渤?；钊自麻_門紅，奮戰(zhàn)猶正酣

　　首月開門紅，旗開得勝，圓滿開局!

　　“大干100天，誓奪開門紅”。抓機(jī)遇、搶市場、保供應(yīng)、穩(wěn)經(jīng)營，雖然疫情防控形勢嚴(yán)峻，卻擋不住全體員工加班延點(diǎn)、奮力拼搏的激情。

　　防疫生產(chǎn)兩相安

　　完善重大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案，切實(shí)落實(shí)外來物品防控規(guī)定和外部人員備案規(guī)定，保證疫情可控，保障生產(chǎn)安全。

車間消毒

　　爭分奪秒保供應(yīng)

　　面對濰柴WP10.5HE日裝機(jī)量從2000只到3000只再到4000只的連續(xù)提升，博海精機(jī)在10天內(nèi)完成了4套模具，鑄造廠在一周內(nèi)將日產(chǎn)量從2000只提升到4500只以上，機(jī)一廠緊急進(jìn)行人員和生產(chǎn)線調(diào)整，增開至5條以上生產(chǎn)專線，保障了濰柴裝機(jī)量最大產(chǎn)品的獨(dú)家供應(yīng)。廣西康明斯產(chǎn)品由于發(fā)貨的航班延誤導(dǎo)致沒有按時到達(dá)南寧機(jī)場，業(yè)務(wù)員段曉利租借了一輛貨車到機(jī)場自行提貨，凌晨3點(diǎn)50分從機(jī)場提好貨緊急奔赴廣康，早上7點(diǎn)到達(dá)廣康倉庫，保證客戶生產(chǎn)。

生產(chǎn)現(xiàn)場

　　同心協(xié)力保生產(chǎn)

　　1月26日下午，揚(yáng)柴急需96只新品活塞，要求27日晚上8點(diǎn)之前必須送達(dá)。收到信息，機(jī)二廠馬上安排生產(chǎn)線連夜換工裝加班生產(chǎn)，27日上午10時完成加工，表面處理工段立即無縫銜接安排周轉(zhuǎn)，下午1時總檢完成檢驗(yàn)包裝，銷售公司陳延強(qiáng)、王長喜乘高鐵送貨至南京南站，揚(yáng)柴業(yè)務(wù)員高志勇自駕車接站，7點(diǎn)30分交付給揚(yáng)柴，短時間內(nèi)接力完成了特別緊急任務(wù)，保證客戶需求。

生產(chǎn)現(xiàn)場

　　重點(diǎn)研發(fā)提品質(zhì)

　　成立2021年重點(diǎn)鍛鋼活塞產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目組，緊盯項(xiàng)目試驗(yàn)進(jìn)展，做好跟蹤落實(shí);銷售公司和國際業(yè)務(wù)部做好與客戶的密切溝通，制造部和生產(chǎn)分廠做好樣件的排產(chǎn)和生產(chǎn)工作，技術(shù)中心和技術(shù)工藝部加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)工作，質(zhì)量部加強(qiáng)巡檢質(zhì)量過程監(jiān)控。各部門分工協(xié)作、精誠配合，保質(zhì)保量地完成各個項(xiàng)目的既定目標(biāo)。

生產(chǎn)現(xiàn)場

　　隨著品種的增加、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化以及春節(jié)等因素，二月份任務(wù)更加繁重。制造部與各生產(chǎn)分廠對訂單結(jié)構(gòu)進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化分解，從工裝量具的準(zhǔn)備、換模的頻次、機(jī)加 精測效率等方面進(jìn)一步優(yōu)化。各部門相繼成立黨員先鋒隊(duì)、后勤定點(diǎn)幫扶隊(duì)、換模突擊隊(duì)等。廣大員工全身心投入到“大干100天”的生產(chǎn)中去，春節(jié)依然堅(jiān)守崗位，加班延點(diǎn)，任勞任怨，唯旗是奪，奮力拼搏，繼續(xù)沖擊首季開門紅，確保全年紅，向建廠70周年、建黨100周年獻(xiàn)禮!