蔣·孔克：大陸集團(tuán)所有重要業(yè)務(wù)都會(huì)在華大舉擴(kuò)建

　　2012年12月，德國(guó)大陸集團(tuán)中國(guó)區(qū)CEO蔣•孔克表示，去年和今年大陸集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)建了很多工廠(chǎng)，還有很多新的投資，目前，大陸集團(tuán)在中國(guó)已有18家工廠(chǎng)和8個(gè)研發(fā)中心，明年還將大規(guī)模擴(kuò)建合肥的輪胎工廠(chǎng)，12月6日大陸集團(tuán)已在長(zhǎng)春開(kāi)設(shè)一家新工廠(chǎng)，康迪泰克方面也有新工廠(chǎng)將會(huì)落成開(kāi)工。大陸集團(tuán)所有集團(tuán)重要業(yè)務(wù)都會(huì)在華開(kāi)設(shè)新廠(chǎng)或大舉擴(kuò)建。

　　蔣•孔克表示，對(duì)大陸集團(tuán)來(lái)說(shuō)，當(dāng)公司進(jìn)入不同市場(chǎng)之時(shí)，理解當(dāng)?shù)匚幕瘑?wèn)題非常重要，這是大陸集團(tuán)來(lái)到中國(guó)后最早遇到的問(wèn)題之一。他認(rèn)為，最好的解決辦法就是本土化，一家公司全面本土化越快，就能越早地解決文化障礙。

　　蔣•孔克表示，大陸集團(tuán)是一家總部位于德國(guó)的跨國(guó)公司，因此在中國(guó)為本地員工提供培訓(xùn)時(shí)，無(wú)論是工程團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門(mén)還是跨部門(mén)職能組織的人員，都為其中很多人提供在德國(guó)工作的機(jī)會(huì)。重要的是，大陸集團(tuán)還為德國(guó)同事提供培訓(xùn)，使其更好地理解中國(guó)文化和市場(chǎng)，作為一家跨國(guó)公司，需要跨越國(guó)境進(jìn)行交流。

　　蔣•孔克透露，大陸集團(tuán)在本土化方面的成功秘訣之一是：涉及本土化時(shí)，注重整個(gè)價(jià)值鏈，而不只是制造、采購(gòu)，當(dāng)然制造、質(zhì)保和原材料采購(gòu)也包括在內(nèi)。但作為一家科技創(chuàng)新型企業(yè)，大陸集團(tuán)還投資于研發(fā)中心，僅在中國(guó)就有8家研發(fā)基地，這是大陸集團(tuán)本土化成功的關(guān)鍵。