華金生表示,從2002年到2007年起任職期間,康明斯中國(guó)區(qū)的銷售收入增長(zhǎng)超過(guò)4倍,利潤(rùn)則增幅更大。這很不容易,因?yàn)槲迥陙?lái)康明斯在中國(guó)做了六七個(gè)投資項(xiàng)目,有與陜汽和福田的合資公司,西安康明斯雖然已經(jīng)盈利,但與福田合資的27億元的項(xiàng)目目前只有投入沒(méi)有利潤(rùn),影響了整體的利潤(rùn)增幅。
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,華金生稱,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還是偏重于中高端。但整體而言,康明斯在華的市場(chǎng)份額還不大,主要集中在中高端市場(chǎng),2007年中國(guó)商用柴油機(jī)的產(chǎn)量在230萬(wàn)臺(tái)左右,康明斯在華產(chǎn)銷18萬(wàn)臺(tái),不到10%。
華金生說(shuō),“我認(rèn)為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有三種,第一是進(jìn)口技術(shù)和國(guó)外生產(chǎn),第二是進(jìn)口技術(shù)和本地生產(chǎn),第三是本地技術(shù)和本地生產(chǎn),對(duì)康明斯而言,我們主要參與的是第一種和第二種。我們具體產(chǎn)品包括生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)、渦輪增壓器、濾清器、排氣系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、交流發(fā)電機(jī)和發(fā)電機(jī)組等?!?/P>
“與其他跨國(guó)公司比,我們的發(fā)動(dòng)機(jī)和零部件本地化方面有優(yōu)勢(shì),下一步也要努力從中高端市場(chǎng)向下延伸。”華金生說(shuō),“從占有率看,不同行業(yè)里市場(chǎng)占有情況不同,比如礦山領(lǐng)域的份額高一些,船機(jī)領(lǐng)域則是1%。我們的目標(biāo)是每個(gè)市場(chǎng)的第一、第二位,如果沒(méi)有,我們就不想?yún)⑴c這個(gè)市場(chǎng)。銷售方面,我們希望利潤(rùn)增長(zhǎng)速度高于銷售增長(zhǎng)速度。”
今年上半年,由于以中國(guó)為代表的幾大新興市場(chǎng)的力推,使得康明斯上半年業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高,國(guó)際市場(chǎng)增勢(shì)迅猛,有效抵消了北美市場(chǎng)疲軟的影響,上半年凈銷售額73.61億美元,同比增19.5%,凈收益4.83億美元,同比增35.3%。以中印俄和巴西為代表的新興市場(chǎng)在康明斯全球業(yè)務(wù)中的分量日益加大,“三分天下有其一”,占到了30%以上。全年銷售額預(yù)期增幅將達(dá)到15%。
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