2016年11月,車(chē)隊(duì)升級(jí)為哈爾濱錄剛運(yùn)輸有限公司;
而今,公司擁有的自有車(chē)輛從最初的7輛到現(xiàn)在的70余輛,這是趙錄剛的奮斗記錄,也可以說(shuō)這是趙錄剛與解放一同完成的優(yōu)異成績(jī)。
從創(chuàng)業(yè)初期至今,趙錄剛選擇的車(chē)輛一直都是解放的產(chǎn)品。他說(shuō):“我自己沒(méi)開(kāi)過(guò)貨車(chē),買(mǎi)車(chē)的時(shí)候也是先問(wèn)了問(wèn)身邊懂貨車(chē)的人,人家給我推薦了解放,說(shuō)這車(chē)靠譜。但我當(dāng)時(shí)決定買(mǎi)解放是被它大氣的外形吸引了,但是這么多年用下來(lái),才明白靠譜這個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)解放有多準(zhǔn)確。”
解放動(dòng)力鉑威用戶(hù)趙錄剛
現(xiàn)在,趙錄剛已經(jīng)成為了哈爾濱當(dāng)?shù)亟夥诺闹覍?shí)大客戶(hù),這份忠實(shí)的含金量除了一直選擇解放卡車(chē)外,還可以從遇上解放動(dòng)力鉑威便始終選擇中見(jiàn)得。
選擇鉑威的開(kāi)始:“這個(gè)產(chǎn)品特別省油”
如果說(shuō)趙錄剛選擇解放整車(chē)最初的原因是口碑推薦加上顏值吸引,那么選擇匹配鉑威發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí),他的理由則實(shí)際的多。他毫不避諱的說(shuō):“公司需要盈利才能快速成長(zhǎng)。”
靠著最初的7臺(tái)7.7m解放車(chē)從車(chē)隊(duì)升級(jí)為公司后,需要考慮的事情也變得多了,趙錄剛心里有一筆賬:“公司要養(yǎng)的人和車(chē)越來(lái)越多,支出越來(lái)越多,這些都是必要的投入不能省,因此省錢(qián)只能從車(chē)上來(lái),怎么省?只能從最直接的省油開(kāi)始。”
經(jīng)銷(xiāo)商了解了趙錄剛的需求后,針對(duì)他的運(yùn)輸工況為他推薦了解放動(dòng)力發(fā)動(dòng)機(jī),鉑威4DK和6DK分別可以匹配解放中重卡載貨、牽引產(chǎn)品。
記者了解到,目前錄剛運(yùn)輸匹配鉑威發(fā)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)品,牽引車(chē)百公里油耗在30L以?xún)?nèi)、9.6m車(chē)型百公里油耗在20L以?xún)?nèi)、7.7m車(chē)型百公里油耗在17L以?xún)?nèi),相較其它品牌車(chē)型平均百公里低3L油。趙錄剛告訴記者:“使用鉑威發(fā)動(dòng)機(jī)最明顯的效果是油耗的節(jié)省,相比之前的車(chē)型加同樣多的柴油,鉑威的使用周期一定更長(zhǎng),這就很好的證明了這款產(chǎn)品的油耗是更低的。”
這樣直接的支出降低,在公司剛剛成立時(shí)讓趙錄剛的壓力降低了不少,畢竟算下來(lái)幾十臺(tái)車(chē)整體的油耗降低每個(gè)月都是一筆不小的錢(qián)。
忠于鉑威的原因:“這個(gè)產(chǎn)品特別省心”
但單純的油耗降低并不能滿足錄剛運(yùn)輸對(duì)于發(fā)動(dòng)機(jī)品質(zhì)的要求。
錄剛運(yùn)輸?shù)闹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)為快遞快運(yùn),與順豐、申通等物流公司都有長(zhǎng)期合作,因此對(duì)于運(yùn)輸過(guò)程中的時(shí)效性有很高的要求。趙錄剛告訴記者:“本來(lái)快遞行業(yè)對(duì)于時(shí)效性就有先天要求,而這種大型物流企業(yè),特別順豐要求標(biāo)準(zhǔn)就更高了。鉑威發(fā)動(dòng)機(jī)的勁頭足,一般的起步、坡路都輕松搞定,我們公司的司機(jī)都挺喜歡開(kāi)的,說(shuō)是開(kāi)這車(chē)不累,這才是新的運(yùn)輸體驗(yàn)。”
解放動(dòng)力鉑威發(fā)動(dòng)機(jī)
經(jīng)濟(jì)省油,又能夠滿足客戶(hù)、行業(yè)對(duì)于時(shí)效性的需求,難怪趙錄剛公司目前70余臺(tái)車(chē)?yán)?,有超過(guò)50臺(tái)都是搭載鉑威發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品。不過(guò),要是說(shuō)起他最滿意鉑威的方面卻并非這些硬性?xún)?yōu)勢(shì),而是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的省心二字。
用趙錄剛的話說(shuō),不管產(chǎn)品有多好,要是出沒(méi)出過(guò)一丁點(diǎn)小毛病都是騙人的話,重點(diǎn)是要看出了故障后服務(wù)人員的反應(yīng)速度和態(tài)度。
隨叫隨到,這是趙錄剛對(duì)于解放動(dòng)力服務(wù)人員的評(píng)價(jià)。他說(shuō):“其實(shí),我現(xiàn)在想不到具體的哪一次服務(wù)事件,因?yàn)闆](méi)出過(guò)什么大毛病,有小毛病司機(jī)給服務(wù)站打個(gè)電話一會(huì)兒就解決了。能遠(yuǎn)程的遠(yuǎn)程,不能遠(yuǎn)程的就近服務(wù)站到達(dá)的速度也非??欤瑳](méi)有什么需要我去解決的事情,我就管客戶(hù)需求就行,省心。”
的確,不管多大的規(guī)模,對(duì)于養(yǎng)車(chē)人而言省心二字難得卻也最有吸引力。解放動(dòng)力深知這一點(diǎn),最長(zhǎng)10萬(wàn)公里換油里程和最長(zhǎng)24個(gè)月不限里程保用的承諾也是在省心的基礎(chǔ)上為用戶(hù)多加一層安心。
對(duì)于日后是否還會(huì)一直選擇解放的提問(wèn),趙錄剛的回答無(wú)疑是肯定的。從被推薦開(kāi)始,從不了解車(chē)開(kāi)始,從7臺(tái)車(chē)開(kāi)始,這一路公司越做越大,產(chǎn)品越來(lái)越好,雙向的成長(zhǎng)帶來(lái)的是一定的成功保障。