新思變,聚勢而為。今年以來,陜汽商用車以優(yōu)化管理流程、推進(jìn)功能組合、強(qiáng)化管理職能、提高工作效率為重點(diǎn),推出了一系列改革措施:開展干部市場化競聘,干部人數(shù)減少超55%,青年干部人數(shù)及本科以上干部人數(shù)較競聘前均有大幅增長,進(jìn)一步盤活了干部隊(duì)伍,激發(fā)干部隊(duì)伍體制機(jī)制活力;精簡流程環(huán)節(jié)和審批層級,流程審核效率提升70.6%;精簡機(jī)構(gòu),構(gòu)建適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織體系,進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)管控能力;優(yōu)化績效考核及激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)日??冃Ч芾砼c經(jīng)營業(yè)績掛鉤,充分發(fā)揮績效考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用,營造了比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作氛圍。
緊盯市場方向 優(yōu)化產(chǎn)品布局
當(dāng)下,社會經(jīng)濟(jì)正在恢復(fù)性增長,我國商用車行業(yè)已進(jìn)入新一輪調(diào)整期,市場由“增量競爭”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;存量競爭”。對此,陜汽商用車打出了優(yōu)化產(chǎn)品布局、調(diào)整營銷策略、聚焦細(xì)分市場、去庫存、降風(fēng)險(xiǎn)等一系列“組合拳”。聚焦14款主銷產(chǎn)品,30個(gè)細(xì)分車型,從市場需求、售后質(zhì)量問題、降成本等維度進(jìn)行全面改進(jìn);優(yōu)化新產(chǎn)品開發(fā)流程,強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,同時(shí)通過重卡、輕卡新平臺產(chǎn)品開發(fā)的拉動(dòng),提升產(chǎn)品正向開發(fā)能力;聚焦細(xì)分市場,科學(xué)布局網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,以春雷行動(dòng)為主題,緊造產(chǎn)品暢銷氛圍,全國范圍內(nèi)各地捷報(bào)頻傳,掀起交車熱潮,今年以來,陜汽商用車銷量同比大幅增長,新能源產(chǎn)品同比增幅超81%。
做好協(xié)同聯(lián)動(dòng) 合力攻堅(jiān)發(fā)展
上下同欲,力出一孔。各單位聚焦“七項(xiàng)重點(diǎn)工作”,鉚足干勁,協(xié)同聯(lián)動(dòng),全力奮戰(zhàn)“開門紅”。建立銷售預(yù)測的雙向交流渠道及運(yùn)行流程,建立雙向分析平臺,常規(guī)訂單交貨期進(jìn)一步壓縮;聚焦客戶質(zhì)量關(guān)注點(diǎn),快速推動(dòng)降低整車售后PPM,全面對標(biāo)競品,積極推動(dòng)質(zhì)量變革,調(diào)整新增18項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo);緊盯目標(biāo),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整訂單結(jié)構(gòu),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,高效協(xié)調(diào)物資保供,力保生產(chǎn)節(jié)拍有序穩(wěn)定,產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)了“后疫情時(shí)代”的一次突破。
實(shí)干為要,行勝于言。站在新征程的起點(diǎn)上,陜汽商用車將以更加高漲的激情與更加昂揚(yáng)的斗志開啟提質(zhì)增效、強(qiáng)勢開局的大干熱潮,著眼非常之時(shí),下非常之功、行非常之策,咬定目標(biāo)不放松、千難萬險(xiǎn)不動(dòng)搖、不達(dá)目的不罷休,全力以赴大干二季度,堅(jiān)決完成全年2.5萬輛產(chǎn)銷目標(biāo)!
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