“西抱太湖、北依長江”的蘇州,自古以來就是交通樞紐;只是如今,陸路運輸已成為主力,而積極研討和探索智慧物流,是推動地方經(jīng)濟發(fā)展的新動力。2020年9月6日,全國各地智慧物流領域的佼佼者齊聚蘇州,他們有著相同的愿景——共筑一汽解放“生態(tài)伙伴”新模式。
“未來30年,解放將通過自主和開放,推動世界智慧物流行業(yè)的快速發(fā)展,推動解放品牌向更高目標邁進,為創(chuàng)建中國第一個百年汽車品牌而努力奮進,砥礪前行。”中國一汽總經(jīng)理助理、一汽解放董事長、黨委書記胡漢杰,在一汽解放第二屆生態(tài)合作伙伴大會上提出了新目標。
行業(yè)領先 “開放、協(xié)同、創(chuàng)新”是關鍵詞
從零部件干起的胡漢杰,曾先后在一汽解放、一汽吉林、一汽大眾等多個領導崗位錘煉,得益于“乘商兼?zhèn)?rdquo;的豐富經(jīng)歷,2015年“回歸”一汽解放的胡漢杰,為公司帶來了更多的變革和創(chuàng)新。
“中國商用車股比現(xiàn)在已經(jīng)完全放開,沒有限制,這意味著中國市場已經(jīng)變成了國際化市場。國外商用車企業(yè)通過在中國獨立建廠、提高股比等方式來推出自己的品牌和產(chǎn)品。”談及行業(yè)嶄新的變化,胡漢杰理性地分析,并自信地指出:“近年來,隨著排放標準提升、道路運輸法規(guī)加強,得以讓解放這樣有技術背景、深厚底蘊的汽車企業(yè)在中國商用車市場脫穎而出,新機遇為我們實現(xiàn)超越創(chuàng)造條件。”
在胡漢杰眼里,超越絕不是單純的銷量第一,而是技術、產(chǎn)品、管理、員工發(fā)展和社會責任等全體系、多方面的全球化水準,其背后的核心,恰恰是“創(chuàng)新與改革”,它也讓60多年歷史的一汽解放煥發(fā)出嶄新活力。
胡漢杰在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品推廣、品牌營銷等方面為一汽解放指明方向。2016年,一汽解放“收復失地”,銷量排名重回國內(nèi)重卡行業(yè)第一,取得全年整車銷售20.2萬輛的優(yōu)異成績;從2016-2019年,一汽解放連續(xù)四年蟬聯(lián)桂冠。
今年上半年,受疫情影響,全球汽車行業(yè)業(yè)績下滑明顯,但中國商用車異軍突起,同比實現(xiàn)增長;解放品牌更是表現(xiàn)突出,收獲了中重卡整車銷售23.9萬輛,同比增長35.7%;營收690.9億元,同比增長16.08%;凈利潤21.5億元,同比增長19.75%。連續(xù)多年優(yōu)異表現(xiàn),從一個側面印證了胡漢杰給解放帶來的改變。
談及2025年愿景,胡漢杰表示,在三年前(2017年)制定規(guī)劃時,一汽解放提出到2025年銷量將達到50萬輛,從今年的表現(xiàn)來看,全年努力實現(xiàn)中重卡銷量35萬。“這僅僅是量的變化,我更希望看到質的變化,即一汽解放的產(chǎn)品性能、整體排放、產(chǎn)品安全性等關鍵指標,要比肩歐美。此外,更重要的是,要時刻滿足用戶需求,以服務客戶為中心,實現(xiàn)行業(yè)引領。”
技術領先 “以用戶為中心”開展變革
保持技術領先,是一汽解放毫不動搖的核心戰(zhàn)略,它承載了解放卡車研發(fā)70年來的優(yōu)良傳統(tǒng)。70年來,解放從第一代CA10到第七代解放J7,七代產(chǎn)品從發(fā)動機、變速箱、再到車橋,一直是以自主研發(fā)為宗旨,體現(xiàn)了中國汽車行業(yè)自主創(chuàng)新的勇氣和魄力。
據(jù)胡漢杰介紹,解放七代車的傳承經(jīng)歷也是創(chuàng)新發(fā)展的過程,從“拿來”到“換新”、到產(chǎn)品“平頭化”、柴油化、到搭載奧威發(fā)動機等,為解放的體系化建設,奠定了堅實的基礎。隨著J6、J7產(chǎn)品上市,70年的發(fā)展歷程結出碩果,這恰恰是一代代解放人披荊斬棘、不斷奮進的結果。
