2017年1月16日,東風汽車公司召開2017年工作會,提出2017年經營目標為:經營保持高質量,增速跑贏大市,跨越450萬輛。
2016年,東風公司高質量跨越400萬輛新臺階,累計銷量汽車427.7萬輛,同比增長10.4%,完成挑戰(zhàn)目標,實現(xiàn)“十三五”良好開局,銷量居行業(yè)第二位;全年實現(xiàn)營業(yè)收入5717.6億元,同比增長9.9%,實現(xiàn)利潤同比增長7.4%,上繳稅費同比增長3%,國資委下達的考核指標較好達成。
東風凱普特
銷量突破420萬,東風事業(yè)跨上新臺階
東風公司總經理、黨委副書記李紹燭在經營報告中說,2016年,東風公司以“詳對標、補短板,強改革、抓機遇,提質量、增效益,起好步、開好局”為工作主線,積極進取,全年經營高質量跨越420萬輛,實現(xiàn)了“十三五”良好開局。
產銷規(guī)模跨越400萬輛新臺階。2016年,東風公司累計銷售汽車427.7萬輛,同比增長10.4%,完成挑戰(zhàn)目標,銷量居行業(yè)第二位。其中,乘用車銷售378.5萬輛,同比增長10.6%;商用車銷售49.2萬輛,同比增長9.06%,商用車增幅跑贏大市。
經營質量進一步提升。零售量高于批發(fā)量,庫存數(shù)量和結構得到優(yōu)化,網(wǎng)絡風險得到有效化解。2016年,東風公司實現(xiàn)營業(yè)收入5717.6億元,同比增長9.9%,實現(xiàn)利潤同比增長7.4%,上繳稅費同比增長3%。實現(xiàn)了效益提升基礎上的增長,高質量完成穩(wěn)增長目標,國資委下達的考核指標較好達成。
東風多利卡
新能源、海外出口實現(xiàn)新發(fā)展。2016年,東風公司銷售純電動汽車2.52萬輛,同比增長66.6%。海外業(yè)務轉型取得突破,東風自主乘用車出口實現(xiàn)了KD模式。乘用車海外出口2.11萬輛,同比增長1倍。
安全生產與節(jié)能減排目標較好完成。東風公司安全責任切實落實、安全意識不斷提升、安全活動深入展開,安全形勢總體平穩(wěn)。通過體系建設與專項治理的推動,節(jié)能減排年度各項指標較好達成。
各業(yè)務單元奮發(fā)有為支撐整體目標達成。東風乘用車公司銷量突破15萬輛,同比增長50.5%;東風商用車有限公司銷量13.3萬輛,同比增長12.3%;東風柳州汽車公司銷量30.3萬輛,其中商用車4.2萬輛、乘用車26.1萬輛,增速雙雙超越大市;東風小康汽車公司銷量達到37.7萬輛,增速跑贏大市;東風日產推出以智慧駕駛新技術為核心的i3計劃,在繼續(xù)突破百萬輛后,站上110萬輛臺階;東風本田開啟第三工廠建設,終端銷售突破59萬輛,增速是行業(yè)的3倍;東風悅達起亞銷售汽車65萬輛;神龍汽車公司銷量60萬輛,面向未來發(fā)布“5A+”事業(yè)計劃。
保持高質量,跨越450萬輛
東風公司工作會提出,2017年的經營目標是:經營保持高質量,增速跑贏大市,跨越450萬輛。
“今年是‘十三五’第二年,跨越450萬輛,符合規(guī)劃預期,對東風在行業(yè)中的競爭態(tài)勢及地位、形象有利,將為全面實現(xiàn)‘十三五’目標奠定更為堅實的基礎。”東風公司董事長、黨委書記竺延風說。
竺延風說,經營保持高質量,這是一條“底線”。我們不單單要關注統(tǒng)計數(shù)量,做強做優(yōu)更是我們經營的本質追求。對東風公司來講,就是要實現(xiàn)銷售收入、利潤與銷量同步增長,利潤率保持穩(wěn)定,現(xiàn)金流穩(wěn)定健康,固定資產、流動資產、經銷商庫存等資產周轉效率進一步提高。
東風輕卡載貨車
