沒有任何資產(chǎn)時,只能靠力氣賺錢;小有資產(chǎn)時,要憑智慧拓寬賺錢渠道;很富足時,就要善于把握機會。用現(xiàn)在流行的說法,就是要“站在風(fēng)口上”。買卡車跑運輸,也是投資,是從大企業(yè)到小百姓都可以選擇的投資途徑。
僅憑力氣吃飯的時代已經(jīng)過去
可如今的物流行業(yè),早已與往日不同。曾幾何時,我們曾把卡車稱為“四個輪子加個殼子”,如此“不尊重”它作為一輛卡車的尊嚴(yán),是因為只要它能多裝貨,其他的都不重要,在用戶眼里,它只是個傻大個,還能對它提什么高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求呢?
卡車運輸準(zhǔn)入門檻低 沒一輛實力卡車很容易被淘汰
如果把“不管車好賴,我只要再多裝一點貨”看做“一窮二白”時期的憑力氣吃飯,那么現(xiàn)在起碼已經(jīng)進(jìn)入了“小有資產(chǎn)”階段,從事哪個領(lǐng)域、跑哪個線路、拉什么活、要什么配置,車主的大腦像一臺高速運轉(zhuǎn)的計算機,分分鐘就能算出這趟活能掙多少錢。這個時期,僅僅是能拉可不夠了,還需要一臺卡車具備以下功能!
要能省錢。運價一路走低,成本一路高開,雖然現(xiàn)在卡車司機的生活水平提高了不少,但要操的心還是一樣不少,把好不容易掙到口袋里的真金白銀砸到加油站和服務(wù)站,用戶可不答應(yīng)。所以,節(jié)油、可靠,成為一輛合格卡車產(chǎn)品的標(biāo)配,憑借這兩點,用戶才能拓寬自己的生財之道。
要能掙錢。從多拉快跑到標(biāo)載高速,帶動重卡在大馬力的道路上一路狂飆的,恰恰不是載重量而是速度。當(dāng)然,載重量還是很重要,但在大力治超的背景下,已經(jīng)沒那么重要了,至少要讓位給速度。
快遞電商無疑是助長“高速”這股風(fēng)潮的重要角色之一??ㄜ囆袠I(yè)在大踏步向電商轉(zhuǎn)移。電商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改變的是人們的消費習(xí)慣,而消費習(xí)慣的改變又會影響到運輸模式??爝f貨運量持續(xù)高速增長,甚至有一天超過普通貨物運量也不是什么稀罕事。當(dāng)我們習(xí)慣了網(wǎng)購,快遞的速度就成為核心考量因素,消費者恨不得上午下單下午就收貨,倒逼快遞公司比拼效率,壓力轉(zhuǎn)嫁到卡車身上——如果總是遲到,以后誰還用你?
還得要清潔,這在以往是不可想象的?;蛟S是對霧霾的深惡痛絕,或許是監(jiān)管的更加嚴(yán)格,或者是習(xí)慣了這樣的步調(diào),升級國五的步伐比當(dāng)年轉(zhuǎn)型國四要輕松得多。也許我們自己都沒想到,對高標(biāo)準(zhǔn)的接受力提高得如此之快。
年輕的他們想要的更多
被滿足的人,豈能再“回到解放前”。
算一算,上世紀(jì)趕上了貨運黃金期的那批老司機,如今已經(jīng)到了退休年紀(jì),他們的子女接過父親的衣缽,80后司機已成為主流,90后司機也越來越多。數(shù)據(jù)顯示,26~35歲的司機占56%,36~45歲的司機占29%,這說明年輕司機已經(jīng)成為卡車司機的主流群體。
年輕司機已經(jīng)成為卡車司機的主流群體
每個人身上都有時代的烙印。老一輩司機特別能吃苦,風(fēng)餐露宿是家常便飯,修車養(yǎng)車是一把好手,但由于文化水平偏低,對新事物接受能力差,在跑運輸這件事上顯得相對保守;而新一代司機,與其說是叛逆、嬌生慣養(yǎng),倒不如說是個性鮮明、敢于嘗試,對他們來說,不是不能吃苦,而是不想吃沒必要的苦——他們要的是生活,而不僅僅是生存,一輛舒適、美觀、大氣的卡車,才能配得上“卡車司機伴侶”這個稱號。
文化水平的提高與時代進(jìn)步的裹挾,新一代卡車司機注定與父輩不同。據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)前98%的卡車司機使用智能手機,97%的人使用微信,78%的司機經(jīng)常使用手機或平板電腦上網(wǎng)、聊天、看新聞、聽音樂與看電影。在此基礎(chǔ)上,高達(dá)69%的司機愿意使用手機軟件找貨、支付結(jié)款、記賬等,互聯(lián)網(wǎng)+貨運已經(jīng)具備了堅實的硬件和軟件基礎(chǔ)。對一輛擁有高智能卡車的需求,已經(jīng)越來越清晰。
新一代卡車司機還有個關(guān)鍵特點——他們中的很多人都是獨生子女,一個人的安危,影響的是一群人的幸福,這意味著他們自己和他們的家人更加重視行車安全。屢見報端的慘烈車禍中,當(dāng)駕駛員只受輕傷時,在為其祝福的同時,我們心里一定會感嘆——有輛超級安全的車,在關(guān)鍵時刻是可以救命的!
