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滿幫集團(tuán)正式上市 市值超200億美元!

  2021年6月22日,數(shù)字貨運(yùn)平臺(tái)滿幫集團(tuán)在紐交所掛牌上市,證劵代碼“YMM”,發(fā)行價(jià)19美元/ADS。
滿幫集團(tuán)  上市

  根據(jù)公開信息,滿幫本次的計(jì)劃發(fā)行美國存托股票8250萬股,發(fā)行區(qū)間每股ADS17美元至19美元,正式上市發(fā)行價(jià)確定為19美元/ADS。

  以發(fā)行價(jià)計(jì)算,滿幫總市值超200億美元。

  這與昨日滿幫截止美股IPO認(rèn)購時(shí),市場對(duì)其上市募資總規(guī)模以及對(duì)應(yīng)發(fā)行市值預(yù)期十分吻合。

  滿幫集團(tuán)  上市

  滿幫CEO張暉感謝貨車幫的創(chuàng)始人戴文建、天使投資人王剛、17輪投資人以及團(tuán)隊(duì)員工和家人

  滿幫CEO張暉在致辭中感嘆滿幫從第一天入場就是進(jìn)入了“無人區(qū)”,從一個(gè)信息平臺(tái)一路探索成長至今,上市后的滿幫將繼續(xù)延續(xù)創(chuàng)新的基因,用大數(shù)據(jù)AI把信息平臺(tái)變成分發(fā)平臺(tái),從貨運(yùn)黃頁非標(biāo)模式變成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)模式。

  張暉表示未來希望用技術(shù)手段重塑物流,不僅要提升公路運(yùn)輸效率,更重要是給行業(yè)帶來溫度和善意。
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  滿幫上市敲鐘儀式

  市值超200億美元 軟銀成最大持股機(jī)構(gòu)

  滿幫前身是2013年和2011年成立的運(yùn)滿滿、貨車幫,兩家公司迅速成長為中國領(lǐng)先的數(shù)字貨運(yùn)平臺(tái),后來于2017年合并成立滿幫,目前已經(jīng)是一家具有顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)的全國性物流平臺(tái)企業(yè)。當(dāng)前,原運(yùn)滿滿CEO張暉擔(dān)任董事會(huì)主席兼CEO。

  滿幫從最開始的貨運(yùn)信息發(fā)布平臺(tái)慢慢成長,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、地域覆蓋、服務(wù)內(nèi)容,已經(jīng)成為一家擁有多重壁壘優(yōu)勢的生態(tài)系統(tǒng)平臺(tái)。

  根據(jù)招股書,滿幫的愿景是用技術(shù)手段重塑物流的未來,“讓物流更美好。”滿幫正在通過整個(gè)價(jià)值鏈開創(chuàng)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能的物流基礎(chǔ)設(shè)施,改變中國的道路運(yùn)輸行業(yè)。

  滿幫從2013年至今,先后經(jīng)歷了十多輪融資。羅戈網(wǎng).物流沙龍對(duì)此進(jìn)行簡單梳理。
滿幫集團(tuán)  上市

  根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,在上市之前滿幫已經(jīng)經(jīng)歷了12輪融資,除了融資額未披露的,總?cè)谫Y額接近50億美元。而其過往的投資方中不少是國內(nèi)外知名投資機(jī)構(gòu),比如光速中國、金沙江創(chuàng)投、云鋒基金、老虎環(huán)球基金、鐘鼎資本、高瓴、元生資本、騰訊等。

  比較值得注意的是就在正式上市前6月18日,根據(jù)天眼查顯示滿幫又獲得了一輪戰(zhàn)略投資,投資方為中國石化資本,交易金額暫未披露。

  IPO前,張暉直接持有33億股,占總股本的16.6%,而其與其他股東作為一個(gè)整體占股達(dá)到了21.7%;軟銀持有滿幫22.2%的股份,為最大的機(jī)構(gòu)投資方;紅杉中國連續(xù)6輪加碼投資滿幫持有7.2%的股份。
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  IPO前,各方關(guān)于滿幫的持股比例

