一季度漢德產(chǎn)銷橋總成21.5萬根，同比增長31%

一季度取得了三個歷史性突破

　　優(yōu)化模式強服務 單單必爭搶市場

　　營銷系統(tǒng)堅持“創(chuàng)新求變主動作為快速反應穩(wěn)定增長”，以客戶滿意為宗旨，全面超額完成一季度預算;以兩個轉(zhuǎn)型為突破，堅持主動作為，聚焦核心客戶，持續(xù)提升全過程服務，增強客戶滿意度;創(chuàng)新辦事處運營模式，不斷挖掘客戶需求，借助系統(tǒng)平臺優(yōu)勢，拓展市場，打開對外窗口，進一步提升市場份額，實現(xiàn)了首季開門紅。

　　卯足干勁提產(chǎn)能 迎難而上保交付

　　市場需求不斷擴增，公司持續(xù)高位運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)首當其沖肩負著提產(chǎn)能、保交付的重任。作為領頭雁，生產(chǎn)管理部不斷優(yōu)化過程管理，利用每日早、晚例會匯總問題，力求當日問題當日閉;合理調(diào)度生產(chǎn)資源，排查潛在影響因素，并做到提前預警，全力保障生產(chǎn)工作。持續(xù)改善部以“高效率、優(yōu)質(zhì)量、低成本”為目標，從自動化線體作業(yè)管理、標準網(wǎng)箱切換、包裝優(yōu)化等方面優(yōu)化了生產(chǎn)服務工作。各生產(chǎn)單位面對人員需求緊張、線體搬遷折損產(chǎn)能等困難，發(fā)揚漢德人拼搏進取的精神，全員齊行動，緊盯每一天的生產(chǎn)目標。

漢德車橋

　　創(chuàng)新突破保質(zhì)量 落實管理提效率

　　質(zhì)量系統(tǒng)以增強企業(yè)生命力為己任，嚴把質(zhì)量關，緊盯產(chǎn)品入庫、生產(chǎn)加工和包裝發(fā)運等生產(chǎn)關鍵過程，踐行“第一次把事情做對”的質(zhì)量目標，實現(xiàn)客戶滿意;對于市場反饋問題，優(yōu)化處理過程，質(zhì)量相關人員第一時間到達現(xiàn)場，快速有效關閉問題，做到有說法、有措施、有效果;以“質(zhì)量一號文”和售后質(zhì)量問題改進為抓手，聚焦核心，強化管理，做實產(chǎn)品干前評審、干后確認。

　　加速建設新基地 夢想起航再出發(fā)

　　為提高公司產(chǎn)能，匹配客戶多樣化需求，打造定制化生產(chǎn)標桿工廠，去年3月新能源及中輕卡車橋基地開工建設。各參與單位搶抓時間點，加快施工進度，經(jīng)過一年的辛勤努力，新能源及中輕卡車橋基地即將全面投產(chǎn)。屆時漢德車橋產(chǎn)能布局更加合理，生產(chǎn)更加高效，將為實現(xiàn)“2035”戰(zhàn)略提供更加強有力的支撐。