東風公司把2017年定為突破之年,將堅決貫徹落實中央要求,把提質增效、創(chuàng)新突破放在更加突出的位置,圍繞東風公司“十三五”規(guī)劃,堅持“乘勢而進、黨建強企、改革突破、持續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)化體系”的工作方針,牢牢把握好統(tǒng)籌推進、重點突破的工作主題。統(tǒng)籌推進就是將從嚴治黨、深化改革和事業(yè)發(fā)展的任務都要安排好。重點突破就是要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,聚焦發(fā)力。
東風公司認為,從嚴治黨、深化改革和事業(yè)發(fā)展這三個方面是一個有機整體,相互支撐,相互促進,不可偏廢。黨的建設是保障,深化改革和事業(yè)發(fā)展離不開黨的領導、黨的建設保駕護航;深化改革是途徑,只有深化改革,才能破解存在的問題,推動黨的建設和事業(yè)發(fā)展取得進步;事業(yè)發(fā)展是目的,深化改革、黨的建設都要用發(fā)展成果來檢驗。
乘勢而上,推動自主創(chuàng)新新突破
2016年,東風自主品牌汽車累計銷售137.74萬輛,同比增長13.03%。東風風神、東風風行、東風風光等,在各自的細分市場,品牌影響力和銷量同步增長,高于行業(yè)水平,東風風神更是實現(xiàn)了50%的高增長。
2017年,東風公司將繼續(xù)深入實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,扎實推進《“十三五”科技規(guī)劃發(fā)展綱要》和“跨越2020”科技振興計劃項目。加強國際創(chuàng)新合作,積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡。加快提升平臺化、模塊化水平,提高開發(fā)平臺效率。一方面,加快重塑商用車領先優(yōu)勢,快速響應細分市場的新變化,不斷提升輕量化、綠色化、智能化水平。另一方面,大力提升自主乘用車核心能力,聚焦客戶價值,認真打磨好每一款商品。
在新能源汽車領域,將積極主動把握需求變化,立足市場運營,強化核心技術的積累與掌控。著力5項核心資源掌控、8項關鍵技術開發(fā),尤其是電池成組產業(yè)化、電子電控產業(yè)化及電機產業(yè)化項目,加大開發(fā)的力度與深度,加速形成核心競爭力。
加快落地,實質性推進全面深化改革
在今年的東風公司工作會上,深化改革再次被大篇幅重點提及,并被放在了前所未有的重要位置。
東風公司董事長、黨委書記竺延風說,“當前,公司改革的緊迫性不言而喻,概而言之就是‘不能不改’、‘不得不改’。”
這一輪東風公司改革的目標為:結合公司戰(zhàn)略定位,以用戶為中心,以市場為導向,聚焦汽車產業(yè)鏈,通過結構調整,形成具有規(guī)模優(yōu)勢、結構合理、協(xié)同發(fā)展的事業(yè)布局;優(yōu)化集團管理、服務和支持能力,構建符合市場規(guī)律的激勵約束機制,促進所屬企業(yè)形成股權結構多元、股東行為規(guī)范、內部約束有效、運行高效靈活的管理機制,增強在激烈市場競爭中優(yōu)勝的能力;完成廠辦大集體、輔業(yè)與困難企業(yè)改革,剝離企業(yè)辦社會職能,徹底解決歷史遺留問題。今年關鍵是積極行動,加快落地,取得突破。
2017年,東風公司將進一步強化“瘦身”,深化“壓減”工作。按照“扁平化壓縮管理層級、專業(yè)化集中同質業(yè)務”的思路,縱向推進產業(yè)鏈上下游資源優(yōu)化配置,橫向打破同質化經營、重復建設、無序競爭的局面,促進資源進一步向主業(yè)集中。
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