降本增效 快消電商物流行業(yè)的核心戰(zhàn)略

　　當(dāng)下，快消品已經(jīng)成為人們生活中必不可少的一部分，而快消電商物流的興起，無疑是在幫助人們生活的更便捷，但在快消電商物流行業(yè)近幾年的發(fā)展中，仍然存在著物流配送成本高，供貨商與超市之間貨單積壓，物流配送效率降低，運(yùn)力不足，貨物周轉(zhuǎn)率較低等問題。

掌合天下

　　根治物流配送成本高的行業(yè)痛病——首選良藥“統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配”

　　最早先的物流配送方式是供應(yīng)商直接將自己的單一貨物發(fā)到多個(gè)超市。比如說，重慶小面、娃哈哈礦泉水、拉芳洗發(fā)水供應(yīng)商都要把貨物發(fā)送到一家超市，多頻次的配送，物流配送成本也大大增加，直接造成供應(yīng)商的利潤(rùn)降低。這一直是快遞電商行業(yè)的痛點(diǎn)。

掌合天下COO查九蘭

　　以掌合天下為例：據(jù)卡車網(wǎng)記者了解，他們?yōu)榱私鉀Q這一快消電商物力行業(yè)的弊病，經(jīng)過不斷的研究與測(cè)試，總結(jié)出了一個(gè)好方法“統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配”。“統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配”就是共同配送，就是把過去按不同供應(yīng)商，不同訂單,不同車輛分別進(jìn)行配送，改為整合供應(yīng)商、整合訂單、整合線路、整合車輛實(shí)施統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配，實(shí)現(xiàn)貨物及配送的集約化。

　　掌合天下COO查九蘭介紹：掌合天下進(jìn)行統(tǒng)一配送，這樣可以降低30%的運(yùn)力成本。此方法可以打通供應(yīng)鏈與物流，解決配送成本，提升配送效率，解放勞動(dòng)力，解決供貨商的貨物周轉(zhuǎn)率問題。由此，供貨商可以好好致力于產(chǎn)品本身，超市把節(jié)省下來的時(shí)間多去考慮如何賣好貨物，而掌合天下要做的事情就是“統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配”，降本增效!

　　剔除供貨商與超市之間貨單積壓?jiǎn)栴}——優(yōu)選“云倉(cāng)”調(diào)配

　　而供貨商與超市之間同時(shí)又存在著積壓貨單的問題，供應(yīng)商可能被資金短缺，運(yùn)力不足等多方面的原因制約，不能及時(shí)把貨物送到各家超市，造成貨單被積壓，最終的結(jié)果就是供應(yīng)商與超市各自的貨物周轉(zhuǎn)效率降低，直接影響各自的收益。

掌合天下部分合作產(chǎn)品展示

　　這種貨單積壓的問題能否有效解決呢?

　　掌合天下給出強(qiáng)有力的回答：“云倉(cāng)”!

　　傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)存的貨物品類是相對(duì)單一的，而云倉(cāng)則不同，它是多品類的集中。以往第三方物流接到供應(yīng)商的訂單后，第三方物流可能需要到不同的倉(cāng)庫(kù)去分別取貨，最后集中到一起，這樣的結(jié)果是取貨出庫(kù)的時(shí)間即流通的時(shí)間比較長(zhǎng)。

掌合天下工作區(qū)

　　而現(xiàn)在的掌合天下電商倉(cāng)則不同，換句話說，重慶小面、娃哈哈礦泉水、拉芳洗發(fā)水供應(yīng)商直接發(fā)貨到掌合天下同一倉(cāng)庫(kù)的不同庫(kù)位上，改變了以往倉(cāng)儲(chǔ)的方式。通過訂單或自動(dòng)或人工揀選，形成最終包裹。多種貨物，同一輛運(yùn)力車輛配送到多家超市。由此可見“云倉(cāng)”的功力不小!

　　“在可預(yù)見的未來，電商物流的發(fā)展趨勢(shì)一定是供貨商、消售商、第三方物流三者獨(dú)立存在運(yùn)營(yíng)，共同分享利潤(rùn)。”掌合天下副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官查九蘭以自己多年的經(jīng)驗(yàn)告訴大家：行業(yè)的專業(yè)化在于細(xì)分，而不在于籠統(tǒng)!不是行業(yè)的單一壟斷!

　　相信有像掌合天下這樣的助力者、服務(wù)者、參與者，快消電商物流行業(yè)將不斷突破前行!