  鐘鼎資本作為2015年就關(guān)注投資貨車幫并在運(yùn)滿滿、貨車幫合并后繼續(xù)加注的投資方,對(duì)滿幫的成長空間十分看好。

  鐘鼎資本合伙人尹軍平表示,鐘鼎在物流賽道上的投資都是從問題出發(fā),在2014年左右,我們就發(fā)現(xiàn)中國長途運(yùn)輸卡車的空載率很高,車與貨信息不對(duì)稱是主要原因。而當(dāng)時(shí)智能手機(jī)在卡車司機(jī)中逐漸普及,鐘鼎相信“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+長途運(yùn)輸”會(huì)產(chǎn)生車貨匹配平臺(tái)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

  而對(duì)滿幫的押注就是按圖索驥的結(jié)果。

  全球最大的數(shù)字貨運(yùn)平臺(tái)

  從車貨匹配工具,到網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái),再到網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)生態(tài),滿幫的商業(yè)模式持續(xù)迭代升級(jí),目前就招股書數(shù)據(jù)來看,滿幫取得的成績?nèi)栽谕顿Y人預(yù)期范圍內(nèi)。

  占64%市場份額

  根據(jù)滿幫招股書,其平臺(tái)總交易額截止2020年12月底達(dá)到1738億元、完成訂單7170萬單,占據(jù)中國數(shù)字貨運(yùn)平臺(tái)市場64%的份額,是全球最大的數(shù)字貨運(yùn)平臺(tái)。
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  滿幫的關(guān)鍵數(shù)據(jù)表現(xiàn)

  完成訂單司機(jī)280萬

  根據(jù)招股書,目前滿幫已經(jīng)覆蓋300多個(gè)城市,平臺(tái)活躍用戶130萬,在平臺(tái)上完成訂單的司機(jī)用戶達(dá)到280萬,約占全國中型和重型卡車司機(jī)的20%。

  平臺(tái)總交易額1738億元

  營收數(shù)據(jù)方面看,滿幫2020年12月相比2019年12月同比增長42.2%,隨著平臺(tái)匹配效率的不斷提高,2020年達(dá)到1738億元。

  實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

  在2019年和2020年分別凈虧損15.237億元和34.705億元(5.319億美元)。經(jīng)過?美國通?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整后,2019年凈虧損9280萬元,2020年凈利潤2.811億元(4,309萬美元),實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

  到2021年第一季度,經(jīng)過?美國通?會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整后的凈利潤為1.129億元(1,731萬美元),同比增長324.39%。

  整體態(tài)勢向好。
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  滿幫2020年和2021年第一季度的營收數(shù)據(jù)對(duì)比

  細(xì)分服務(wù)收入連年增長:

  各產(chǎn)品線的收入方面增速也十分迅猛。

  根據(jù)招股書,截止2020年3月31日和2021年3月31日,滿幫分別錄得凈收入4.386億元、8.672億元。

  這其中,貨運(yùn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)收入從截止2020年3月31日的1.892億元增長135.9%到2021年同期的4.464億元。

  貨運(yùn)掛單服務(wù)收入從2020年3月31日的1.135億元增長43.9%到2021年同期的1.633億元,主要是來自會(huì)員費(fèi)增長。

  開始從2020年8月收取某些運(yùn)輸訂單的傭金實(shí)現(xiàn)交易服務(wù)貨幣化,在2021年3月31日的3個(gè)月中,交易傭金達(dá)到8550萬元。

  增值服務(wù)收入,其中信貸解決方案占據(jù)主體,從2020年的3月31日的1.359億元增長26.5%到2021年同期的1.720億元。

  三大關(guān)鍵運(yùn)營指標(biāo)表現(xiàn)強(qiáng)勁
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  滿幫的貨主月活、完成訂單、平臺(tái)總交易額數(shù)據(jù)

