編者按:在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)最核心的競爭力,除了產(chǎn)品技術(shù),就是內(nèi)部管理。全面預算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下,對未來的經(jīng)營活動和相應財務結(jié)果進行充分、全面的預測和籌劃,并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,從而及時指導經(jīng)營活動的改善和調(diào)整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。全面預算管理體系可以提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力,有效的監(jiān)控與考核,高效利用企業(yè)資源,有效管理經(jīng)營風險,收入提升及成本節(jié)約。正如著名管理學家戴維·奧利所說的,全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一。山東省國資委以濰柴為榜樣,向省管企業(yè)推廣全面預算管理經(jīng)驗,是幫助提升省管企業(yè)經(jīng)營水平,提升企業(yè)市場競爭力,促進省管企業(yè)做強做大的積極措施。
7月17日至18日,山東省國資委在濰柴召開省管企業(yè)全面預算管理工作現(xiàn)場會。黨委書記孫承平和黨委副書記、副廠長張寶鼎分別在會上發(fā)言,介紹了濰柴在全面預算管理工作中的經(jīng)驗做法,省國資委副主任汲斌昌對濰柴的經(jīng)驗給予了充分肯定。
17日上午,省管企業(yè)全面預算管理工作現(xiàn)場會在濰柴動力新區(qū)報告廳開幕。汲斌昌副主任在講話中說,召開省管企業(yè)全面預算管理工作現(xiàn)場會,目的是在省管企業(yè)中盡快建立起全面預算管理模式,促進企業(yè)做大做強。全面預算管理作為一種管理方法,它能有效促進企業(yè)管理的全面提升,在這方面,濰柴給所有省管企業(yè)做出了榜樣,濰柴是最早引入全面預算管理的企業(yè),通過實踐,濰柴的全面預算管理工作取得了很好的效果,使全面預算管理工作具有了濰柴特色。值得其他企業(yè)認真學習和借鑒。今天我們把會議地點選擇在濰柴,其目的就在這里,希望所有省管企業(yè)通過觀摩學習,將濰柴的經(jīng)驗帶回去,盡快建立起自己的全面預算管理體系,增強企業(yè)的競爭力。
孫承平和張寶鼎分別介紹了濰柴推廣全面預算管理的做法和取得的成績。通過建立全面預算管理體系,促進了員工觀念的轉(zhuǎn)變和企業(yè)整體管理水平的提高,使各項基礎管理工作得到改善,管理決策更加科學,成本費用大幅降低。
參加會議的省管企業(yè)負責人對濰柴導入全面預算管理的做法給予了高度評價,特別是在參觀濰柴的過程中,他們對濰柴現(xiàn)代化的裝備和一流的現(xiàn)場管理水平印象深刻,他們說,濰柴堅持科學發(fā)展觀,不斷深化改革,推進自主創(chuàng)新,提高核心競爭力,這幾年取得了超常規(guī)、跨越式大發(fā)展,創(chuàng)造了中國機械裝備制造業(yè)的濰柴速度和濰柴模式,成為山東省裝備制造業(yè)崛起的風向標。這與濰柴注重管理是分不開的。今天的現(xiàn)場會議讓我們學到了很多珍貴的管理經(jīng)驗,我們會以濰柴為榜樣,構(gòu)筑自己的全面預算管理體系,盡快提升自己的管理水平,增強市場競爭力。
濰柴有關(guān)部門領(lǐng)導和多家省管企業(yè)負責人參加了會議。這次會議為期兩天,會議期間,省國資委還聘請專家舉行了全面預算管理專題講座。
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