中國輪胎產(chǎn)品對歐盟出口首超美國

　　數(shù)據(jù)顯示，2015年第一季度，中國對歐盟的輪胎出口量首次超越美國。而美國對中國輪胎此次“雙反”案表明，美國市場對中國輪胎出口的大門正越關(guān)越緊。那么，今后中國輪胎能否進(jìn)一步開拓歐盟市場，推動其逐漸替代美國市場呢?

中國輪胎產(chǎn)品對歐盟出口首超美國
 

　　對歐盟出口量首超美國

　　“實(shí)際上，美國去年以來實(shí)施的‘雙反’，已經(jīng)導(dǎo)致歐美在中國輪胎出口中的市場比重發(fā)生變化。”中國橡膠工業(yè)協(xié)會輪胎分會的專家向輪胎世界網(wǎng)介紹說。

　　根據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，中國輪胎廠商對歐盟的出口量超越美國，達(dá)到4870萬條，同比增長7.7%。據(jù)悉，由于美國市場出現(xiàn)貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)，很多中國輪胎企業(yè)已陸續(xù)將一些業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向歐盟。

　　歐洲輪胎和橡膠制造商協(xié)會(ETRMA)日前經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自2013年以來，一直是輪胎凈出口地區(qū)的歐盟，其進(jìn)口輪胎量卻一直在穩(wěn)步增長。有人推測，這或許與中國對歐盟輪胎出口增加有關(guān)。

　　，為了轉(zhuǎn)移在美國市場碰壁后多余的產(chǎn)能，國內(nèi)輪胎企業(yè)正加快擴(kuò)展其他市場的步伐。除了輪胎出口的第二大市場歐盟外，東南亞、中東、南美等新興國家和地區(qū)，正成為中國企業(yè)競相爭奪的新市場。

　　但是，有關(guān)人士對中國輪胎企業(yè)的國際化開拓之路并不十分看好。一位多年從事外貿(mào)工作的企業(yè)人士告訴輪胎世界網(wǎng)，從目前的國際貿(mào)易趨勢看，不僅美國對中國實(shí)施的貿(mào)易壁壘越來越多，其他國家也在逐漸加強(qiáng)對中國輪胎產(chǎn)品反傾銷的力度。未來如果仍然像過去那樣，僅僅依靠價(jià)格優(yōu)勢參與國際競爭，中國輪胎在其他市場上還會遇到和美國市場一樣的問題。

　　業(yè)內(nèi)人士的普遍看法是，中國輪胎企業(yè)在調(diào)整市場結(jié)構(gòu)的同時(shí)，更應(yīng)重視的是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　歐美市場有不同特點(diǎn)

　　由于歐盟近年來的汽車市場增長較快，許多輪胎企業(yè)傾向于將多余的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至歐盟市場。但是上述從事外貿(mào)工作的業(yè)內(nèi)人士提醒說，中國輪胎向歐盟市場的轉(zhuǎn)移，并不會如一些人想象的那么容易。一方面，歐盟與美國市場一樣，是一個法規(guī)嚴(yán)苛的成熟市場;另外，這個市場還具有與美國市場不同的一些特點(diǎn)。

　　據(jù)分析，中國輪胎企業(yè)進(jìn)軍歐盟，最難逾越的門檻是歐盟的輪胎標(biāo)簽法，其對在歐盟銷售的輪胎產(chǎn)品燃油效率、滾動噪聲和濕地抓著力等級進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，而且每年都實(shí)施技術(shù)動態(tài)監(jiān)測，中國不少輪胎企業(yè)的產(chǎn)品目前還難以達(dá)到相關(guān)要求。

　　美國是世界上最大的汽車市場，但本土的主要輪胎生產(chǎn)企業(yè)只有兩家，即固特異和固鉑，其輪胎產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場需求，這為其他國家的輪胎企業(yè)到此建廠和進(jìn)口都提供了很大機(jī)會。中國輪胎橡膠產(chǎn)品進(jìn)入這個市場較早，經(jīng)過多年的拓展和培育，已經(jīng)在此打下了良好的基礎(chǔ)。

　　而歐盟目前仍然是一個輪胎凈出口地區(qū)，其產(chǎn)量和銷售量之間有很大的落差。以乘用車輪胎為例，歐盟輪胎企業(yè)在歐洲的年產(chǎn)量達(dá)3億條，但當(dāng)?shù)厥袌龀擞幂喬サ哪赇N售量僅為2.63億條，這多出來的近4000萬條，就需要出口到其他地區(qū)。中國輪胎企業(yè)現(xiàn)在要進(jìn)入這樣一個市場，競爭的激烈程度可想而知，其需要走的路還很長。

　　此外，美國是一個統(tǒng)一國家，其各州政體、法律法規(guī)、文化等雖有差別，但容易協(xié)調(diào)溝通。而歐盟是由眾多國家組成，雖在經(jīng)濟(jì)上基本上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一，但實(shí)際上各個國家在政治體制、法律法規(guī)、文化等方面差異極大。中國輪胎要出口到這里，就不得不針對不同國家和地區(qū)采取差異策略，以適應(yīng)各地不同的法律法規(guī)和文化習(xí)慣。由此所付出的成本和下的功夫，都與美國不可同日而語。