在當前的市場競爭中,重新審視中國商用車企業(yè)的核心競爭力,不難發(fā)現(xiàn),營銷的重心已不在“低價”而在“精準”。商用車企業(yè)在重新進行價格調整時,應當在充分研究市場的基礎上,豐富產品、針對不同的細分市場滿足不同的客戶需求;堅持在高、中、低,寬、窄,深、淺的不同細分市場錯位定價,謀求整體市場利潤保證;堅持投放市場的產品要“準”,即準確地契合市場需求,產品的價格要保持一定穩(wěn)定性。
出口地區(qū)細分在南亞、東南亞、非洲、中東等地區(qū),汽車市場發(fā)展水平相對較低,市場主銷產品仍以中低端產品為主,消費者對汽車價格變化較為敏感,不易接受產品價格大幅上漲。針對該類型市場,商用車出口企業(yè)應整合提價來緩解消費需求彈性受影響:階段性調整主力車型價格,減輕消費者的漲價認知;擴大市場促銷活動,推進消費者購買行為;加快產品升級換代,增強產品線市場占有率。
例如俄羅斯、南非等國家,汽車工業(yè)發(fā)展相對完善,消費觀念較為成熟,更容易接受性價比較高的產品。中國商用車在制定新的價格策略時,應有效提高產品附加值,以提高產品質量和服務為中心,利用利潤導向原則占領該市場。
價格除了受商品成本,競爭成本,市場導向等因素影響外,消費者價值感知也是衡量商用車產品定價是否成功的重要標尺。如南非消費者購買商用車產品時,不簡單地關注承載能力,功率等因素,而是更看重產品的綜合效益。也就是說,在同樣功率的前提下,消費者更傾向于為輕量化產品支付更多的價格,原因是在政府相關政策允許范圍內,輕量化產品的承載量更大,消費者可以獲得更大的經濟效益。
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