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上汽依維柯紅巖利好形勢不驕不躁 苦練內(nèi)功

  3月是國內(nèi)重卡產(chǎn)銷回暖的季節(jié),我國各大商用車企業(yè)的產(chǎn)銷量均取得較大的增長。其中上汽依維柯紅巖汽車產(chǎn)量同比增長14%,創(chuàng)下了該公司月產(chǎn)整車歷史新紀錄,市場份額也同比提高1.7個百分點,上汽依維柯紅巖公司的發(fā)展趨勢利好。

  在取得如此驕人成績的情況下,上汽依維柯紅巖不僅沒有放松,而且更加努力地修煉內(nèi)功,開展以“苦練內(nèi)功降成本,抱團聚力保增長”為主題的系列競賽活動,進一步凝聚職工力量,激發(fā)職工創(chuàng)造活力,充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用,不斷提升職工技能水平和綜合素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展獻計出力,促進其年度任務目標的實現(xiàn)。

  該活動將緊緊圍繞上汽依維柯紅巖2009年生產(chǎn)經(jīng)營目標,以“降成本、保增長”為重點,以“工人先鋒號”的創(chuàng)建為載體,以增強職工發(fā)展信心、提高職工技能、增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力、資源節(jié)約能力、技術研發(fā)能力、市場競爭能力、抗御風險能力為主攻方向,進一步增強團隊凝聚力,激發(fā)職工創(chuàng)造活力,把廣大職工引導到真抓實干促生產(chǎn),千方百計促銷售,抱團聚力保增長上來,為新紅巖的變化發(fā)展建功立業(yè)。

  據(jù)悉本次活動從4月底啟動至09年底結(jié)束,共包含五個方面的內(nèi)容。第一,結(jié)合該公司不同部門的特點,開展各具特色的勞動競賽:在技術部門開展“比新品研發(fā)成果,比技術降本,比新技術新材料的應用”競賽活動,在銷售部門開展“比銷量,比售后服務水平,比回款周期”競賽活動,在生產(chǎn)部門開展“比操作技能,比節(jié)能減排、降耗,比安全生產(chǎn),比產(chǎn)量”競賽活動,在質(zhì)量部門開展“比質(zhì)量缺陷發(fā)現(xiàn)能力,比質(zhì)量事故解決效率”競賽活動,在管理部門開展“比管理水平、比服務水平、比工作效率”競賽活動。第二,為了提高職工技能,該公司還將舉辦熔煉工、整車裝調(diào)工技能比賽,并要求各單位組織開展重點崗位技術練兵和技能比賽。第三,該公司各級工會進一步督導“技師帶徒傳藝”活動,確保傳藝活動的全面完成,促進企業(yè)高技能人才隊伍進一步壯大。第四,通過做好合理化建議動員、對合理化建議進行收集和初評、協(xié)調(diào)工作各環(huán)節(jié)等方式,深入、廣泛開展合理化建議活動。第五,將“工人先鋒號”班組的創(chuàng)建活動與人人成為“經(jīng)營者”管理活動緊密結(jié)合起來,把各個“經(jīng)營體”與“工人先鋒號”創(chuàng)建主體有機地結(jié)合起來,繼續(xù)推進“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,實現(xiàn)“提升管理、改進質(zhì)量、控制成本、增加效益”的管理目標。

  為了保證競賽活動的順利開展,上汽依維柯紅巖公司工會還制定了“工人先鋒號”班組(工段)考核評比標準、“苦練內(nèi)功降成本,抱團聚力保增長”競賽活動時間進度及評比標準,規(guī)范活動開展流程,保證活動取得預期效果,進一步增強企業(yè)競爭能力。

來源:卡車網(wǎng)在線新聞組 作者:劉婕
文章關鍵詞: 紅巖汽車 重卡 商用車
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