  同時(shí),滿幫在2021年第一季度的關(guān)鍵運(yùn)營指標(biāo),數(shù)據(jù)也十分亮眼。貨主平均月活從2020年同期73萬增長到了2021年的122萬,訂單完成從2020年同期820萬單增長到2021年一季度的2210萬單,平臺(tái)總交易額也從2020年的2470萬元增長到2021年同期的5150萬元。

  根據(jù)招股書可以看到,滿幫正處于線上貨幣化早期階段,收入主要來自于貨主的會(huì)員費(fèi),卡車司機(jī)和其他生態(tài)系統(tǒng)參與者的利息和費(fèi)用。

  訂單抽傭城市達(dá)60個(gè)

  比較值得關(guān)注的是滿幫于2020年8月開始的在線交易服務(wù),目前平臺(tái)已經(jīng)在某些國內(nèi)城市收取運(yùn)輸訂單傭金。

  滿幫推出在線交易服務(wù),進(jìn)一步數(shù)字化貨運(yùn)交易,使貨主和卡車司機(jī)能夠通過平臺(tái)交易,卡車司機(jī)交付運(yùn)費(fèi)押金確保運(yùn)輸訂單,平臺(tái)為貨主提供實(shí)時(shí)跟蹤,最終完成訂單線上交易閉環(huán)。

  2020年8月其通過杭州、湖州和紹興試點(diǎn),向司機(jī)端收取選定類型運(yùn)輸訂單傭金,開始在線交易服務(wù)貨幣化,到2021年3月,收取的運(yùn)輸訂單傭金為7.938億元,其中來自這三個(gè)城市的平臺(tái)總交易額占比達(dá)到96.8%。

  2020年第四季度開始,開始對(duì)部分其他城市的小規(guī)模發(fā)貨訂單收取傭金,到2021年3月收取訂單傭金城市發(fā)展到60個(gè)。

  數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)

  滿幫認(rèn)為目前行業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵是建立一個(gè)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的平臺(tái),無縫連接貨主和卡車司機(jī)。

  因此可以觀察到滿幫生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)建立起全國性的基礎(chǔ)設(shè)施和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)和增值服務(wù)實(shí)現(xiàn)端到端的物流交易,以此促進(jìn)物流業(yè)的透明度、信任度和效率。
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  數(shù)字貨運(yùn)平臺(tái)用標(biāo)準(zhǔn)話、數(shù)字化的解決方案取代傳統(tǒng)的線下物流園區(qū)模式

  而數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化正是其與其他競品之間的明顯競爭優(yōu)勢。

  數(shù)字化:連接司機(jī)和貨主的線上溝通,促進(jìn)訂單交易透明化、數(shù)字化。

  中國車貨匹配傳統(tǒng)上是在偏遠(yuǎn)郊區(qū)物流園離線進(jìn)行,大部分是小黑板、黃牛促成交易,大部分談判過程都是通過電話或者線下面對(duì)面進(jìn)行。通常情況下,貨主需要幾天時(shí)間才能找到卡車司機(jī),并且不得不經(jīng)過多層中間商,從而導(dǎo)致信息不對(duì)稱、定價(jià)不透明、成本被推高;而司機(jī)找回程貨也找的艱難,一般需要等待好幾天,造成卡車司機(jī)時(shí)間、燃油等的浪費(fèi)。

  而滿幫要做的正是貨運(yùn)匹配流程數(shù)字化,用透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的方式提供數(shù)據(jù),促進(jìn)雙方快速完成訂單履約,同時(shí)因?yàn)橛性u(píng)論功能,能有效建立起雙方額信任框架。

  標(biāo)準(zhǔn)化:實(shí)現(xiàn)線下運(yùn)輸訂單參數(shù)和維度的標(biāo)準(zhǔn)化,以此向司機(jī)展示,加速雙方的合同簽訂。

