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東風(fēng)康明斯蟬聯(lián)“中國優(yōu)秀企業(yè)公民”殊榮

  東風(fēng)康明斯發(fā)動機有限公司作為擁有強烈“社會責(zé)任感”的企業(yè),在自身取得發(fā)展的同時積極回報社會,勇于承擔(dān)社會責(zé)任,為社會公益事業(yè)做出的突出貢獻得到廣泛認(rèn)可,繼榮獲第六屆、第七屆“中國優(yōu)秀企業(yè)公民”榮譽稱號后,東風(fēng)康明斯再次獲此殊榮。

  近日,主題為“企業(yè)公民的傳承與創(chuàng)新”的第八屆中國優(yōu)秀企業(yè)公民年會在北京人民大會堂舉行。東風(fēng)康明斯黨委副書記、工會主席梁斌遠(yuǎn)代表其公司出席年會并上臺領(lǐng)獎,同與會嘉賓共同圍繞“在新的發(fā)展情況下企業(yè)公民如何實現(xiàn)創(chuàng)新”這一主題進行了研討。

  近年來,作為中國質(zhì)量檢驗協(xié)會團體會員單位的東風(fēng)康明斯發(fā)動機有限公司以“提升品質(zhì)、提高產(chǎn)品的有效供給能力、市場開拓多元化、提供一流服務(wù)支持、提高公司制造能力”為切入點,強化終端營銷,提升網(wǎng)絡(luò)能力,搶抓市場機遇。2012年,東風(fēng)康明斯公司實行由高管輪流帶隊進行的質(zhì)量LPA稽查和安全巡查制度,其公司高管定期帶領(lǐng)相關(guān)部門人員深入車間一線,去發(fā)現(xiàn)并及時解決問題,有力提升了制造過程水平,保障了生產(chǎn)安全。在2012年“質(zhì)量年”里,開展主題為“以變革贏得機會”的質(zhì)量提升活動,有針對性地制定出十二個重要質(zhì)量提升項目,確定為由東風(fēng)康明斯公司高管掛帥的“1212工程”。以“小課題”質(zhì)量改善、低級錯誤分類管控、“三不”質(zhì)量管控奪旗競賽、質(zhì)量知識普及和PPT創(chuàng)意演講等為載體,從發(fā)動機設(shè)計開發(fā)、安裝評審、供應(yīng)商管理、外包過程、制造過程以及客戶服務(wù)等全價值鏈實施全員改善和重點改善相結(jié)合,消除低級錯誤,突破快速解決問題瓶頸,提升實物質(zhì)量水平。質(zhì)量年活動的開展,在東風(fēng)康明斯公司營造了濃厚的質(zhì)量氛圍,并且延伸到供應(yīng)商,形成質(zhì)量齊抓共管的共識,東風(fēng)康明斯的產(chǎn)品質(zhì)量得到進一步提升,產(chǎn)品質(zhì)量成為東風(fēng)康明斯發(fā)動機核心競爭力的重要構(gòu)成元素。同時,東風(fēng)康明斯大力開展細(xì)分市場的研發(fā),黑馬、唐古拉等新機型在市場上得到認(rèn)可,“品牌動力”贏得配套主機廠和最終用戶的贊譽,市場表現(xiàn)強勁,特別是在工程車市場所占份額實現(xiàn)穩(wěn)中有升,進一步鞏固、提升了市場地位。

  一個企業(yè)的發(fā)展離不開和諧的社會,作為一家處在行業(yè)前列的柴油發(fā)動機制造企業(yè),東風(fēng)康明斯非常重視公益事業(yè),視踐行社會責(zé)任、回報社區(qū)公民為己任,特別成立了社區(qū)公益委員會,在教育支持、扶貧濟困、環(huán)境保護等方面進行投入,為社會公益事業(yè)做出了突出貢獻。僅2012年就先后開展了春季碳補償植樹、生態(tài)校園建設(shè)、捐建圖書館、資助襄陽四中陽光班項目、??瞪絽^(qū)學(xué)生學(xué)業(yè)資助、慰問敬老院老人、看望福利院兒童、世界環(huán)境日和安全日宣講等一系列公益活動。這種公益活動長效化、系統(tǒng)化的做法,使東風(fēng)康明斯公司形成了一種特有的公益價值觀和企業(yè)文化,成為企業(yè)快速、穩(wěn)定、長期發(fā)展的良好基因。

  此次榮譽的獲得,既是褒獎又是對東風(fēng)康明斯價值體現(xiàn)的鼓勵和認(rèn)可,未來的東風(fēng)康明斯將鞏固良好的可持續(xù)發(fā)展模式,使企業(yè)發(fā)展與踐行社會責(zé)任相輔相成,以新的姿態(tài)和形象步入企業(yè)公民建設(shè)新進程。

來源:中國質(zhì)量網(wǎng) 作者:lee pink
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