動力性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、操縱性、高效率、低排放、安全性……這些專業(yè)術(shù)語,對新一代卡車司機來說早已不陌生。同時滿足這些需求,難道只能靠超人來幫忙實現(xiàn)嗎?
這一切就交給歐曼EST超級卡車吧
當(dāng)然不是。這些需求,就交給歐曼EST超級卡車吧!
資料顯示,中國每年柴油消耗約1.72億噸,占石油總消耗量的三分之一,占車用燃油消耗量的60%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于汽油的消耗量,帶來的碳排放高達(dá)5.16億噸。北京地區(qū)的霧霾排放中,卡車污染物排放也要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于轎車的排放。車用柴油的降耗優(yōu)化對于中國能源安全和降低排放意義重大。 同時,相對于發(fā)達(dá)國家公路運輸?shù)男?,中國還有很大的提升空間——降低運輸成本、提高柴油的貨運效率。
歐曼EST超級卡車
車用能源消耗的優(yōu)化和車輛排放的降低是全球能源安全和環(huán)保升級的重要一環(huán),乘用車和商用車不同的使用要求導(dǎo)致實現(xiàn)路徑的不同。乘用車更傾向于電動化來解決,商用車尤其是卡車在很長時間內(nèi)還需要通過提高柴油機的效率、混合動力、電動、自動駕駛、車聯(lián)網(wǎng)等手段綜合使用來實現(xiàn)降耗節(jié)能。
基于車用柴油對于能源安全及節(jié)能減排的重要性,美歐相繼開展了針對重型卡車能耗降低、效率提升的戰(zhàn)略項目。2010年1月11日,美國能源部宣布投資2.84億美金(參與企業(yè)與能源部各承擔(dān)50%)用于研究改善美國重型卡車燃油經(jīng)濟(jì)性和運輸效率的先進(jìn)技術(shù),該項目被稱為“超級卡車(Super Truck)”項目。其核心目標(biāo)是將發(fā)動機效率達(dá)到50%以上,貨運效率提高50%以上,排放高于歐洲的歐六標(biāo)準(zhǔn)。歐洲方面,以戴姆勒-奔馳為代表實行超級卡車項目,旨在“重塑未來運輸”。超級卡車不是一輛新的卡車,而是一個面向未來的運輸系統(tǒng)。其目標(biāo)是實現(xiàn)自主駕駛,大幅提升運輸效率及道路交通安全性,進(jìn)一步降低二氧化碳排放。
源自歐洲 登錄中國
福田公司受美國投資超級卡車計劃成功獲利的影響,在中國復(fù)制超級卡車計劃。福田超級卡車計劃以美國超級卡車成功的案例為藍(lán)本,福田汽車為母品牌,EST為技術(shù)品牌,攜手美國康明斯和德國戴姆勒,整合全球資源,通過自動駕駛、新能源和車聯(lián)網(wǎng),打造綠色環(huán)保、高效節(jié)能、安全智能的互聯(lián)網(wǎng)超級卡車,目標(biāo)是實現(xiàn)整車油耗降低30%(或純電動),整車碳排放減少30%(或零排放),貨運效率提升70%。
生活本來就不容易,所以我們?nèi)绱伺?。如此努力的歐曼EST超級卡車能否像“超人”一樣,改變現(xiàn)有的運輸格局、帶領(lǐng)千千萬萬卡車司機站上高效物流的風(fēng)口?我們拭目以待。
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