“乘龍T5長頭轎運(yùn)車從購車成本上與平頭車差不多,但是一次多裝一部,利潤就高了一臺,我們一年大概能跑40多次,80多個(gè)往返,一臺車按1000塊錢的運(yùn)費(fèi)計(jì)算,一年也就是8萬塊”。
“除了控制成本,安全也是降本增效很重要的一個(gè)手段”。
以上所言是出于重慶萬強(qiáng)物流有限公司車隊(duì)隊(duì)長錢學(xué)生之口,雖現(xiàn)在身為萬強(qiáng)物流的車隊(duì)長,可他亦是從94年就開卡車的老司機(jī),正因?yàn)橛?0多年的經(jīng)驗(yàn)積累,所以他對政策的發(fā)布與實(shí)施、對車的性能,對長頭車與平頭車的交替與變遷,對安全的重要性等等方面更有發(fā)言權(quán),中肯的表達(dá),折射出真誠的力量,參考價(jià)值也隱含其中。
為乘龍T5點(diǎn)贊的錢學(xué)生錢隊(duì)長(右二)
政策規(guī)范是好事 擔(dān)心執(zhí)行變味
“隨著GB1589標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn),對轎運(yùn)車來說就相當(dāng)于一次洗牌”,錢隊(duì)長對卡車網(wǎng)說出了宏觀政策對自身所從事的轎運(yùn)行業(yè)帶來的沖擊。“除了更換符合法規(guī)的車輛,未來對轎運(yùn)行業(yè)影響最大的就是運(yùn)輸成本的壓縮。政策規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)平頭半掛轎運(yùn)車裝載量不超過6臺,長頭半掛轎運(yùn)車不超過7臺,中置軸轎運(yùn)車不超過8臺,雖然中置軸轎運(yùn)裝載量最大,但是考慮到中置軸轎運(yùn)在中國是個(gè)新型車型,再加上購置成本較高,在這種現(xiàn)實(shí)情況下,又要考慮成本,又要順應(yīng)國家政策,才最終敲定乘龍T5轎運(yùn)車”,錢隊(duì)長眼里,國家轎運(yùn)車市場規(guī)范是好事,所以替換車輛,響應(yīng)政策是他們應(yīng)該做的。
奪目而出的乘龍T5
話到這里,錢隊(duì)長也說出了自己的擔(dān)心:“政策是好,怕就怕在政策不能真正落地,在執(zhí)行過程中變了味兒,出現(xiàn)執(zhí)法不統(tǒng)一,以罰代管的現(xiàn)象,這對于那些花費(fèi)了很大資金替換轎運(yùn)車輛,順應(yīng)政策的企業(yè)很不公平,也讓這些企業(yè)很被動”。其實(shí),錢隊(duì)長的擔(dān)心不無道理,按照新法規(guī),合規(guī)的轎運(yùn)單車運(yùn)輸效率較之前超長、不合規(guī)車輛大大降低,如在2018年7月1日起,如果仍然有非法改裝、雙排車等不合規(guī)車輛在大量運(yùn)行,這些車輛裝載量幾乎是合規(guī)轎運(yùn)車的雙倍,這確實(shí)對順應(yīng)政策、花大價(jià)錢替換合規(guī)轎運(yùn)車的企業(yè)來說太不公平,也太傷他們的心。
萬隊(duì)長的顧慮有一定代表性,不過,今年的5月10日,交通運(yùn)輸部、公安部及工業(yè)和信息化部(下文簡稱三部委)發(fā)布關(guān)于深入推進(jìn)車輛運(yùn)輸車治理工作的通知已經(jīng)給出了明確答復(fù):通知再一次強(qiáng)調(diào)2018年7月1日起全面禁止不合規(guī)車輛運(yùn)輸車通行。確保在規(guī)定時(shí)間完成所有不合規(guī)車輛運(yùn)輸車的更新退出,有三部委這樣的決心和措施做后盾,轎運(yùn)市場肯定會越來越規(guī)范。
交通運(yùn)輸部、公安部及工業(yè)和信息化部發(fā)布關(guān)于深入推進(jìn)車輛運(yùn)輸車治理工作的通知
始于口碑,陷于舒適,忠于高效
