在購(gòu)買斯堪尼亞卡車的用戶當(dāng)中,大致可以分為兩種。一種是從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)斯堪尼亞,聽朋友介紹慕名來(lái)購(gòu)買;另一種則是對(duì)斯堪尼亞早有耳聞,一直迷戀其品牌最終通過(guò)努力夢(mèng)想成真。廈門辰坤物流有限公司總經(jīng)理王大明就是屬于后一種,他與斯堪尼亞的結(jié)緣于10年前,直到2015年年初,他終于擁有了屬于自己的斯堪尼亞卡車。
斯堪尼亞G440
廈門辰坤物流有限公司成立于2011年,公司在今年購(gòu)買斯堪尼亞之前已經(jīng)擁有34輛17.5米廂式封閉貨車,主要運(yùn)營(yíng)線路為武漢、南京、上海、長(zhǎng)沙到珠三角地區(qū)的專線運(yùn)輸。今年初始,辰坤物流購(gòu)進(jìn)了3輛斯堪尼亞G440 Streamline牽引車,車隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大到37輛。在公司運(yùn)作方面,辰坤物流武漢專線是最成熟的一條線路,新采購(gòu)的斯堪尼亞卡車就是投入到這條線路上運(yùn)營(yíng),全部采用甩掛運(yùn)輸,以提高效率,讓車輛的出勤率更高,更好的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
辰坤物流倉(cāng)庫(kù)的貨物積壓非常少,倉(cāng)庫(kù)幾乎是空的,王總說(shuō)這正是辰坤物流的特色所在。貨物積壓少,周轉(zhuǎn)快,運(yùn)來(lái)的貨很快就會(huì)被消化,這一切都是靠辰坤物流的運(yùn)輸效率達(dá)到的成果。
辰坤物流是目前京東在廈門地區(qū)主要的配套物流商,除此之外還與聯(lián)想、戴爾等電腦企業(yè)做物流運(yùn)輸服務(wù)。電商以及電子產(chǎn)品對(duì)車輛的時(shí)效要求非常高,例如武漢專線要求在18個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)。對(duì)于斯堪尼亞卡車來(lái)說(shuō),這個(gè)要求完成起來(lái)非常輕松,在保證貨物完好率的情況下,斯堪尼亞無(wú)論是從時(shí)效還是油耗來(lái)講都比車隊(duì)其它車型要好,說(shuō)到這里王總特別強(qiáng)調(diào),在同等情況下斯堪尼亞一個(gè)往返所節(jié)省的燃油比起國(guó)產(chǎn)車型約在600元左右。當(dāng)車輛運(yùn)行幾年下來(lái),節(jié)省的燃油成本相當(dāng)可觀。辰坤物流的3輛斯堪尼亞由于是年初剛提車,年后才正式掛牌運(yùn)營(yíng),到目前一個(gè)多月的時(shí)間已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了接近3萬(wàn)公里。按照王總的計(jì)劃,辰坤物流的斯堪尼亞每年的運(yùn)營(yíng)里程在24萬(wàn)公里左右,一年半即可以收回成本。
廈門辰坤物流有限公司總經(jīng)理王大明
當(dāng)初為什么會(huì)考慮購(gòu)買斯堪尼亞卡車?王總笑著說(shuō)到他其實(shí)早在10年前就已經(jīng)接觸到了斯堪尼亞卡車。駕駛員出身的王總,與車打了多年的交道,從當(dāng)初的小車司機(jī)到領(lǐng)導(dǎo)專車司機(jī)再到卡車司機(jī),這一行一干就是三十年,2005年,王總來(lái)到廈門打工的時(shí)候,進(jìn)入公路局當(dāng)卡車司機(jī),當(dāng)時(shí)駕駛的卡車就是斯堪尼亞。在那段時(shí)間王總深刻感受到了斯堪尼亞的魅力。在那時(shí),王總的夢(mèng)想就是自己能夠購(gòu)買一輛斯堪尼亞卡車。沒(méi)想到10年后,夢(mèng)想終于變成了現(xiàn)實(shí)。
在公路局的一年半時(shí)間里,王總與斯堪尼亞成為了合拍的搭檔,當(dāng)時(shí)公路局的斯堪尼亞卡車主要用工程機(jī)械牽引車進(jìn)行市內(nèi)道路的新建工作。毛病少、駕駛舒適是王總最大的感受。在那時(shí)候,開著斯堪尼亞出去總能引來(lái)不少卡車司機(jī)的圍觀。
從公路局出來(lái)之后,王總又到一家物流公司,成為了車隊(duì)長(zhǎng)。他坦言自己在當(dāng)上車隊(duì)長(zhǎng)之后對(duì)車隊(duì)的運(yùn)營(yíng)管理學(xué)習(xí)到了不少知識(shí),也為辰坤物流的成立與運(yùn)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前辰坤物流的斯堪尼亞卡車均為經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的司機(jī)駕駛。除了對(duì)車輛的出車檢查、日常維護(hù)之外,王總對(duì)車輛的車容車貌亦有要求。他認(rèn)為一輛卡車開出去就是代表公司的形象,即使車再好,如果車容車貌非常邋遢,那管理是非常失敗的。所以王總要求駕駛員對(duì)卡車要愛惜,出車后車輛內(nèi)外的清潔都要到位。在車輛休息的時(shí)候,按照一套流程來(lái)檢查車輛是否存在隱患,如有問(wèn)題第一時(shí)間解決,絕不開帶病車上路。王總認(rèn)為這不僅僅是對(duì)自己的駕駛員負(fù)責(zé),同時(shí)也是為公司、為自己負(fù)責(zé)。
談到今年公司的規(guī)劃,王總表示隨著公司的發(fā)展,辰坤物流也將逐步改變公司的運(yùn)營(yíng)車輛,將會(huì)不斷購(gòu)入新車來(lái)彌補(bǔ)運(yùn)力,除了今年年初購(gòu)買的這3輛斯堪尼亞卡車,他還計(jì)劃在年內(nèi)再購(gòu)進(jìn)5輛斯堪尼亞卡車,進(jìn)一步提高車隊(duì)中進(jìn)口卡車所占的比例,并且淘汰之前老舊的國(guó)產(chǎn)卡車,以提升公司品牌形象。當(dāng)周圍朋友問(wèn)王總更新?lián)Q代車輛的計(jì)劃會(huì)不會(huì)有壓力,王總坦言壓力必然會(huì)有,但有壓力才會(huì)轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,而且斯堪尼亞金融服務(wù)能夠在購(gòu)車時(shí)提供很大幫助,王總的車輛更新計(jì)劃執(zhí)行起來(lái)并不會(huì)太困難。并且斯堪尼亞帶來(lái)的品牌效應(yīng)已經(jīng)得到體現(xiàn)。
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