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國內(nèi)物流民企或?qū)⒄?/h1>

  受累于經(jīng)濟形勢的惡化,國內(nèi)物流行業(yè)在過去的一年里經(jīng)歷了前所未有的困難。物流業(yè)振興規(guī)劃的出臺能否讓物流企業(yè)擺脫困境?并給整個物流業(yè)帶來根本性改變?

  內(nèi)外需求的收緊,讓處于流通環(huán)節(jié)的諸多物流企業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的“寒冬”,港口,貨運航班以及各地的高速公路上,貨運車流量都在銳減。

  困境

  “去年上半年的黃金時間再也回不來了,要放在以前,一部電話,幾輛卡車就能賺大錢。”3月16日,煙臺銀通達物流有限公司總經(jīng)理趙文龍告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,不少國外訂單從長期改成了短期,還經(jīng)常遇到出口貨物運到口岸后,客戶突然宣布破產(chǎn)的事情。

  而在外需萎靡的同時,物流業(yè)還遭遇成本壓力,比如,勞動力成本、油價和土地使用稅等均在大幅增加。據(jù)不少物流企業(yè)反映,目前倉儲企業(yè)的毛利率已降至3%-5%,運輸企業(yè)只有1%-3%。中國物流與采購聯(lián)合會副秘書長賀登才告訴記者,目前我國已有超過四成的物流企業(yè)利潤下降、甚至虧損,部分地區(qū)的中小物流企業(yè)陷入困境,開始退出物流市場。

  “上個月就干了8天活,公司的收入剛夠繳納車隊貨車的出車費。”趙文龍直言不諱地說,他的企業(yè)已經(jīng)到了要關門倒閉的境地。

  與這些小企業(yè)相比,大型物流公司的日子也不好過,據(jù)記者了解,業(yè)務的大量萎縮已經(jīng)讓它們不得不將企業(yè)的盈利目標定為“略虧就是盈利”。

  格局

  在此背景下,國務院常務會議近日審議并原則通過了《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》。“這將改變現(xiàn)有的格局,民企生存將更加困難。”北京物資學院物流研究中心主任鄔躍表示。

  在他看來,如今的物流市場已然三分天下,外資物流公司負責的是外資企業(yè),國有物流公司服務的對象是國有企業(yè),而民營公司則面向民企,原本在三者的競爭當中,國企受影響不大,而民企相對前兩者就處于劣勢,在將來形勢將更為嚴峻。

  “其實,像我們這樣的小企業(yè)是靠‘轉(zhuǎn)貨’來經(jīng)營的。”趙文龍如是說,像他們這樣注冊資產(chǎn)僅為50萬元的小型物流公司在全國范圍內(nèi)有數(shù)萬家,工作人員的主要工作就是攬貨,等攬到貨之后,就把貨物運輸轉(zhuǎn)給別的物流企業(yè)做,從中賺運價“差額”。

  趙文龍還稱,作為小公司,他們沒有專門的物流部門和貨場,也沒有運輸車輛。“擁有這些的成本太高,只有大公司有專門物流部門的企業(yè)才會有自己的倉庫和車隊。”

  “行業(yè)的整合需要企業(yè)外的力量引導”,一位業(yè)內(nèi)人士坦言,“一個地方有幾百甚至上千家物流企業(yè)是不合理的,可否通過提高行業(yè)標準來淘汰一部分不合格企業(yè)?”

  機會

  物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃之中,也明確提出了要“加快企業(yè)兼并重組,培育一批服務水平高、國際競爭力強的大型現(xiàn)代物流企業(yè)”。

  “物流企業(yè)必須做大,否則在網(wǎng)絡以及服務和抗風險能力上都成問題,市場環(huán)境好的時候尚可安生,一旦遭遇到困境只能繳械投降。”前述業(yè)內(nèi)人士直言。鄔躍則認為,網(wǎng)點全面、管理成熟的外資企業(yè)更容易抓住此次物流振興的機會。

  全球戰(zhàn)略管理咨詢公司科爾尼的合伙人吳明方也曾向媒體表示,據(jù)其掌握的情況,一些擁有較好財務狀況的運輸物流公司,已經(jīng)開始著手增強其業(yè)務能力,并考慮充分利用現(xiàn)階段利于并購的外部條件,來實現(xiàn)它們的長期戰(zhàn)略目標。

  他認為,一系列的因素正加速推動行業(yè)的并購整合。特別是地方政府將通過政策扶持,來支持運輸物流行業(yè)的投資并購。“政府可能會通過對國有企業(yè)進行援助,確保企業(yè)擁有足夠資金以考慮未來的并購,另一路徑則是,搭建合資合作平臺,成立投資推進委員會,以此促進國外企業(yè)對本地小型企業(yè)的投資與并購。”吳明方說。

來源:中國產(chǎn)經(jīng)新聞報 作者:欒璐
文章關鍵詞: 物流 車隊 兼并重組
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