“全球汽車市場環(huán)境急劇惡化給亞太和中國市場也帶來了影響,德爾福必須將主要精力放置在如何應(yīng)對市場環(huán)境的變化,在市場未知的變化和挑戰(zhàn)面前,更加充分有效地進(jìn)行經(jīng)營活動。我們充分肯定上海車展的市場影響,并希望在將來以參與者和參展商的身份回到上海車展。”這是德爾福中國給記者的回復(fù)。以此來證明,德爾福放棄參加4月上海國際汽車展實在情非得已。
當(dāng)下,由于經(jīng)營業(yè)績不佳德爾福正進(jìn)行全球瘦身運動,包括這次參加上海車展從展位、展品到人員的上千萬元費用,也在縮減之列。
而在另一邊,德爾福的資產(chǎn)出售工作卻仍在繼續(xù)。德爾福中國的媒體負(fù)責(zé)人證實,德爾福的確在剝離出售非核心業(yè)務(wù),除催化劑和車門模塊已成功售出外,包括制動、懸架、底盤及轉(zhuǎn)向系統(tǒng)在內(nèi)的其余非核心業(yè)務(wù)線均在與各方買家進(jìn)行洽談。其間有傳聞北京汽車股份將聯(lián)合本土供應(yīng)商也參與收購德爾福在中國的制動、懸架等項目。
德爾福公司是1999年從通用汽車公司分離出來的大型汽車零部件生產(chǎn)商,曾經(jīng)在《財富》雜志美國500家大公司排名中列第63位,但從脫離通用汽車公司成為上市公司以來一直處于虧損狀態(tài),目前尚處于破產(chǎn)保護(hù)之中。
汽車零部件專家羅金陵分析,德爾福之所以快速衰落,一是因為和其他美國企業(yè)一樣,其高昂的生產(chǎn)成本一直無法降低下來;二是因為配套關(guān)系單一,在全球,德爾福的配套客戶只集中于美國汽車整車企業(yè),隨著美國三大汽車銷量的下滑,供應(yīng)商的訂單也急劇減少。
于2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī),更加令德爾福搖搖欲墜。有統(tǒng)計表示,德爾福2008年營業(yè)收入為261.60億美元,同比下降0.9%,虧損30.65億美元。
德爾福在2005年10月申請破產(chǎn)保護(hù)以后,其資產(chǎn)被收購的傳聞一直存在。2005年3月,德爾福就將全球汽車電池業(yè)務(wù)賣給了江森自控。2007年,TRW收購了德爾福的Saginaw(薩吉諾)底盤廠。在中國,曾經(jīng)傳聞萬向、濰柴有意收購德爾福的部分資產(chǎn),但之后都沒有下文。
不過,德爾福中國依然對中國市場充滿信心,“德爾福非常重視中國市場,在中國的業(yè)務(wù)會進(jìn)一步發(fā)展。”德爾福如是回復(fù)。
據(jù)記者了解,在提交了破產(chǎn)保護(hù)申請之日起的3年后,德爾福公司在2008年底又提交了一份新的重組計劃。而近日通用汽車公司證實,將行使收購德爾福公司全球轉(zhuǎn)向系統(tǒng)業(yè)務(wù)的權(quán)利,這也將是目前德爾福實現(xiàn)重組計劃的關(guān)鍵一步。
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