當前,在國家“雙碳”戰(zhàn)略推動下,社會、經(jīng)濟各個領(lǐng)域加快了低碳轉(zhuǎn)型的步伐,物流業(yè)既是能源消耗大戶,也是碳排放大戶,是全社會低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。低碳轉(zhuǎn)型,節(jié)油先行。燃油成本的降低,不僅能提升企業(yè)的成本競爭力,還充分響應(yīng)了國家“雙碳”戰(zhàn)略。
然而,燃油成本不是孤立的,車輛性能、駕駛行為、油品選擇與車隊管理的精細化程度,都會直接影響燃油成本最后的表現(xiàn)。為了讓萬千卡友擁有權(quán)威可靠的“節(jié)油指南”,由運聯(lián)智庫精心編撰,聯(lián)合一汽解放、中國汽研、魚快創(chuàng)領(lǐng)、安能物流、殼牌中國等重量級企業(yè),共同出品的《2022中國物流商用車體系節(jié)油數(shù)據(jù)白皮書》將于今年年末正式發(fā)布。
“白皮書”依托一汽解放160萬輛重卡車聯(lián)網(wǎng)運營大數(shù)據(jù),結(jié)合安能物流等領(lǐng)軍物流企業(yè)提供的實操案例,堪為行業(yè)體系節(jié)油的“經(jīng)典之作”。其中一篇章詳細介紹了解放先進的“車聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)在節(jié)油方面的實用性,讓讀者發(fā)現(xiàn)玩轉(zhuǎn)解放“車聯(lián)網(wǎng)”的奧妙。
“車聯(lián)網(wǎng)”推動精細化、數(shù)字化管理
隨著車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展,精細化、數(shù)字化管理成為商用車發(fā)展的必經(jīng)之路。解放在生產(chǎn)高品質(zhì)“硬件產(chǎn)品”的同時注重“軟件配套”,通過先進“車聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)實現(xiàn)車隊的節(jié)油管理,這不僅是對司機駕駛行為的管理,還可以通過路線優(yōu)化、車輛的健康、維修保養(yǎng)、數(shù)字化的成本管控等方式,實現(xiàn)體系化節(jié)油。
車輛管理主要從車輛健康、車輛導(dǎo)航和車聯(lián)網(wǎng)三方面入手,“車輛的健康管理”是車輛正常運行的基礎(chǔ);“車輛導(dǎo)航”是減少不必要成本的主要手段;“車聯(lián)網(wǎng)”是車隊精細化管理的主要抓手。解放“車聯(lián)網(wǎng)”既可提供車輛的健康、日常保養(yǎng)、智能診斷等數(shù)據(jù),還可以為貨車智能導(dǎo)航,提供路線優(yōu)化等功能。尤其在“車隊成本管理”方面,提出了一條更廣闊的發(fā)展路徑,在這一過程中,車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的使用成為推動精細化與數(shù)字化管理的有力工具。
“車聯(lián)網(wǎng)”車輛全生命周期信息可追蹤
如何實現(xiàn)車隊“精細化管理”?以魚快創(chuàng)領(lǐng)為車隊提供的管理系統(tǒng)為例:車隊管理者在首頁輸入車牌號或者車架號后,即可在該頁面看到對應(yīng)車輛的基本配置,包括:駕駛室、發(fā)動機、變速箱、后橋、懸架、鞍座、后處理系統(tǒng)等。以上信息可幫助車隊管理者快速查并了解一臺車的相關(guān)配置。
從上述頁面中可即時查詢當前車輛故障信息以及車輛歷史故障信息,包括車輛故障碼、故障具體發(fā)生時間、具體故障信息、故障原因、如何檢查等。了解車輛的歷史維修數(shù)據(jù),對于?;?、特殊運輸?shù)葘Π踩髽O高的車隊非常重要。比如,專注于化工品運輸?shù)膶幉Ⅵ?,為了實現(xiàn)車輛全生命周期的信息進行全程追蹤,將報修、維修全過程記錄在案,以便對車輛的技術(shù)狀況進行終身制的追責。
“車聯(lián)網(wǎng)”引入TCO綜合成本管理
車隊要走向精細化管理,很重要的一點就是需要拋棄只追尋單項成本下降的觀念,而要圍繞車輛的TCO將一切成本極致化。車隊精細化引入TCO的概念,不僅要考慮將各項成本細化,更要理清不同成本項之間的關(guān)聯(lián)成本。
車聯(lián)網(wǎng)作為車隊管理工具的使用,可以幫助車隊從TCO角度出發(fā)進行油耗管理。以魚快創(chuàng)領(lǐng)為例,其管理平臺提供了車隊整體的燃油消耗、浪費和燃油效率性能的可視化圖表管理工具,包括駕駛總?cè)加?、總?cè)加屠速M、平均車輛經(jīng)濟性、總怠速小時數(shù)和估計成本。魚快創(chuàng)領(lǐng)的智能診修產(chǎn)品,專注于預(yù)測發(fā)動機的健康運行狀況,從而降低油耗。另外智能診修產(chǎn)品可以為車隊做保養(yǎng)提醒,提出保養(yǎng)建議,建立保養(yǎng)擋案,在線提供維修指引和故障情況說明;遠程指導(dǎo)簡單維修。
“節(jié)油”從燃油管理到TCO再到TVO
在“白皮書”的最后,編者們凝練指出對未來“節(jié)油”發(fā)展的思考:那就是從燃油管理(單一成本項)到 TCO(全生命周期成本)再到TVO(全生命周期收益)。
燃油是運輸環(huán)節(jié)最重要的一項成本,目前稍大的車隊都開始自己抓燃油管理,這是車隊成本管理的第二階段。但車輛的成本優(yōu)化僅在單點效率上進行“死磕”,總會遇到瓶頸。因為燃油與其他成本(如:維修成本)、車輛效率(如:出勤率)等都無法完全分開來看。如果車隊要走向第三階段的 TCO(全生命周期成本)管理,很重要的一點就是需要拋棄只追尋單項成本下降的觀念,兼顧到不同成本項之間的關(guān)聯(lián)管理,做到全盤的成本管理。
解放車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實操表現(xiàn),在其歷屆的車聯(lián)網(wǎng)節(jié)油賽中也可以一睹風采。為了讓TCO理念深入人心,2021年夏天,解放開行業(yè)先河舉辦了“一汽解放行業(yè)首屆車聯(lián)網(wǎng)TCO運營挑戰(zhàn)賽”,讓萬千卡友了解和運用TCO理念。
但僅做到TCO還不夠,車隊如果以盈利為第一導(dǎo)向,最終必然走向 TVO 管理(全生命周期收益)。針對車隊投入的各類資源、支付的各項成本做調(diào)節(jié)管控,做出相對最優(yōu)的投入產(chǎn)出比。所以,在厘清車輛所有成本后,下一步就是厘清成本與收入的關(guān)系,做到以收益為導(dǎo)向的精細化管理。
“節(jié)油”是運輸人說不完道不盡的話題,在實現(xiàn)體系化節(jié)油的道路上,還有更多經(jīng)驗、案例和路徑等待我們?nèi)ヌ剿骱头窒?,這本《2022中國物流商用車體系節(jié)油數(shù)據(jù)白皮書》集合一汽解放與行業(yè)合作伙伴的思考,希望能夠成為行業(yè)及卡友們前進道路上的“鋪路石”,喚醒物流企業(yè)TCO成本運營意識,推動行業(yè)綠色健康發(fā)展。
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