據(jù)了解,在柳汽第二屆品牌日暨乘龍T5全國上市活動上,萬強(qiáng)物流與東風(fēng)柳汽訂購了100臺T5長頭轎運(yùn)車。
除了政策與成本兩個(gè)因素,錢隊(duì)長也向記者說出了其他購車?yán)碛桑?ldquo;其實(shí)我們這次簽約100臺T5 4×2轎運(yùn)車,首先是源于柳汽在同行內(nèi)的好口碑。其次是乘龍T5長頭車的舒適性。這方面我是有發(fā)言權(quán)的,從我剛開始開卡車就是開的長頭車,那時(shí)候長頭車給我的印象就是視線不好,噪音大,沒有臥鋪,司機(jī)無法休息。但上市的這款乘龍T5規(guī)避了長頭車的以上缺點(diǎn),隔音降噪堪比進(jìn)口轎車,超寬臥鋪,氣墊座椅(也可加熱),平地板,電動空調(diào)等等,這樣的舒適性以前我想都不敢想,全新的內(nèi)飾、人性化的配置以及擴(kuò)大的駕駛空間,真是極大地滿足了駕乘人員對舒適性的需求。對了,還有一點(diǎn)我是必須要說的那就乘龍T5的高效性。乘龍T5比平頭車多裝一臺車,從購車成本上,與平頭車差不多,但是一趟多裝一臺,利潤就高了一臺,一年大概跑40多趟,80個(gè)往返,一臺車按1000塊錢運(yùn)費(fèi)算,一年下來也就是8萬,長此以往,又會是多少萬呢”?
此時(shí)的錢隊(duì)長說著說著舒心的笑了起來,仿若自己寄予厚望的心愛之物終不負(fù)所托一樣。
事實(shí)確實(shí)如此。據(jù)了解,乘龍T5長頭轎運(yùn)車自2月份上市以來,已經(jīng)售出超過2500臺,除市場表現(xiàn)良好外,車輛性能也得到行業(yè)內(nèi)用戶的廣泛認(rèn)可。
錢學(xué)生錢隊(duì)長代表重慶萬強(qiáng)物流與東風(fēng)柳汽簽約
安全是降本增效的重要手段 未來控制好成本是企業(yè)發(fā)展的根本
“我從94年開始開卡車,可以說是見證了平頭車與長頭車的“恩恩怨怨”。90年代末,長頭車占到卡車的百分之八十,短短3到4年的時(shí)間,平頭車又占到百分之六七十,那時(shí)候的平頭車舒適性強(qiáng),駕駛室短,可以多裝貨,但是安全系數(shù)相比于長頭車就差遠(yuǎn)了”。記者覺得錢隊(duì)長所言極是,就拿乘龍T5長頭車來說,其保險(xiǎn)杠與司機(jī)、副駕駛位置之間有很長一段緩沖距離,就這一段緩沖距離,當(dāng)事故來臨時(shí),讓司機(jī)與乘坐人員離安全就近了一步。
錢隊(duì)長繼續(xù)說道:“作為一名老司機(jī),深感安全對于運(yùn)輸有多重要,別管你拉什么貨物,只要你發(fā)生事故或撞到人,損失就大了。”這一點(diǎn)與柳汽發(fā)起的《中國卡車安全藍(lán)皮書》倡導(dǎo)的卡車安全不謀而合,安全不僅關(guān)乎到司機(jī)與第三方的人身安全,在更大程度上是關(guān)乎到降本增效的層面上,安全本身不構(gòu)成成本,但它是左右成本的大前提;安全本身不產(chǎn)生效益,但它是影響效益的主要因素。一場大事故的發(fā)生,可以帶來人身賠償、誤工、車輛等財(cái)產(chǎn)損失,這樣是不是就不難理解為何安全是降本增效的一個(gè)重要手段了呢?
為乘龍T5上市儀式啟動按下手印的錢隊(duì)長(右一)
未來,在大環(huán)境下,轎運(yùn)行業(yè)面臨的主要問題就是利潤縮減。“降本增效和管理好成本,才是企業(yè)發(fā)展的根本。我們選了一部合規(guī)合法的、高效的、安全的乘龍T5好車,相信在這樣利器的護(hù)航下,在駕駛員培訓(xùn)、智能化設(shè)備運(yùn)用等措施的輔佐下,我們在成本控制上會有一個(gè)好的表現(xiàn),幫助我們增加利潤”錢隊(duì)長堅(jiān)定地說。
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