避“紅?！苯党杀?中國重汽2016物流車管萬里行沈陽開啟

中國重汽集團(tuán)銷售部總經(jīng)理助理付建

　　降低物流成本是變向增效的源泉，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)寒流、轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效之道。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，中國重汽集團(tuán)銷售部總經(jīng)理助理付建指出，對(duì)于有效降低成本，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)新風(fēng)向，創(chuàng)新物流管理模式是一個(gè)關(guān)鍵，活動(dòng)旨在結(jié)合當(dāng)前高端產(chǎn)品和技術(shù)，倡導(dǎo)安全、提倡節(jié)能和綠色，從專家和資深車管經(jīng)驗(yàn)分享上讓車管人員收益，從貨運(yùn)應(yīng)用技術(shù)上讓企業(yè)受益，從產(chǎn)品匹配度上使用者提供參考，使企業(yè)管理水平更進(jìn)一步的向上提升。

　　一直以來，提高企業(yè)和行業(yè)的物流效率是中國物流與采購聯(lián)合會(huì)物流裝備委員會(huì)努力的方向。委員會(huì)秘書長左新宇說，“企業(yè)、協(xié)會(huì)、市場(chǎng)多方融合，以活動(dòng)為切入口，將先進(jìn)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)迅速推向，讓更多的物流企業(yè)獲益，實(shí)現(xiàn)行業(yè)加速度升級(jí)。”

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　企業(yè)如何以優(yōu)秀的運(yùn)輸車輛服務(wù)現(xiàn)代物流?無疑是可靠、經(jīng)濟(jì)、智能、安全，服務(wù)全程無憂物流運(yùn)輸產(chǎn)品，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，中國重汽銷售沈陽分公司副總經(jīng)理喬國振介紹，中國重汽曼技術(shù)產(chǎn)品原版引進(jìn)德國MAN TG技術(shù)，采用相同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、相同的生產(chǎn)裝配工藝，生產(chǎn)一致性管理、試驗(yàn)驗(yàn)證、一直到產(chǎn)品釋放完全采用德國標(biāo)準(zhǔn)，各路物流精英深受啟發(fā)。

　　中國物流與采購聯(lián)合全研究室主任周志成對(duì)中國公路貨運(yùn)發(fā)展趨勢(shì)做剖析，并針對(duì)GB1589做出解讀，從車輛長度、寬度、高度、質(zhì)量限值等方面進(jìn)行逐一細(xì)解，從加盟連鎖、聯(lián)盟合作和大車隊(duì)等運(yùn)營管理模式進(jìn)行解析，為車管人提供市場(chǎng)增速放緩下行之有效模式創(chuàng)新的參考。

中國重汽產(chǎn)品

　　“2016物流精英企業(yè)車管萬里行”系列活動(dòng)，始終把提升我國物流行業(yè)的貨運(yùn)車輛、技術(shù)管理水平，放在首位，活動(dòng)中，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)物流裝備委員會(huì)特聘專家邵偉杰對(duì)車輛管理的感悟做了分享，他認(rèn)為，10人、100人、500人、1000人的車隊(duì)帶隊(duì)伍方法各異，但管理最低要求完全一致，目標(biāo)清晰，職責(zé)明確，賞罰分明，隊(duì)伍好帶，重在責(zé)權(quán)明晰，從具體、到細(xì)化、再到實(shí)例方法，現(xiàn)場(chǎng)車管人收益頗豐。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

　　眾所周之，開放的市場(chǎng)中，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，有效的管理方法，將不可預(yù)測(cè)行風(fēng)險(xiǎn)降至最低，結(jié)交業(yè)內(nèi)伙伴，共享行業(yè)信息，及時(shí)分享占領(lǐng)科技高點(diǎn)先進(jìn)產(chǎn)品顯得至關(guān)重要。與會(huì)人員一致認(rèn)為，通過“2016物流精英企業(yè)車管萬里行”系列活動(dòng)的有效開展，物流領(lǐng)域的車管專家和精英企業(yè)車管人員的共同參與，企業(yè)與企業(yè)間、企業(yè)與專家間溝通進(jìn)一步增強(qiáng)，推動(dòng)了行業(yè)向縱深發(fā)展。