對(duì)于所有的企業(yè)而言,2008年的北京奧運(yùn)會(huì)無疑是展示企業(yè)實(shí)力和產(chǎn)品形象的難得契機(jī)。按照品牌營(yíng)銷的一般規(guī)律,平時(shí)投入1億美元,品牌知名度可以提高1%,但是在奧運(yùn)會(huì)上,1億美元的投入則可以將品牌知名度提高3%,這足以說明奧運(yùn)營(yíng)銷對(duì)提升品牌知名度的作用。然而,除了極少數(shù)財(cái)大氣粗、一擲千金的奧運(yùn)贊助商、奧運(yùn)合作伙伴外,想把北京奧運(yùn)會(huì)的“京”印貼到自家的產(chǎn)品上并非易事。
在剛剛過去的北京奧運(yùn)會(huì)上,我們卻注意到了這樣一些企業(yè),它們的產(chǎn)品頻頻亮相于鳥巢、水立方等奧運(yùn)賽場(chǎng)外、頻繁出現(xiàn)在奧林匹克中心區(qū)、國(guó)際廣播中心等奧運(yùn)核心區(qū)域。它們并不是奧運(yùn)贊助商,但它們的產(chǎn)品上舞動(dòng)的“京”印卻赫然在目。
這是一支龐大的非奧運(yùn)贊助商艦隊(duì),它們的名字叫做“中國(guó)商用車”。
幾乎沒有任何贊助費(fèi)用的投入,但在這場(chǎng)巨大的奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)役中,“中國(guó)商用車”艦隊(duì)所取得的品牌提升和營(yíng)銷效果毋庸置疑。這是一場(chǎng)有計(jì)劃的奧運(yùn)營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn),還是無心之為?它們的營(yíng)銷策略是什么,又是如何展開的?帶著這樣的疑問,記者專程走訪了中國(guó)輕型商用車行業(yè)的知名企業(yè)——南京依維柯。
“曲線營(yíng)銷”是一場(chǎng)有意識(shí)、有計(jì)劃、有能力的營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)
“我們將南京依維柯的奧運(yùn)營(yíng)銷,稱之為‘曲線營(yíng)銷’。因?yàn)槲覀儾皇菉W運(yùn)贊助商,不能像大眾那樣大張旗鼓地搞奧運(yùn)營(yíng)銷。但是畢竟北京奧運(yùn)是難得的機(jī)會(huì),我們經(jīng)過反復(fù)的權(quán)衡,決定采取‘曲線營(yíng)銷’的方式。而從目前獲得的效果來說,我們?nèi)〉玫幕貓?bào)遠(yuǎn)比投入要大的多?!痹谡勂鹉暇┮谰S柯的奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí),施軼才的言語(yǔ)中透露出一絲驕傲。
“簡(jiǎn)單的說,‘曲線營(yíng)銷’就是讓我們的產(chǎn)品為奧運(yùn)服務(wù)。”他進(jìn)一步解釋道,“比如大家會(huì)看到,很多奧運(yùn)贊助商的車輛,比如UPS的物流車、國(guó)家電網(wǎng)的電力工程車、中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)通信車,還有奧運(yùn)保障的相關(guān)機(jī)構(gòu)與部門使用的警車、環(huán)境監(jiān)測(cè)車、氣象觀測(cè)車、食品檢測(cè)車等等,都是由依維柯改裝而來。而在傳播上,我們也力求與營(yíng)銷行為嚴(yán)密貼合。為此,我們提出了‘隱形英雄為奧運(yùn)保駕護(hù)航’的主題,因?yàn)槲覀円苍跒閵W運(yùn)做貢獻(xiàn),而且是很大的貢獻(xiàn),但是我們又不能出現(xiàn)在前臺(tái),所以叫做‘隱形英雄’”。
事實(shí)上,在奧運(yùn)營(yíng)銷的思路和手段上,絕大多數(shù)的非奧運(yùn)贊助商都采取了“曲線營(yíng)銷”的方式。而南京依維柯的“曲線營(yíng)銷”的獨(dú)特之處則在于“這是一場(chǎng)有意識(shí)、有計(jì)劃、有能力的營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)”(施軼才語(yǔ))。
“有意識(shí),是指我們是主動(dòng)的,而不是突發(fā)奇想,或者盲目跟從。有能力,是指我們的車好,能夠?yàn)閵W運(yùn)服務(wù),而這是核心所在,是我們進(jìn)行奧運(yùn)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。有計(jì)劃,是指‘曲線營(yíng)銷’的方式,不跟奧運(yùn)贊助商攀比,而是讓我們的產(chǎn)品為它們服務(wù),間接地在奧運(yùn)舞臺(tái)上展示我們?!?/P>
施軼才給記者舉了兩個(gè)例子:今年4月,一家奧運(yùn)贊助商向南京依維柯訂購(gòu)了一批專用車,考慮到這批產(chǎn)品將在北京使用,而北京從3月1日起已經(jīng)對(duì)部分車型適用了國(guó)Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn),因此南京依維柯推薦了剛剛上市的PowerDaily寶迪。“雖然我們的產(chǎn)品還不在必須達(dá)到國(guó)Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)的車輛之列,但是為了更好地為綠色奧運(yùn)服務(wù),同時(shí)也為了展示我們企業(yè)強(qiáng)大的研發(fā)能力,因此我們將剛剛上市的國(guó)Ⅳ商用車PowerDaily寶迪推薦給他們?!?/P>