技術領先是體現(xiàn)企業(yè)實力的硬指標,“以用戶為中心”才是企業(yè)長序發(fā)展的內(nèi)核,兩者相輔相成,互為因果。在胡漢杰看來,圍繞用戶服務開展企業(yè)變革,保持企業(yè)活力,行成強大的體系能力,是引領企業(yè)發(fā)展的關鍵所在。“協(xié)同性不高、知識積累不夠,無法形成強大的流程管理體系,這樣的企業(yè)走不遠”,胡漢杰說,“近年來,我們一直在研究和學習華為,尤其是它的戰(zhàn)略管理體系,讓宏大的戰(zhàn)略落地,并不容易。”
之所以舉辦一汽解放生態(tài)合作伙伴大會,就是要緊跟時代發(fā)展,全面提升用戶服務水平,開拓智慧物流發(fā)展的新格局。本次大會取得的一個重要成果,即一汽解放與蘇州政府將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴資源,合作開展5G在V2X車路協(xié)同、車輛遠程控制、云網(wǎng)融合、數(shù)據(jù)傳輸、信息安全等領域的新應用研究,共同探索智能商用車示范應用落地,加強通信運營商與自動駕駛企業(yè)的合作,促進5G在智能交通行業(yè)應用的發(fā)展,助力產(chǎn)業(yè)轉型升級。
“解放這幾年的變化,就是要凸顯變革的價值。建立生態(tài)合作伙伴圈、成立創(chuàng)新公司,也是在新業(yè)務方面進行一種模式和嘗試。通過變革快速實現(xiàn)新技術市場化,在為我所用的同時,推動行業(yè)發(fā)展。”胡漢杰說。
除了放眼企業(yè)發(fā)展的生態(tài)圈,今年上半年,一汽解放通過重大資產(chǎn)重組正式登陸A股市場,開啟了資本助力實業(yè)創(chuàng)新的新局面。“上市以后,肯定會借助這一平臺助推企業(yè)發(fā)展;同時,對資本的認識和了解,也是一個學習的過程。”胡漢杰說,“我曾在零部件領域工作,對國外企業(yè)的觀察也比較多,他們就非常善于利用資本組合,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃和戰(zhàn)略發(fā)展,這一點值得我們借鑒。”
市場領先 向智慧交通解決方案轉型
如果說早些年只關注產(chǎn)品本身,那未來以軟件和生態(tài)服務為標志的全價值輸出,將是整車廠必須面對的新課題。俗話說“打江山不易,守江山更難”,一直勇立潮頭的一汽解放,又將如何在汽車“新四化”的發(fā)展浪潮中,保持市場的領先優(yōu)勢?
胡漢杰自有他的答案,“核心還是要做好產(chǎn)品本身,為用戶創(chuàng)造最大的價值、提升用戶滿意度。而做好‘生態(tài)合作服務’,才能進一步實現(xiàn)以上目標,換句話說,未來,用戶需要的不僅僅是一輛車,而是一套解決方案。”
此外,對于一汽解放而言,為了更好地服務用戶,滿足客戶需求,需要企業(yè)自身的變革,一汽解放就是要從傳統(tǒng)的汽車生產(chǎn)企業(yè)向“智慧交通物流解決方案提供者”轉型。“廣交朋友,與相關企業(yè)一同推動行業(yè)發(fā)展,行業(yè)也會為一汽解放賦能”。
中國一汽總經(jīng)理助理、一汽解放董事長、黨委書記胡漢杰
受疫情影響,今年國內(nèi)汽車市場整體呈現(xiàn)大幅下滑,相比之下,商用車一枝獨秀,同比實現(xiàn)高增長。“今年商用車市場增量中有必然也有偶然,總體來說是政策法規(guī)推動,比如說‘國三’車置換、經(jīng)濟在恢復增長,各地加強治超治限,這些因素疊加,造成了上半年商用車行業(yè)發(fā)展向好的趨勢。”胡漢杰介紹說。
“從長遠來看,商用車市場的走勢與經(jīng)濟發(fā)展強相關,呈現(xiàn)5-6年的周期性波動;隨著運輸結構的調整、運輸效率的提升,‘車好路好’、換車周期將延長;此外,基建規(guī)模將會縮小,商用車市場規(guī)模也會調整。”胡漢杰提出對環(huán)境、市場、客戶保持積極的洞察,善于審時度勢,靈活應對,是一汽解放近年來保持市場領先的法寶;產(chǎn)品和服務雙保障,是一汽解放勇立潮頭的試金石,“人努力、天幫忙、機會好。相信以技術為主導的解放,渾身有勁都能使出來。”胡漢杰最后說到。
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