WELCOME TO CHINATRUCK.ORG V2.0 上次更新時間:
設(shè)為首頁
我要收藏
English
  資訊首頁  增值信息  卡車制造  卡車用戶  相關(guān)產(chǎn)業(yè)  國際卡車  二手卡車  精品推薦   在線反饋  聯(lián)系我們
 
東風柳汽提出服務(wù)的終極目標:讓客戶價值最大化
中國卡車網(wǎng)在線工作組:張東帆
  隨著汽車市場競爭的發(fā)展,服務(wù)品牌的已經(jīng)成為大家的共識。很多企業(yè)在服務(wù)理念中都提出服務(wù)要讓"用戶滿意"。究竟什么才算是"用戶滿意"呢?為此,本報記者走訪了東風柳汽公司的相關(guān)負責人。

  東風柳汽認為,"服務(wù)"不僅僅是出現(xiàn)問題就到現(xiàn)場修車這么簡單,而是為用戶提供一整套的購車、用車、服務(wù)和培訓的解決方案,減少用戶的使用成本,提高運營效率,完成用戶的利潤目標,提升用戶價值,將用戶價值最大化,才能做到"用戶滿意"。這里面包括了完整的租賃服務(wù)、零件、購買顧問、維護保養(yǎng)協(xié)議、運營支持、維修廠服務(wù)、運輸信息系統(tǒng)以及銷售融資和保險等內(nèi)容。

  在東風柳汽看來,客戶總價值=營運總收入-購車總成本-營運總成本-車輛維修保養(yǎng)總成本+二手車轉(zhuǎn)賣收入。為此,東風柳汽公司制訂了十條標準來衡量用戶的滿意度,同時也是將客戶價值最大化的具體體現(xiàn):

  第一,滿意的東風乘龍:高品質(zhì)的乘龍車、有競爭力的價格、適合市場的公告及目錄;

  第二,滿意的購車環(huán)境:溫馨的購車環(huán)境、優(yōu)良的新車整備、準時的供貨時間、簡便的購車手續(xù);

  第三,滿意的導購服務(wù):專業(yè)的人員素質(zhì)、熱情的服務(wù)態(tài)度、最優(yōu)的顧客推薦;

  第四,滿意的客戶培訓:車輛使用培訓、車輛保養(yǎng)培訓、車輛維修培訓;

  第五,滿意的服務(wù)質(zhì)量:專業(yè)的維修技能、高效的維修時間、優(yōu)質(zhì)的維修質(zhì)量、優(yōu)惠的維修價格、快捷的救急服務(wù);

  第六,滿意的備件供給:質(zhì)優(yōu)的備件、價廉的備件、易購的備件、易辯的備件;

  第七,滿意的客戶管理:建立客戶檔案、分類客戶管理、受理客戶咨詢、提供東風資訊、常規(guī)客戶回訪;

  第八,滿意的信息溝通:柳汽信息傳播、用戶信息受理、超值信息共享;

  第九,滿意的增值服務(wù):融資服務(wù)、保貸服務(wù)、舊車置換服務(wù);

  第十,滿意的品牌承諾:享受優(yōu)質(zhì)柳汽產(chǎn)品、享受優(yōu)質(zhì)柳汽服務(wù)、柳汽用戶的優(yōu)越感。

  服務(wù)品牌雖由各個企業(yè)來制定,但是推廣和執(zhí)行者卻是經(jīng)銷商。所以,對執(zhí)行者進行嚴格到位的培訓也是服務(wù)品牌中重要的一環(huán)。東風柳汽公司對經(jīng)銷商和服務(wù)站的培訓方式有三種,一是招集相關(guān)人員集中公司總部,進行理論和實際操作的培訓,每月一次以上,每期5天;其二是東風柳汽公司直接派專業(yè)人員到各地服務(wù)站指導培訓,即在服務(wù)月或特定時間,東風柳汽直接派出人員,通過言傳身教,對經(jīng)銷商、服務(wù)站相關(guān)人員進行"陽光在線"服務(wù)指導,分片區(qū)進行,保證每個地方一年至少一次;最后一種是通過下達通知及相關(guān)培訓指引,由經(jīng)理部、經(jīng)銷商對相關(guān)人員進行培訓,根據(jù)新產(chǎn)品的上市頻次和市場、政策的變化狀況不定期進行。

  在各4S店中具體業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)非常重要,因為他們與客戶面對面溝通,最能讓客戶感受到企業(yè)的品牌服務(wù)。但是,現(xiàn)在4S店人員流動較大,不免出現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與企業(yè)品牌服務(wù)理念脫節(jié)的現(xiàn)象。因此,除了培訓外,相關(guān)企業(yè)建立對業(yè)務(wù)人員提供給用戶的"服務(wù)"是否合格進行檢查和評價的體系也很重要。東風柳汽服務(wù)部通過"用戶把關(guān)、經(jīng)銷商把控、廠家監(jiān)督"的方式考核業(yè)務(wù)員。具體措施是東風柳汽通過向經(jīng)銷商傳達"陽光在線"服務(wù)體系,由經(jīng)銷商向業(yè)務(wù)員直接培訓并把控其日常工作;同時通過信函、電話等方式主動回訪用戶和用戶反映等主被動方式,考核業(yè)務(wù)員對陽光在線理念的理解和執(zhí)行情況。為此,東風柳汽還制定了《商用車技術(shù)服務(wù)站服務(wù)管理檢查評分表》,共有七個大項28個小項的考核指標,每季度進行一次。另外,東風柳汽公司也建立了規(guī)范嚴格的客戶服務(wù)守則,制訂了《東風乘龍售后服務(wù)管理手冊》,有27篇超過11萬字,內(nèi)容每年更新。

  正因為東風柳汽注重服務(wù)并將其規(guī)范化、制度化,因此也給東風柳汽的產(chǎn)品銷售帶來正面的影響。今年以來,東風柳汽在廣東、廣西、江蘇、上海、天津等省市連獲五十輛、百輛的大訂單,許多情況下是招標過程中才得到消息,半途參與進去的,但最后東風柳汽的產(chǎn)品總能勝出,奧妙就在于他們除了向用戶展示優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品外,更重要的是展示優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決心和實力,并通過相關(guān)協(xié)議提前將服務(wù)承諾落到實處,早早地給用戶吃"定心丸"。這一招,常常起到?jīng)Q定性的作用。