另一個(gè)例子是北京兒藝的福娃花車。施軼才告訴記者,兒藝當(dāng)時(shí)提出希望用一批底盤用于改裝福娃花車,而在全國(guó)看來,只有依維柯的底盤在環(huán)保性、承載性、操控性上都能滿足兒藝的需求。“福娃花車將在奧林匹克公園中心區(qū)進(jìn)行近半個(gè)月的表演,是我們一次難得的亮相機(jī)會(huì)。經(jīng)過研究,我們決定向兒藝無償提供這批車輛。大家在電視上都看到了,在福娃花車上,我們‘IVECO’的標(biāo)識(shí)很顯眼?!?/P>
究竟“曲線營(yíng)銷”的效果如何?施軼才表示,品牌營(yíng)銷的效果,往往要在一個(gè)比較長(zhǎng)的周期里才能顯現(xiàn)出來。“但從目前情況看來,已經(jīng)有很多的用戶知道了依維柯在為奧運(yùn)保駕護(hù)航的事情,并且進(jìn)一步了解了我們產(chǎn)品的高品質(zhì)。同時(shí),很多用戶和媒體也在向我們咨詢一些專用車產(chǎn)品的資料。顯然,奧運(yùn)營(yíng)銷已經(jīng)對(duì)我們的品牌起到了一定的提升作用?!?/P>
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“產(chǎn)品品質(zhì)”是保證一切營(yíng)銷品質(zhì)的根源
與宇通、金龍、福田等大客和載貨車生產(chǎn)企業(yè)相比,南京依維柯的產(chǎn)品則更多地服務(wù)于專用車領(lǐng)域,經(jīng)由依維柯改裝的各種專用車,幾乎出現(xiàn)在奧運(yùn)賽場(chǎng)的每一個(gè)角落,有人形象地將依維柯稱之為“百變金剛”。施軼才則認(rèn)為,這些源于產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),也是南京依維柯的“曲線營(yíng)銷”中,最為個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)。“我們對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的保證體系有著自己的一套做法。正是有了這個(gè)體系的保障,我們的營(yíng)銷才有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!?/P>
從1991年第一輛依維柯輕型商用車在南京下線至今,南京依維柯已經(jīng)領(lǐng)航中國(guó)輕客行業(yè)長(zhǎng)達(dá)20年之久,至今,“歐洲風(fēng)格,南京依維柯”的廣告語(yǔ)依然被很多用戶津津樂道,甚至在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),南京依維柯就是中國(guó)輕客的代名詞。
“我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制是從供應(yīng)鏈開始的,在源頭上把關(guān)。一個(gè)基本的理念就是,按照國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)來打造供應(yīng)鏈,包括選擇供應(yīng)商、管理和運(yùn)作供應(yīng)鏈。其次,我們對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn),有嚴(yán)格的工藝流程,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都萬(wàn)無一失。例如,我們從意大利引進(jìn)了最新的生產(chǎn)設(shè)備,能夠保證與IVECO都靈工廠的同步生產(chǎn)。換句話說,我們的產(chǎn)品拿到歐洲去,同樣是符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。再次,我們的產(chǎn)品在入庫(kù)前,都要經(jīng)過嚴(yán)格的近乎苛刻的檢驗(yàn)。這方面也是完全按照IVECO的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行的,20年來一直如此?!?/P>
過硬的產(chǎn)品品質(zhì)還包括了與歐洲同步的領(lǐng)先科技和持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,通過產(chǎn)品的創(chuàng)新來提升品牌價(jià)值,是南京依維柯一貫的基本思路。實(shí)際上,從1991年第一輛依維柯輕客在中國(guó)下線,用戶就對(duì)依維柯形成了“來自歐洲的高品質(zhì)輕客”的印象。而在此后的十多年里,南京依維柯在品牌方面著力所做的,就是維護(hù)這個(gè)印象。
提到2004年的都靈系列。施軼才說道,“當(dāng)時(shí)我們面臨的環(huán)境是,MPV和大客開始侵蝕我們的市場(chǎng),用戶也對(duì)我們的得意系列產(chǎn)生了一定的審美疲勞。適時(shí)推出的都靈系列,被業(yè)內(nèi)譽(yù)為‘第二代輕客領(lǐng)航者’,很快讓我們?cè)俅握紦?jù)了市場(chǎng)的制高點(diǎn),也維護(hù)了我們‘高品質(zhì)輕客領(lǐng)航者’的品牌形象。”
正是憑借過硬的品質(zhì),搜狐在直播奧運(yùn)火炬攀登珠峰的過程中,也選擇了依維柯作為衛(wèi)星直播車。這也是全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一輛達(dá)到如此海拔高度進(jìn)行衛(wèi)星直播的車。4月初,這輛直播車從北京啟程,行車距離約3300公里。在近半個(gè)月的連續(xù)行駛中,車輛始終在各種道路條件和天氣情況下始終保持著良好穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)?!霸谒押麮EO張朝陽(yáng)解讀財(cái)報(bào)的視頻中,這輛直播車的形象頻頻出現(xiàn),這種營(yíng)銷的效果是無法用金錢來衡量的。”施軼才說。
