[兩會]馬純濟：重型車企要以變應變 推動轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　“看著中國重汽制造的41輛汽車，帶著多項自主研發(fā)的新技術駛過天安門廣場，我感到格外自豪！”回憶起去年觀看國慶60周年閱兵時的情景，全國人大代表、中國重型汽車集團有限公司董事長、黨委書記馬純濟至今仍很激動。

　　去年，中國重汽不僅出色完成了國慶閱兵中軍裝車輛的任務，還從容應對金融危機，創(chuàng)下了年生產(chǎn)銷售重型汽車12.5萬輛、同比增長11.59%；銷售收入超過550億元，同比增長約10%的佳績，產(chǎn)銷規(guī)模進入世界重卡行業(yè)最前列。今年伊始，中國重汽集團再傳捷報，1月份產(chǎn)銷重卡突破1萬7千輛，創(chuàng)同期歷史最高水平。

　　“危機是對企業(yè)的市場適應能力的檢驗。去年我們穩(wěn)住了陣腳，實現(xiàn)了平穩(wěn)增長。這主要得益于我們緊跟市場需求，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功實踐。”馬純濟代表說。

　　面對國際金融危機影響下復雜多變的國際、國內(nèi)市場環(huán)境，中國重汽積極貼近市場、響應市場，及時推進企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。馬純濟代表說，去年中國重汽抓住國家大規(guī)模投資加強基礎設施建設的機遇，在加強工程建設車輛儲備的同時，及時研發(fā)和生產(chǎn)了灑水車、消防車等新產(chǎn)品，贏得了市場先機。“由于對市場需求把握準確、準備及時充分，我們較快地適應了市場。最好的時候，1個月賣了1.8萬輛車。

　　推進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的同時，中國重汽不斷推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。“去年的國際金融危機也給企業(yè)帶來了喘息的機會。在努力實現(xiàn)平穩(wěn)增長的同時，我們抓住時機整合優(yōu)勢資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，努力把核心零部件總成制造技術掌握在自己手中，進一步提高企業(yè)的核心競爭力。”去年9月，中國重汽斥資12億元對大齒公司進行整體搬遷改造，可望形成年產(chǎn)變速箱11萬臺的能力，到2012年，預計實現(xiàn)年生產(chǎn)變速箱22萬臺。

　　在馬純濟代表看來，企業(yè)要發(fā)展必須以“變”應“變”，在冷靜、客觀分析市場形勢的前提下推進轉(zhuǎn)型，這樣才能在變化莫測的市場面前站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)長遠發(fā)展。他建議，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展應建立在科技創(chuàng)新的基礎上，科技創(chuàng)新也必須緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展。希望各級政府通過支持企業(yè)自主創(chuàng)新支持企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，從而真正提高企業(yè)的綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。