2008年5月28日,東風(fēng)汽車有限公司(東風(fēng)有限)在北京發(fā)布了名為“13計(jì)劃”的2008-2012年中期事業(yè)計(jì)劃。按照此計(jì)劃,東風(fēng)有限的目標(biāo)是到2012年時(shí),通過發(fā)布15款以上新車型,實(shí)現(xiàn)年銷售汽車100萬輛和年銷售收入人民幣1000億元。而此計(jì)劃已于2010年提前完成,為此東風(fēng)有限決定發(fā)布新的事業(yè)計(jì)劃。
根據(jù)原有的計(jì)劃,東風(fēng)的“大自主”乘用車計(jì)劃在“十二五”時(shí)期達(dá)到180萬輛至200萬輛的規(guī)模。
到今年上半年為止,東風(fēng)集團(tuán)一直表現(xiàn)優(yōu)異。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示:今年上半年,在四大汽車集團(tuán)中,東風(fēng)集團(tuán)總銷量增速排在第一,共計(jì)150.5萬輛,同比增長12.48%,完成全年目標(biāo)的51.9%,上汽的增幅落后東風(fēng),為12.28%,一汽僅增長1%,長安集團(tuán)更是負(fù)增長10%。而且,東風(fēng)集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展都比較均衡,只有東風(fēng)自主品牌乘用車的短板比較明顯。
不用說,自主品牌成為東風(fēng)的重中之重。
劉衛(wèi)東主掌管東風(fēng)乘用車自主品牌
如果說,哪個(gè)國企不想做大自主品牌,那肯定是一句假話;但如果說自主品牌是這些大國企的老總的心病,則肯定沒有錯(cuò)。
在國家一道接一道催促下,繼一汽之后,東風(fēng)開始了8年來最大規(guī)模的高層布局和機(jī)構(gòu)調(diào)整,改變以往集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)單點(diǎn)式管理,而是按照業(yè)務(wù)類型和板塊劃分,加強(qiáng)對(duì)旗下子公司的統(tǒng)籌管理。
集團(tuán)將旗下業(yè)務(wù)分為商用車、輕型商用車、自主品牌乘用車以及合資公司等幾大板塊,并實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈打通,這四大板塊分別由童東城、歐陽潔、劉衛(wèi)東和周文杰四位集團(tuán)副總裁分管,而東風(fēng)集團(tuán)總經(jīng)理朱福壽除了繼續(xù)擔(dān)任東風(fēng)小康的董事長之外,全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。業(yè)界對(duì)此的解讀為:東風(fēng)集團(tuán)要在自主品牌上發(fā)力了。
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