同樣得到青睞的還有由依維柯改裝而成的流動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)車,甚至連聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署新聞司司長(zhǎng)Satinder Bindra先生,對(duì)依維柯改裝的環(huán)境監(jiān)測(cè)車也贊不絕口。北京市環(huán)保局負(fù)責(zé)人表示,依維柯比同類產(chǎn)品的內(nèi)部空間要大30%,能夠很好的滿足改裝需要。同時(shí),作為環(huán)境監(jiān)測(cè)車它也具有同類產(chǎn)品中最為先進(jìn)的環(huán)保性。
“今年,我們又推出了PowerDaily寶迪,這款產(chǎn)品距離都靈上市只有4年的時(shí)間。很多用戶會(huì)感到奇怪,為什么得意到都靈經(jīng)歷了13年,而都靈到寶迪只有4年。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在所面臨的市場(chǎng),其變化的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于以前。大家可以看到,這幾年輕客市場(chǎng)的發(fā)展,MPV、大客跟我們的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,像金杯這樣傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)型輕客,也針對(duì)中高端市場(chǎng)推出了閣瑞斯,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈加快了產(chǎn)品換代的步伐。要想捍衛(wèi)‘高品質(zhì)輕客領(lǐng)航者’這個(gè)品牌形象,就必須讓我們的產(chǎn)品始終處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位?!?/P>
專注自己領(lǐng)域才能做到最好
近幾年來,輕客行業(yè)的整體格局始終穩(wěn)定在兩部分。一是以金杯、得利卡、中順等為代表的經(jīng)濟(jì)型輕客,占據(jù)市場(chǎng)份額的最大一塊,它們的品牌知名度較高、在中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間較長(zhǎng)、也比較符合中國(guó)用戶的特點(diǎn);二是以南京依維柯為代表的歐系輕客,也是市場(chǎng)前景最被看好的一塊。一方面它可以借助國(guó)外合資公司的技術(shù)、資金和管理經(jīng)驗(yàn),另一方面歐系輕客所強(qiáng)調(diào)的高環(huán)保、高安全的理念也更符合市場(chǎng)發(fā)展的潮流。
施軼才認(rèn)為,輕客市場(chǎng)未來發(fā)展的方向,應(yīng)當(dāng)是中低端的經(jīng)濟(jì)型輕客和中高端的歐系輕客形成一個(gè)比較均衡的競(jìng)爭(zhēng)局面,在這個(gè)過程中,歐系輕客的市場(chǎng)份額會(huì)越來越大。而包括奔馳凌特在內(nèi)的更多歐系輕客的加入,也將使這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈?!拔覀円蚕M懈嗟母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雖然整合是全球汽車工業(yè)發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì),但是中國(guó)的輕客行業(yè)發(fā)展歷程只有不到30年,現(xiàn)在還不到產(chǎn)生壟斷寡頭的時(shí)候,這是中國(guó)輕客健康發(fā)展的需要。另一方面,有競(jìng)爭(zhēng)才有壓力,通過充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也可以刺激輕客企業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)?!?/P>
“但就目前而言,南京依維柯依然是歐系輕客的領(lǐng)軍者。在中國(guó)市場(chǎng),我們的保有量在25萬(wàn)輛左右,并且已經(jīng)連續(xù)5年保持了20%以上的增幅。在高端市場(chǎng)上,我們的市場(chǎng)份額超過50%。能取得這個(gè)成績(jī),我們的營(yíng)銷功不可沒。僅就產(chǎn)品的質(zhì)量而言,可以說我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)上沒有能夠相匹敵的對(duì)手。但是因?yàn)槲覀兊膬r(jià)格比較高,最初用戶接受起來是比較困難的。這就需要我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)一滴地去向用戶灌輸我們的理念:高安全、高環(huán)保、使用成本、全程性價(jià)比等等,讓用戶接受這些理念,然后接受我們的產(chǎn)品。這是個(gè)非常漫長(zhǎng)的過程,但是我們做到了,而且做得很好!”
在被問及南京依維柯未來的目標(biāo)時(shí),施軼才表示,“未來我們的目標(biāo),是鞏固歐系輕客領(lǐng)頭羊的地位。我們不會(huì)去與經(jīng)濟(jì)型輕客爭(zhēng)奪用戶,這是產(chǎn)品的定位所決定的。汽車是一個(gè)講究專業(yè)化的行業(yè),我們只要在我們自己的領(lǐng)域內(nèi)做到最好,就實(shí)現(xiàn)了我們的目標(biāo)。”
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