  根據(jù)滿幫招股書,平臺(tái)會(huì)根據(jù)司機(jī)或者貨主的偏好設(shè)置進(jìn)行推送和匹配,加速匹配效率。

  智能化:通過海量的交易數(shù)據(jù)、司機(jī)、貨主信息,更智能地匹配和定價(jià),使得司機(jī)從搜索體驗(yàn)升級(jí)到“貨找人”的推薦體驗(yàn)。

  而這種智能化在經(jīng)過規(guī)?;瘍?yōu)勢累積之下更將無限放大,以此給潛在的競爭對(duì)手創(chuàng)造更高的進(jìn)入壁壘。

  根據(jù)滿幫招股書介紹,滿幫構(gòu)建的物流基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)將貨運(yùn)匹配效率從幾天提高到幾分鐘——2020年12?,平均運(yùn)單匹配時(shí)間(衡量從貨主通過平臺(tái)下訂單到卡車司機(jī)?付運(yùn)費(fèi)保證?完成交易的平均時(shí)間)為13分鐘,?2019年12?提?了44.3%。

  此外,滿幫還通過降低空駛率、減少燃料浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)環(huán)保。在2020年,通過更智能的物流基礎(chǔ)設(shè)施減少了33萬噸的碳排放。

  DNA優(yōu)勢、綜合物流服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)?;瘶?gòu)筑的護(hù)城河

  除了上述優(yōu)勢外,DNA、增值服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)也正在拓寬滿幫的護(hù)城河。

  DNA優(yōu)勢:

  一方面是物流DNA和專業(yè)度,管理團(tuán)隊(duì)從線下物流園區(qū)到線上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的每?步轉(zhuǎn)變都有成功的經(jīng)驗(yàn),近十年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),累積了深厚的行業(yè)知識(shí)和數(shù)據(jù),平臺(tái)可以不斷擴(kuò)展服務(wù)產(chǎn)品并提升用戶體驗(yàn)。

  另一方面是技術(shù)的DNA,以其創(chuàng)始?、董事長兼CEO張暉為例,其擁有七年阿?巴巴?管經(jīng)驗(yàn)。

  增值服務(wù):

  這點(diǎn)優(yōu)勢是滿幫在多年平臺(tái)運(yùn)營過程中,應(yīng)對(duì)貨主和卡車司機(jī)多元卻非標(biāo)的需求中總結(jié)積攢出來的。

  比如,針對(duì)貨主端,提供運(yùn)輸管理系統(tǒng),可以有效跟蹤和管理貨物;提供信貸解決方案服務(wù)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù),幫助其獲得信貸和保險(xiǎn)解決方案運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流。

  比如,針對(duì)卡車司機(jī),提供具有競爭力的ETC、能源和卡車銷售服務(wù),還有用于路由、交通罰單記錄等的軟件解決方案,幫助司機(jī)管理他們的運(yùn)營成本和工作流程,同時(shí)也對(duì)其提供信貸和保險(xiǎn)解決方案,管控風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流。

  由此形成了包涵信用解決方案、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、軟件解決方案、ETC服務(wù)、能源服務(wù)、卡車銷售服務(wù)等的綜合物流服務(wù)。

  而且因?yàn)閰⑴c者涉及各行各業(yè),能有效調(diào)動(dòng)如金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司、加油站運(yùn)營商、公路各當(dāng)局等參與者,參與到生態(tài)系統(tǒng)中。
滿幫集團(tuán)  上市

  滿幫平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)

  技術(shù)創(chuàng)新:

  滿幫認(rèn)為技術(shù)和數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。截止2020年,滿幫的研發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到924人。

