阿爾及利亞是一個較為典型的市場,在江鈴開發(fā)的海外重點市場之一的中東、北非地區(qū)占據(jù)重要地位,阿爾及利亞盛產(chǎn)石油,農(nóng)業(yè)占該國GDP比重大于20%,對載貨車需求量較大,長期以來,日本豐田和韓國KIA占領(lǐng)該國載貨車市場絕大多數(shù)份額,消費者愿意找當(dāng)?shù)乇容^大的代理商(信譽好)購買車輛。江鈴汽車經(jīng)過十一年的市場開拓,目前已經(jīng)形成豐田、KIA、和江鈴占主導(dǎo)地位的汽車市場格局。
江鈴依靠高性價比的JMC輕卡和"寶典"皮卡,同時加強分銷渠道的建設(shè),幫助海外代理商提高技術(shù)服務(wù)及管理水平。極大提高了當(dāng)?shù)卮砩虒?jīng)營江鈴的信心,江鈴汽車在當(dāng)?shù)剌p型載貨車市場的市場接受度迅速上升,市場份額持續(xù)快速增長。得益于江鈴優(yōu)秀的中外職業(yè)團隊在進(jìn)軍海外市場中出色的市場營銷,他們扭轉(zhuǎn)了以往"Made in China"的低質(zhì)低價形象,不僅為江鈴,同時也為中國制造塑造了良好的口碑,以持續(xù)完善的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),通過與專業(yè)外貿(mào)團隊和高素質(zhì)的當(dāng)?shù)胤咒N商的配合,去挑戰(zhàn)國際知名品牌已然形成的市場優(yōu)勢,在當(dāng)?shù)刳A得了消費者的青睞。
近年來,阿爾及利亞不少普通家庭通過銀行貸款購買新車,在一定程度上繁榮了汽車市場,但其汽車消費大量依靠進(jìn)口,本土生產(chǎn)能力落后。為鼓勵本土汽車工業(yè)發(fā)展,降低對進(jìn)口車的依賴,阿政府一方面對購買新車者征收新車購置稅,另一方面要求銀行停止個人汽車消費信貸業(yè)務(wù),這對汽車經(jīng)銷商是一個不小的沖擊,利比亞動亂對我國汽車向非州的出口有一定的影響,但江鈴汽車憑借高品質(zhì)低價位良好的口碑在當(dāng)?shù)鼐哂蟹€(wěn)健的銷量,依然占據(jù)重要的市場。
為增加出口產(chǎn)品在國際市場的競爭實力,江鈴將著力建立和完善重點海外市場的售后服務(wù)系統(tǒng),加強海外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和品牌管理,持續(xù)推出較高附加值的汽車產(chǎn)品。在現(xiàn)有北非、中東、中南美等地區(qū)已有經(jīng)銷渠道基礎(chǔ)上,江鈴在海外建立符合國際一流標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)中心及維修站,樹立江鈴品牌形象,營造賺錢效應(yīng),吸引更多國家和地區(qū)參與經(jīng)銷江鈴汽車,讓中國制造的汽車揚名海外。
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