上汽依維柯紅巖公司對供應(yīng)商開展系統(tǒng)培訓(xùn)

　　為了使各供應(yīng)配套商家盡快適應(yīng)并熟悉上汽依維柯紅巖公司的采購模式，更好地滿足新紅巖生產(chǎn)配套供貨要求，近日，上汽依維柯紅巖公司組織“一體紅巖”200多名供應(yīng)商進(jìn)行了集中培訓(xùn)。

　　為了取到培訓(xùn)實(shí)效，上汽依維柯紅巖公司采購部和人力資源部專門成立了供應(yīng)商培訓(xùn)項(xiàng)目工作組，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的管理，對每天培訓(xùn)的時間和內(nèi)容都作了具體的規(guī)定和要求。本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是上汽依維柯紅巖公司新的采購流程和年度評估流程、質(zhì)量控制、管理工具APQP、8D以及公司SAP運(yùn)行系統(tǒng)和新的物流方式。培訓(xùn)采取課堂集中授課的方式，除邀請了上汽集團(tuán)的專家授課外，公司采購部、質(zhì)量部、信息部、供應(yīng)鏈管理部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員分別從采購、質(zhì)量等方面的相關(guān)工作要求作了講授。

　　本次培訓(xùn)得到了廣大供應(yīng)商的積極支持，在參加培訓(xùn)的學(xué)員中，有很多學(xué)員是廠商負(fù)責(zé)人。他們以積極的態(tài)度、飽滿的熱情，接受了三天的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)課上，參加培訓(xùn)的學(xué)員們還開展了形式靈活的互動式學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)了學(xué)員之間的溝通和學(xué)習(xí)的有效性。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，不少供應(yīng)商紛紛表示，上汽依維柯紅巖公司此次培訓(xùn)活動組織得非常好、非常及時，使他們受益匪淺，了解掌握了新紅巖的采購供應(yīng)新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)了質(zhì)量意識，為今后更好地服務(wù)新紅巖打下了基礎(chǔ)。通過本次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他們還感受到上汽依維柯紅巖公司確實(shí)把他們看作真正的戰(zhàn)略合作伙伴，切實(shí)幫助他們提高供貨的質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　據(jù)了解，此次培訓(xùn)只是上汽依維柯紅巖公司開展系列培訓(xùn)工作的一部分。今后，公司還將陸續(xù)開展供應(yīng)商日常培訓(xùn)，最終達(dá)到提高物資采購供應(yīng)管理水平、增進(jìn)公司戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、促進(jìn)紅巖重卡整體競爭能力的目標(biāo)。