  這個(gè)團(tuán)隊(duì)根據(jù)日常運(yùn)營中生成的獨(dú)特?cái)?shù)據(jù),比如路線(例如發(fā)貨地、?的地、路線和時(shí)間)、裝運(yùn)(例如貨物重量、貨物類型和所需的卡車類型)、匹配(例如卡車司機(jī)和裝運(yùn)地點(diǎn)、跟蹤記錄)、定價(jià)等豐富的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(例如運(yùn)費(fèi)、裝卸時(shí)間和燃料成本)和履約數(shù)據(jù)(例如運(yùn)費(fèi)押?、付款條件和運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)),形成了訂單匹配、訂單定價(jià)、導(dǎo)航等智能化、動(dòng)態(tài)化的數(shù)據(jù)應(yīng)用。

  規(guī)?;W(wǎng)絡(luò)效應(yīng):

  上文提到,根據(jù)平臺(tái)交易總額計(jì)算,滿幫已經(jīng)是全球最大的數(shù)字貨運(yùn)平臺(tái)。

  隨著貨主、卡車司機(jī)數(shù)量越來越多,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和運(yùn)營杠桿更為顯著。

  一方面,卡車司機(jī)有了更多選擇、降低了空駛率、提高了收入,貨主能以相對(duì)低的貨運(yùn)成本獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  另一方面,如此多的貨主、卡車司機(jī)也吸引著?融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司、?速公路管理局、加油站運(yùn)營商、汽車制造商和經(jīng)銷商等生態(tài)參與者進(jìn)場,從而豐富整個(gè)生態(tài)結(jié)構(gòu)與多樣性服務(wù),又反過來作用到貨主司機(jī)端,強(qiáng)化整個(gè)生態(tài)的虹吸作用。

  本身要做一個(gè)覆蓋數(shù)百城市、對(duì)接百萬貨主和司機(jī)、連接千萬條貨運(yùn)線路、運(yùn)送百萬量級(jí)的非標(biāo)貨物的數(shù)字貨運(yùn)平臺(tái)就是一項(xiàng)復(fù)雜到可怕的工程,更何況還要將數(shù)量聚集、規(guī)模擴(kuò)大,其難度是指數(shù)級(jí)上升。

  對(duì)此,鐘鼎資本評(píng)價(jià)滿幫,已具有一定的品牌效應(yīng)與聚合效應(yīng),形成了平臺(tái)增長飛輪。

  3萬億整車市場的成長空間

  上市之后,又是一個(gè)新的起點(diǎn)。

  對(duì)于未來,滿幫也作出了長期增長戰(zhàn)略:擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、擴(kuò)大服務(wù)范圍、投資基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)創(chuàng)新、尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟、投資和收購。

  就此,其上市的募資用途也很有針對(duì)性,?約40%?于基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的投資;?約40%?于擴(kuò)?服務(wù)范圍;其他用于運(yùn)營資金需求和潛在收購?fù)顿Y等一般公司目的。

  中國是全球最?的物流市場,單看整車市場規(guī)模就有3萬億元,相比美國3500億美元的市場規(guī)模,還多出了5000多億。

  但從上市企業(yè)來看,美國的整車運(yùn)輸上市企業(yè)達(dá)到16家,在滿幫上市之前,中國僅有長久物流一家,這其中的機(jī)遇不言而喻。

  當(dāng)滿幫從一個(gè)高效車貨匹配平臺(tái)成長為數(shù)字貨運(yùn)平臺(tái),當(dāng)滿幫僅僅提供運(yùn)單信息匹配服務(wù)到打通線上服務(wù)形成交易閉環(huán)。

  滿幫通過線上信息平臺(tái),高效匹配貨運(yùn)供需兩端,打通線上車貨匹配及交易閉環(huán),當(dāng)滿幫從局部靜態(tài)模式突破到全局最優(yōu)動(dòng)態(tài)匹配,其能量正在爆發(fā)。

  鐘鼎資本說:“我們相信,滿幫還有巨大的成長空間。”

來源:卡車網(wǎng) 作者:秦嶺
文章關(guān)鍵詞: 滿幫集團(tuán) 上市
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