華菱星馬劉漢如:自主創(chuàng)新是中國企業(yè)必由之路

　　黨的十八大報告中明確提出要實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”，2012年中央經(jīng)濟(jì)工作會議更是提出要“著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力，注重發(fā)揮企業(yè)家才能”，這對處于市場核心地位的中國企業(yè)來說，無疑有著重大的激勵作用。如何深刻理解新的經(jīng)濟(jì)政策？2013年1月，華菱星馬汽車集團(tuán)董事長劉漢如先生向記者闡述了他的見解。

　　“新型工業(yè)化”的基礎(chǔ)是自主創(chuàng)新

　　記者：您對十八大提出的“新型工業(yè)化”是如何理解的？

　　劉漢如：所謂新型工業(yè)化，我概括的理解是：通過引進(jìn)、消化、吸收國際上先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，在堅持自主創(chuàng)新的原則上，讓更多中國的企業(yè)成為技術(shù)先進(jìn)、管理先進(jìn)、文化先進(jìn)的企業(yè)，讓更多的企業(yè)產(chǎn)品具有高附加值。

　　過去，我們以獨(dú)資或合資的方式吸引外資來中國辦企業(yè)，這條路從當(dāng)時來說無疑是正確的，但不能長久走下去。外國企業(yè)是來中國逐利的，并不是真心來幫助中國發(fā)展的，因而高新尖技術(shù)是不可能向我們轉(zhuǎn)讓的。

　　實(shí)際上，所有發(fā)達(dá)的國家都是靠發(fā)展本土企業(yè)，通過自主創(chuàng)新使工業(yè)壯大起來的。最典型的例子就是我們身邊的韓國。盡管人口少，國土面積小，市場也小，但通過整合國家資源堅持自主創(chuàng)新，韓國走出了一條成功的發(fā)展之路。

　　當(dāng)然，自主創(chuàng)新并不排斥對外開放、對外合作，關(guān)鍵是要以我為主，要堅持擁有主動權(quán)和話語權(quán)。

　　新型工業(yè)化道路是必然選擇

　　記者：十八大提出“加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的升級”、“促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級”，你對此有何認(rèn)識？

　　劉漢如：我國現(xiàn)在到今后的一段時間內(nèi)，仍然處在工業(yè)化的初級階段，傳統(tǒng)工業(yè)仍然是工業(yè)的主力軍。傳統(tǒng)工業(yè)大都處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端，技術(shù)含量低，進(jìn)入門坎低，競爭能力低，創(chuàng)造的財富也低，而占用的資源和能源卻很高，對環(huán)境的破壞力大。

　　中央早已意識到傳統(tǒng)工業(yè)粗放式的發(fā)展是不可持續(xù)的，而走新型工業(yè)化道路是中國的必然選擇。

　　記者：中央經(jīng)濟(jì)會議提出“要著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新動力，注重發(fā)揮企業(yè)家才能。”對此，您有什么見解？

　　劉漢如：改造傳統(tǒng)工業(yè)，發(fā)展新型工業(yè)，落腳點(diǎn)還是在企業(yè)。企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者，也是自主創(chuàng)新的主體，只有企業(yè)強(qiáng)大了，國家才會強(qiáng)大。而企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，因此我們應(yīng)該營造一個崇尚企業(yè)家、崇尚創(chuàng)業(yè)者的氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)家的才干，這樣才能加快科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織和管理創(chuàng)新。

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　　努力把華菱打造成國際品牌

　　記者：怎么理解中央經(jīng)濟(jì)會議提出的“發(fā)揮進(jìn)口對結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持作用”這句話？

　　劉漢如：一個企業(yè)的發(fā)展，一定要放在世界的平臺著眼。國際和國內(nèi)兩個市場是互補(bǔ)的市場，所以國家一方面積極鼓勵企業(yè)開拓國際市場，鼓勵對外投資，通過投資、收購、并購，實(shí)施海外擴(kuò)張戰(zhàn)略﹔另一方面，國家也積極鼓勵國內(nèi)企業(yè)實(shí)施國際采購，充分利用國際市場上的人才資源、礦產(chǎn)資源、先進(jìn)技術(shù)、高精尖設(shè)備，加快實(shí)現(xiàn)國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　我們?nèi)A菱星馬集團(tuán)，整車制造設(shè)備、星凱馬發(fā)動機(jī)制造設(shè)備，百分之九十以上都是國際采購，裝配了國外的或者是國內(nèi)獨(dú)資、合資企業(yè)的高精尖設(shè)備。用國際高端設(shè)備，打造自己的高端產(chǎn)品、創(chuàng)國際品牌的產(chǎn)品，這是一個新型企業(yè)應(yīng)該采用的手段，是縮小和國際產(chǎn)品差距的一條捷徑。

　　記者：如何以十八大精神指引華菱星馬的發(fā)展？

　　劉漢如：這些年來，華菱星馬集團(tuán)一直走的是獨(dú)立自主、自主創(chuàng)新的道路，無論整車還是發(fā)動機(jī)，都是在引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的基礎(chǔ)上打造出來的。

　　如今，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了汽車制造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，我們現(xiàn)在要做的就是堅持自主創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，穩(wěn)打穩(wěn)扎，把產(chǎn)品做精做細(xì)，努力把華菱重卡、星馬專汽打造成國際品牌。

　　另外，發(fā)展新型工業(yè)，走國際化道路、創(chuàng)國際品牌，人才是關(guān)鍵。以前，我們公司通過把員工送到國外先進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)，直接和國外專家接觸交流，通過和多個大學(xué)聯(lián)姻，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路，鍛煉和培養(yǎng)了一批年輕有為的人才。但要把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)，我深深感到人才仍然缺乏。今后，我們將在人才培養(yǎng)上加大投入，加大力度，爭取培養(yǎng)出更多的具有國際視野的、技術(shù)精深的高素質(zhì)人才。