從今年7月1日起,排放標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)Ⅱ升級(jí)到國(guó)Ⅲ,這對(duì)汽車(chē)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和維修服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)都產(chǎn)生了重要影響。重卡維修服務(wù)作為其中一個(gè)重要組成部分,正面臨著一場(chǎng)考驗(yàn)。有專(zhuān)業(yè)人士介紹說(shuō),實(shí)施國(guó)Ⅲ標(biāo)準(zhǔn),要求發(fā)動(dòng)機(jī)燃油噴射系統(tǒng)從機(jī)械式升級(jí)為電子式,一旦出現(xiàn)故障,必須由服務(wù)站維修技師使用專(zhuān)業(yè)故障診斷儀檢測(cè)診斷,根據(jù)儀器提示進(jìn)行維修,不能再像過(guò)去那樣憑經(jīng)驗(yàn)隨意動(dòng)手拆卸;同時(shí),很多企業(yè)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,普通服務(wù)站技術(shù)力量薄弱、不愿意進(jìn)行設(shè)備投入,對(duì)服務(wù)人員培訓(xùn)范圍不夠廣泛,培訓(xùn)的效果目前也無(wú)法檢驗(yàn)。面對(duì)種種難題,不少企業(yè)一籌莫展,然而華菱卻能充分發(fā)揮自身服務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),對(duì)這些難題予以輕松化解。
起步早,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富
國(guó)Ⅲ最關(guān)鍵的技術(shù)之一是電噴技術(shù),華菱對(duì)電噴技術(shù)的掌握可以追溯到2002年。當(dāng)時(shí)華菱正在與日本三菱扶桑談判重卡技術(shù)引進(jìn),雖然當(dāng)時(shí)引進(jìn)的是三菱扶桑重卡國(guó)Ⅱ產(chǎn)品的技術(shù),但三菱的重卡已經(jīng)是電噴,華菱經(jīng)過(guò)引進(jìn)、消化吸收和再創(chuàng)新,完全掌握了日本三菱扶桑重卡的技術(shù),包括電噴技術(shù)。
2005年,華菱的海外市場(chǎng)步入了快車(chē)道,有些海外市場(chǎng)當(dāng)時(shí)已經(jīng)實(shí)行了與國(guó)內(nèi)國(guó)Ⅲ同等水平的歐Ⅲ排放,華菱為抓住海外發(fā)展機(jī)遇,開(kāi)始進(jìn)行歐Ⅲ產(chǎn)品的匹配試驗(yàn),并且很快取得了成功,2006年,華菱的歐Ⅲ車(chē)型(匹配進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī))就出口到了海外市場(chǎng)。在海外市場(chǎng)上,華菱注重企業(yè)品牌,走出了一條國(guó)內(nèi)與其他企業(yè)迥異的發(fā)展道路,華菱的產(chǎn)品出口到國(guó)外的同時(shí)華菱的服務(wù)也隨之跟到了國(guó)外,海外歐Ⅲ產(chǎn)品服務(wù)的需要迫使華菱對(duì)海外服務(wù)人員進(jìn)行歐Ⅲ產(chǎn)品的培訓(xùn),華菱的售后服務(wù)人員從2005年年底就已經(jīng)具備了歐Ⅲ產(chǎn)品的服務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)海外歐Ⅲ產(chǎn)品的服務(wù),華菱還于2007年分批對(duì)俄羅斯、阿爾及利亞等國(guó)海外經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)人員進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn),提高他們對(duì)華菱重卡的服務(wù)能力。
2007年,國(guó)Ⅲ在北京、上海、深圳等地率先實(shí)施,華菱借助星馬專(zhuān)用車(chē)的帶動(dòng),達(dá)到國(guó)Ⅲ排放的大量攪拌車(chē)底盤(pán)也進(jìn)入了這些市場(chǎng),隨著國(guó)Ⅲ產(chǎn)品的迅速增加,對(duì)售后服務(wù)人員的國(guó)Ⅲ技術(shù)培訓(xùn)也全面展開(kāi)。因此,華菱的國(guó)Ⅲ服務(wù)起步于2002,2006年初步成熟,提前導(dǎo)入的國(guó)Ⅲ產(chǎn)品及產(chǎn)生的相關(guān)售后服務(wù),對(duì)華菱售后服務(wù)人員起到了難得的訓(xùn)練作用。
屬于企業(yè)自己的一線服務(wù)人員:專(zhuān)業(yè)、及時(shí)
擁有一支規(guī)模龐大的、訓(xùn)練有素的屬于企業(yè)自己的售后服務(wù)人員隊(duì)伍,這是華菱區(qū)別于其他重卡企業(yè)的優(yōu)勢(shì)之一。華菱的這支售后服務(wù)人員隊(duì)伍,規(guī)模大,已達(dá)近400人;專(zhuān)業(yè),都是從各生產(chǎn)車(chē)間挑選出來(lái)的骨干并且經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)技能培訓(xùn);服務(wù)及時(shí)、效果好,華菱為售后服務(wù)系統(tǒng)配備了大量的服務(wù)設(shè)備,可以24小時(shí),并且非常及時(shí)地為用戶(hù)提供相對(duì)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù),特別是在緊急救援方面贏得了用戶(hù)的贊譽(yù),服務(wù)效果也得到了市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
華菱的這支服務(wù)隊(duì)伍,起源于星馬專(zhuān)用車(chē)的服務(wù)人員,已經(jīng)有十多年的歷史,特別是華菱公司成立后,經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展,已經(jīng)成為部門(mén)齊全、分工合理,服務(wù)高效的專(zhuān)業(yè)重卡售后服務(wù)公司(2007年成立),在全國(guó)擁有51個(gè)服務(wù)辦事處,除了承擔(dān)一線售后服務(wù)外,還肩負(fù)著對(duì)服務(wù)站服務(wù)人員和3S、4S店服務(wù)人員的培訓(xùn)工作。
迅速培育經(jīng)銷(xiāo)商和服務(wù)商國(guó)Ⅲ服務(wù)的能力
由于提前具備了對(duì)國(guó)Ⅲ產(chǎn)品的服務(wù)能力,使得華菱有精力和實(shí)力對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和服務(wù)商進(jìn)行國(guó)Ⅲ產(chǎn)品服務(wù)的相關(guān)培訓(xùn)。從2007年開(kāi)始,華菱的3S、4S店在全國(guó)各地紛紛建立,華菱也加緊了對(duì)他們的服務(wù)體系建立和服務(wù)人員的培訓(xùn)工作,以迅速培育他們的國(guó)Ⅲ服務(wù)能力;對(duì)服務(wù)站服務(wù)人員的相關(guān)培訓(xùn)也有條不紊地進(jìn)行。同時(shí),華菱對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)能力提出了新的要求,服務(wù)也成為考察經(jīng)銷(xiāo)商的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,不但要求新加入的經(jīng)銷(xiāo)商具備一定的服務(wù)能力,而且對(duì)原有有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商也通過(guò)政策、配件支持等措施,幫助他們建立服務(wù)體系,使之具備一定的服務(wù)能力。
此外,華菱還加強(qiáng)與與濰柴、康明斯、上柴、上海日野等發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的合作,從而能對(duì)華菱國(guó)Ⅲ產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,保證國(guó)Ⅲ重卡售后服務(wù)的及時(shí)性。
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