中國(guó)重汽董事長(zhǎng)譚旭光博客開(kāi)通“員工心聲”專(zhuān)欄，打造幸福重汽！

中國(guó)重汽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚旭光

　　群眾利益無(wú)小事，一枝一葉總關(guān)情。山東省委書(shū)記劉家義7月13日到中國(guó)重汽集團(tuán)調(diào)研時(shí)指出，“職工再小的事也是大事”。“員工心聲”正是鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)建議,解決員工訴求,實(shí)現(xiàn)與廣大員工“零距離”溝通交流的直通平臺(tái)。

中國(guó)重汽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚旭光博客

　　譚旭光在《開(kāi)欄語(yǔ)》中表示，“員工心聲”是一個(gè)匯聚集體智慧的平臺(tái)，更是中國(guó)重汽全體干部員工的連心橋和直通車(chē)，希望廣大員工各抒己見(jiàn)、敢于直言、反映問(wèn)題、提出建議，也可以利用這一平臺(tái)闡述自己的工作感悟、交流工作體會(huì)、分享成功收獲、暢談人生理想。

　　廣大干部員工紛紛在“員工心聲”留言提問(wèn)。大家表示，在中國(guó)重汽改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，“員工心聲”專(zhuān)欄的開(kāi)通進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的主人翁精神，提升了職工的幸福感和自豪感，實(shí)現(xiàn)了員工與領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)障礙交流和溝通，形成了整個(gè)企業(yè)上下直通的良性互動(dòng)。對(duì)于員工反映的就餐、班車(chē)、停車(chē)、用水、工藝、IT、基建、技改、改革、文化等方面的問(wèn)題，相關(guān)職能部門(mén)及二級(jí)單位均第一時(shí)間進(jìn)行了回復(fù)，并提出了解決方案和措施。 大鵬之動(dòng)，非一羽之輕也;騏驥之速，非一足之力也。譚旭光在《開(kāi)欄語(yǔ)》最后表示，幸福是奮斗出來(lái)的!中國(guó)重汽要飛得更高、跑得更快、行得更遠(yuǎn)，必須要充分激發(fā)和匯聚全體干部員工的磅礴力量，在推動(dòng)中國(guó)重汽向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型中，切實(shí)提高員工的自豪感、幸福感、獲得感。讓我們共同努力，做好重汽人、共圓重汽夢(mèng)，共建重汽家園。